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Dwarikesh Sugar Industries Limited (DWARKESH.NS)
Consumo Defensivo · India
Categoría: RestoIndustria general “Food Confectioners”.
Ingresos
14,0B INR
Beneficio Bruto
1,5B INR
Beneficio Operativo
501,4M INR
Beneficio Pre-Tax
425,2M INR
Beneficio Neto
308,4M INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 13.750,3 | 7.239,2 | 8.530,6 | 7.665,7 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,7 | 829,7 | 156,2 | 0,0 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 4.557,7 | 5.072,3 | 3.364,6 | 0,0 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 18.302,3 | 11.481,9 | 11.739,0 | 7.665,7 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 17.095,7 | 13.588,8 | 14.019,4 | 13.546,1 | 18.448,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -20,5% | +3,2% | -3,4% | +31,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 4.303,9 | 1.666,1 | 1.543,5 | 1.940,8 | — |
| Margen % | 25,2% | 12,3% | 11,0% | 14,3% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 2.158,9 | 1.199,1 | 940,3 | 614,9 | 2.139,5 |
| Margen % | 12,6% | 8,8% | 6,7% | 4,5% | 11,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 835,2 | 233,4 | 308,4 | 144,9 | 966,0 |
| Margen % | 4,9% | 1,7% | 2,2% | 1,1% | 5,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 4,44 INR | 1,26 INR | 1,66 INR | 0,78 INR | 5,20 INR |
| Crecimiento %, anual | — | -71,6% | +31,7% | -53,0% | +213,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 133,7 | 494,3 | 1.203,6 | 5.587,7 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -507,8 | -124,2 | -70,4 | -47,4 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -374,1 | 370,1 | 1.133,1 | 5.540,2 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | -92,7 | -92,6 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 INR | 0,00 INR | 0,50 INR | 0,50 INR | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 30,0% | 63,9% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 8,2% | 1,7% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.