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DeNA Co., Ltd. (DNACF)
Tecnología · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Electronic Gaming & Multimedia”.
Ingresos
¥148,6B
Beneficio Bruto
¥79,9B
Beneficio Operativo
¥27,8B
Beneficio Pre-Tax
¥25,9B
Beneficio Neto
¥19,2B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 168,8 | 411,1 | 320,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 71,4 | 92,8 | 103,7 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 10,8 | 11,1 | 8,2 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 44,5 | 48,4 | 15,5 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 142,0 | 366,7 | 232,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 136,7 | 164,0 | 148,6 | 142,1 | 143,4 | 138,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +19,9% | -9,4% | -4,4% | +0,9% | -3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 61,0 | 92,6 | 79,9 | — | — | — |
| Margen % | 44,6% | 56,5% | 53,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -20,8 | 38,2 | 34,9 | 74,5 | 33,2 | 33,9 |
| Margen % | -15,2% | 23,3% | 23,5% | 52,4% | 23,2% | 24,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -28,7 | 24,2 | 19,2 | 54,1 | 19,7 | 20,1 |
| Margen % | -21,0% | 14,8% | 12,9% | 38,1% | 13,7% | 14,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-257,60 | ¥216,92 | ¥172,56 | ¥485,72 | ¥176,56 | ¥180,03 |
| Crecimiento %, anual | — | — | -20,4% | +181,5% | -63,7% | +2,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -10,8 | 39,0 | 33,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -10,6 | -10,4 | -8,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -21,4 | 28,6 | 25,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,2 | -2,2 | -7,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥20,02 | ¥20,02 | ¥65,59 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -7,8% | 9,2% | 38,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -10,4% | 7,8% | 28,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.