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Su primera pregunta es de Ralph Schackart, de William Blair. Tiene la palabra. Adelante, por favor.

Sí. Hola, Ralph. Esas son las áreas que están impulsando el crecimiento y el impulso que estamos viendo, tanto el VDP, incluyendo el gran acuerdo firmado a principios de este trimestre, como el mayor volumen de unidades de Dolby Atmos en el automóvil y las nuevas categorías de dispositivos como los wearables.

Pero también mencione que el Q4 también se beneficia por la temporalidad de factores como los compromisos de volumen mínimo, particularmente en mobile, que tienden a estar un poco más concentrados al final del periodo que el año pasado. El Q4 del año pasado fue un poco más débil si se analiza por trimestres y simplemente se debe a la temporalidad de ciertas cosas que ingresan.

Sí. Gracias, Ralph. Es una de las cosas que nos da confianza en el programa y en nuestro crecimiento a largo plazo; llevamos aproximadamente un año con el programa y hemos visto cómo muchos de estos programas cobran forma. Y este está funcionando realmente bien, tanto en cuanto al ritmo como a la amplitud. Contamos con 45 licensors. Tenemos varios licensees de alto perfil, habéis mencionado que Meta y Alibaba han firmado este trimestre, y el impacto de eso es que, sí, tiende a facilitar la consecución de los siguientes acuerdos.

Saben, en cualquier momento dado en un programa como este, hay un grupo de clientes que buscan una solución al problema de operar en un entorno de propiedad intelectual fragmentado, para lo cual los patent pools son una solución muy útil. Hay un grupo de empresas que están haciendo sus deberes. Quieren saber si el pool es lo suficientemente exhaustivo, si es el pool adecuado o si tiene el precio correcto. La llegada de más participantes empieza a hacer que avancen más rápido en sus procesos.

Y, por supuesto, en cualquier programa habrá siempre algunos retrasos y se sigue trabajando en cada una de las fases del pipeline. Pero claramente, en lo que respecta a este año, el programa está avanzando muy bien. Y es estupendo ver algunos logros muy positivos este trimestre.

Su próxima pregunta proviene de la línea de Steven Frankel con Rosenblatt Securities. Su línea está abierta. Adelante, por favor.

Sí. Gracias, Steve. Bueno, antes que nada, sí. Quiero decir, Meta es uno de los mayores transmisores de contenido de vídeo del planeta, y el pipeline es sólido, e incluye transmisiones de todo tipo de contenido de vídeo.

Y no voy a entrar en detalles sobre la discusión del pool con ningún cliente en particular, pero, de nuevo, creo que, tras un año, nos sentimos muy bien con la evolución de este programa. Y cada vez que incorporas a otro licenciatario, resulta mucho más fácil conseguir al siguiente. Por lo tanto, en comparación con hace un año, y por la forma en que se ha llevado a cabo la ejecución, diría que nos sentimos cada vez más seguros en ese programa.

Sí. Nos estamos acercando. Y como saben, normalmente hemos hecho eso cuando representa el 10% de las licencias. Y creo que, ciertamente, a medida que avancemos hacia el próximo año, es algo que vamos a analizar de cerca porque es el mercado final de mayor crecimiento para nosotros y es el más grande dentro de otros. Genial.

Sí. El ajuste de regularización fue realmente insignificante este trimestre, Steven. Es una cifra positiva de menos de un millón de dólares. Así que es realmente pequeña.

Sí. Vale. Totalmente. Oh, nada. No. Como señalé en la llamada, nada relevante este trimestre. En cuanto a movimientos fuera de lo común. Vale.

Así que creo que, ya saben, en el CES, nos centramos principalmente en las grandes áreas de enfoque para nosotros, que fueron el sector automotriz, donde, como señalaron, seguimos viendo una adopción muy sólida, una cartera de proyectos fuerte y que las cosas continúan avanzando al mismo ritmo. También destacamos Dolby Vision 2.0, donde vimos que ahora hay clientes de Hisense que ya tienen Dolby Vision 2.0 en sus televisores. Y estamos en camino para que Philips y TCL también lo tengan para finales de este año.

Volviendo atrás, porque la memoria es obviamente un tema de actualidad, Steven, creo que en lo que respecta a nuestros mercados finales, el sector móvil es, con diferencia, el mercado más afectado por los precios de la memoria. Nuestro mercado de dispositivos más grande es la TV, que es uno de los mercados menos afectados en términos de porcentaje de BOM. El segundo mercado más afectado sería el PC en cuanto al impacto de la memoria en ellos. Por lo tanto, para este año, todo ello está factorizado en nuestras previsiones. Como he dicho antes, se relaciona con el sector móvil debido a la prevalencia de los compromisos de volumen mínimo, lo que tiene una especie de efecto mitigador o, incluso podría decirse, de retraso, y eso está incluido en nuestras previsiones. Entra en la categoría de que tenemos algunas subidas y algunas bajadas. A medida que miramos hacia el próximo año, cuanto más se prolongue esta situación, más empezará a reflejarse en los resultados.

Ahora bien, prevemos crecer con fuerza en el programa de distribución de vídeo, en el sector automotriz y en las nuevas categorías como los wearables. Tenemos algunos productos nuevos muy interesantes en camino en Dolby OptiView. Pero hasta qué punto eso compensa parcialmente, ya sabe, el tema de los chips de memoria es algo que estamos siguiendo de cerca. De nuevo, la TV no se ve tan afectada. Mobile y PC sí, en la mayor medida. No existe una respuesta uniforme sobre cómo eso impacta a Dolby. Cada cliente aborda esto de manera bastante diferente.

Por un lado, es posible que obtengan clientes que tengan margen suficiente para absorber esto en sus márgenes brutos, y eso podría no tener ningún impacto en los volúmenes unitarios y, por lo tanto, tener un impacto mínimo en Dolby. Otros están subiendo los precios. Algunos están haciendo una combinación de ambas cosas, y nosotros estamos subiendo los precios. Entonces, realmente es una cuestión de cuánto poder de fijación de precios tienen y cuál es la sensibilidad al precio. Pero no es necesariamente un impacto de uno a uno para Dolby.

Y luego, en otros casos, particularmente en el sector móvil donde, en el extremo inferior, el coste de la memoria ha pasado de, según tengo entendido, un más o menos 15% a incluso más del 50% del BOM. Es realmente significativo. Estamos viendo a algunos clientes que simplemente están eliminando una de sus líneas de gama baja porque no pueden resolver esa ecuación. Lo que están haciendo entonces es intentar que los usuarios suban de nivel y también están invirtiendo en intentar mantener esas líneas de gama alta. Y así, de nuevo, eso en efecto, por supuesto, reduce las envíos de dispositivos. Pero por otro lado, para Dolby, no es proporcional en el sentido de que tenemos un mayor attach y tenemos un mayor contenido tecnológico a medida que se sube en esas líneas. Por lo tanto, es muy dinámico. Lo estamos siguiendo muy de cerca. Y de nuevo, esperamos crecer con la solidez que tenemos en nuestras áreas de enfoque, pero estamos siguiendo definitivamente los precios de la memoria y cuánto podría compensar eso.

Su próxima pregunta proviene de la línea de Patrick Sholl con Barrington Research. Su línea está abierta. Adelante, por favor.

Diría que no hay cambios en el ritmo respecto a lo que hemos comentado. Ya tenemos a esos 3 clientes para los que Hisense ha actualizado algunos de sus televisores en el mercado. Esperamos que TCL y Philips empiecen a realizar envíos para finales de año.

Estamos en ese punto del año en el que creo que el CES se convertirá en el punto focal para la mayoría de nuestros clientes que lo adoptarán de ahora en adelante.

Y en cuanto al contenido, Canal plus y Peacock están en camino; actualmente se están integrando y preparándose para poder ofrecer contenido en Dolby Vision 2.0.

En realidad, en el centro de todo están las empresas que, a gran escala, aprovechan lo mejor de las tecnologías de códec de vídeo para alcanzar sus objetivos de negocio. Y eso abarca una amplia gama de contenidos.

Se puede observar a partir de algunos de nuestros primeros licenciatarios, desde Meta hasta Roku, ByteDance y la cobertura de Alibaba, que incluye el comercio electrónico. Por lo tanto, es realmente una función de cualquier entidad que dependa de la propiedad intelectual cubierta por este pool de patentes, creciendo a medida que se unen más licenciantes con el éxito que ha tenido durante el último año para ofrecer vídeo a gran escala.

Su próxima pregunta proviene de la línea de John Rigatti con Baird. Su línea está abierta. Adelante, por favor.

Sí. Creo que, quiero decir, si vuelvo al principio del programa, gran parte de nuestro impulso inicial fue en China, donde se estaban convirtiendo en, ya saben, los principales innovadores en vehículos eléctricos y estaban poniendo un enfoque muy alto en la experiencia de entretenimiento dentro del coche. Y China resulta ser también el mercado de vehículos más grande del mundo, por lo que eso captó la atención de los fabricantes de automóviles de todo el mundo para poder competir en China, en el punto en el que, entonces, simplemente estás a un paso de enviar esos coches por todo, por todo el mundo.

Y eso es lo que saben, así que en Europa tenemos a Mercedes y BMW. En India, ahora tenemos a Mahindra y Tata. En EE. UU., tenemos Cadillac. Así que creo que, bueno, quiero decir, estamos satisfechos con el ritmo y con cómo ha crecido. Como dije, 40 OEMs desde que comenzó el programa.

Y creo que, como saben, el próximo gran hito para nosotros es buscar una mayor penetración en el mercado de masas. Y, ya saben, hemos hablado en el pasado de algunos coches, como el Hyundai en China y algunos de los modelos en India. Pero la gente siempre empieza por la gama alta, y ahora se trata de centrarse realmente en introducir eso en los modelos de mayor volumen del mercado de masas. Y eso nos beneficiará en los US y en todo el mundo. Sí. Genial.

Sí. Gracias. A ver, en el nivel más alto, la visión es esta: ya no estamos en un mundo de uno a muchos donde todos tenemos que vivir exactamente la misma experiencia deportiva al mismo tiempo. Estamos en un mundo de streaming donde deberíamos ser capaces de entender qué es lo que te atrae y poder personalizar esa experiencia, y hacerlo en tiempo real de una manera en la que puedas interactuar con tus amigos en torno a la experiencia. Por lo tanto, la visión para Dolby OptiView es proporcionar una solución que permita a estas organizaciones deportivas y streamers ser capaces de hacer eso.

Y así, empezamos, por supuesto, con la capacidad de transmitir con una latencia ultrabaja. Eso es importante para que no estés viendo el touchdown, ya sabes, 15 segundos antes que yo, lo cual no es divertido para ninguno de los dos. Quizás para ti sí lo sea, pero para mí no. Hemos integrado un reproductor con esa función. Y ahora empezaréis a ver algunas nuevas incorporaciones a la cartera que se acercan más a esa experiencia más personalizada.

Una de las cosas de las que hablé hoy fueron los anuncios de OptiView. Es algo que mencionamos hace un par de trimestres, pero ahora ya hemos lanzado el producto con los primeros clientes. Están en proceso de probar la tercera generación del producto y, una vez finalizadas las pruebas, planeamos empezar a escalarlo realmente a nuestra base de clientes en otoño. La gran diferencia desde la perspectiva del cliente es el potencial de generación de ingresos. Uno de nuestros clientes está viendo incrementos del 75%. Esto se debe a que disponemos de una tecnología guiada por servidor que requiere mucho menos tiempo de antelación que las soluciones de la competencia para seleccionar y entregar el anuncio; lo que significa que, al completar ese espacio publicitario justo antes de que sea necesario, podemos hacer un mejor trabajo de segmentación del anuncio para el espectador, es más probable que el espectador siga ahí y, en última instancia, aumentar la tasa de relleno. Además, la solución está integrada con el reproductor, lo que evita que los anuncios sean bloqueados. Así que estamos bastante entusiasmados con ello.

Como dije, se convirtió en uno de los referentes; el primero en su momento fue la primera tecnología en ser certificada por Google Ad Manager como tecnología de socio. Y eso es porque está diseñada para integrarse perfectamente en sus flujos de trabajo y funcionar sin interrupciones con Google Ad Manager. Por lo tanto, a medida que llegue el otoño y busquemos escalar esto, también tenemos la intención de trabajar con ellos para destacar los beneficios para sus clientes.

Y luego, el trimestre pasado hablé sobre cómo en NAB estábamos presentando nuestra plataforma de inteligencia deportiva. Y así, seguimos recibiendo una muy buena respuesta por parte de los clientes sobre lo que estamos haciendo con ella. Esperamos tener algunas soluciones específicas en el mercado el próximo año. Y esto se centra realmente en avanzar hacia la capacidad de entender qué tan comprometido está un aficionado o cuándo está decayendo su interés. Pero, lo más importante, ser capaces de hacer algo al respecto con la experiencia audiovisual que los mantiene enganchados. Así que, de nuevo, la visión es simplemente proporcionar a nuestros clientes la capacidad de interactuar mejor con sus aficionados y audiencias mediante experiencias personalizadas en tiempo real. Y estamos muy entusiasmados con cómo la cartera de soluciones se está unificando para hacer eso posible. Sí, eso es estupendo. Gracias.

Sí. Creo que, en lo que respecta a Dolby Vision 2, diría que aún estamos en una fase inicial. Quiero decir, una vez más, estamos centrados en captar a estos primeros 3 clientes en el mercado y todos estos son ejemplos en los que están pasando de Dolby Vision a Dolby Vision 2.0, como sería de esperar, empezando por algunos de sus productos de gama alta.

Contamos con un fuerte compromiso. Y como ya he dicho, creo que, como saben, el CES es probablemente el momento en el que esperaríamos que nuestros clientes hablaran más sobre sus planes futuros con Dolby Vision 2.0. Y, Robert, ¿quieres añadir algo? Sí.

Hola. Hola, John. Sí. Gracias por haberlo notado; sí, hemos aumentado la velocidad y el volumen de nuestra actividad de recompra de acciones, y seguiremos ejecutando nuestra política de compensar, al menos, la dilución derivada de la compensación basada en acciones.

Pero lo analizamos trimestralmente; tomamos nuestras decisiones cada trimestre basándonos en los hechos, las circunstancias y las necesidades del negocio. Pero, sí, hemos estado intensificando el ritmo en lo que va de año.

No hay más preguntas por el momento. Con esto concluye la llamada de hoy. Gracias por su asistencia. Ya pueden desconectarse.