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Diversified Healthcare Trust (DHCNL)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Healthcare Facilities”.
Ingresos
$1,5B
Beneficio Operativo
$-39,3M
Beneficio Pre-Tax
$-284,1M
Beneficio Neto
$-285,9M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$7,0M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 893,2 | 550,9 | 1.165,4 | 4.682,6 | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 245,9 | 144,6 | 121,8 | 116,8 | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 2.816,8 | 2.910,9 | 2.417,9 | 2.417,9 | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 3.464,2 | 3.317,3 | 3.461,5 | 6.983,7 | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 1.410,3 | 1.495,4 | 1.537,9 | 1.500,1 | 1.570,5 | 1.680,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,0% | +2,8% | -2,5% | +2,1% | +7,0% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 199,2 | 229,9 | -39,3 | -31,2 | -76,1 | -53,2 |
| Margen % | 14,1% | 15,4% | -2,6% | -2,1% | -4,8% | -3,2% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -293,6 | -370,3 | -285,9 | -266,0 | -129,8 | -106,9 |
| Margen % | -20,8% | -24,8% | -18,6% | -17,7% | -8,3% | -6,4% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-1,23 | $-1,55 | $-1,19 | $-1,11 | $-0,54 | $-0,45 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 10,5 | 112,2 | -19,6 | -22,7 | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -73,9 | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 10,5 | 112,2 | -19,6 | -96,6 | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -9,6 | -9,6 | -9,7 | -376,2 | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.