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Currys plc (CURY.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£9,3B
Beneficio Bruto
£1,6B
Beneficio Operativo
£260,0M
Beneficio Pre-Tax
£153,0M
Beneficio Neto
£165,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 30/04/2024 | 2025 30/04/2025 | 2026 30/04/2026 | 2027 Est. 30/04/2027 | 2028 Est. 30/04/2028 | 2029 Est. 30/04/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 684,1 | 1.208,8 | 1.328,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 89,0 | 179,0 | 176,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.032,0 | 965,0 | 952,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.627,1 | 1.994,8 | 2.104,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 8.476,0 | 8.706,0 | 9.254,0 | 9.591,4 | 9.820,7 | 10.065,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,7% | +6,3% | +3,6% | +2,4% | +2,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.533,0 | 1.620,0 | 1.631,0 | — | — | — |
| Margen % | 18,1% | 18,6% | 17,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 421,0 | 494,0 | 554,0 | 506,6 | 499,0 | 473,1 |
| Margen % | 5,0% | 5,7% | 6,0% | 5,3% | 5,1% | 4,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 165,0 | 108,0 | 165,0 | 150,8 | 172,4 | 171,6 |
| Margen % | 1,9% | 1,2% | 1,8% | 1,6% | 1,8% | 1,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,15 | £0,10 | £0,14 | £0,14 | £0,15 | £0,17 |
| Crecimiento %, anual | — | -36,5% | +47,1% | -1,6% | +9,9% | +9,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 366,0 | 453,0 | 358,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -48,0 | -77,0 | -79,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 318,0 | 376,0 | 279,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | -24,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,02 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 14,5% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 8,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.