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Curbline Properties Corp. (CURB)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Retail”.
Ingresos
$182,9M
Beneficio Operativo
$30,6M
Beneficio Pre-Tax
$40,2M
Beneficio Neto
$39,8M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$112,2M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/09/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 2.079,9 | 2.434,8 | 2.436,8 | 3.280,0 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,6 | 626,4 | 289,6 | 122,8 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,8 | 4,3 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 47,0 | 40,1 | 489,9 | 680,6 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 2.126,3 | 1.848,6 | 2.637,2 | 3.837,8 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 93,7 | 120,9 | 182,9 | 241,6 | 264,0 | 307,2 | 349,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +29,1% | +51,3% | +32,1% | +44,3% | +16,4% | +13,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | 0,7 | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 34,5 | 33,9 | 30,6 | 38,2 | 34,7 | 44,5 | 44,0 |
| Margen % | 36,9% | 28,1% | 16,7% | 15,8% | 13,1% | 14,5% | 12,6% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 31,0 | 10,3 | 39,8 | 27,4 | 23,6 | 31,3 | 30,9 |
| Margen % | 33,1% | 8,5% | 21,8% | 11,4% | 8,9% | 10,2% | 8,9% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $0,30 | $0,10 | $0,37 | $0,24 | $0,22 | $0,30 | $0,30 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 59,2 | 54,3 | 124,6 | 136,1 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 59,2 | 54,3 | 124,6 | 143,7 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | 0,0 | 0,0 | -77,4 | -56,1 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.