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Count Limited (CUP.AX)
Industrial · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Business Services”.
Ingresos
166,8M AUD
Beneficio Bruto
80,7M AUD
Beneficio Operativo
21,1M AUD
Beneficio Pre-Tax
24,8M AUD
Beneficio Neto
15,2M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 74,3 | 158,9 | 188,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 25,0 | 23,2 | 63,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 12,8 | 13,6 | 17,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 61,8 | 63,8 | 55,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 111,0 | 199,5 | 179,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 113,0 | 144,5 | 166,8 | 203,6 | 215,7 | 228,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +27,9% | +15,5% | +22,0% | +6,0% | +6,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 30,5 | 144,5 | 80,7 | — | — | — |
| Margen % | 27,0% | 100,0% | 48,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 10,5 | 30,3 | 39,8 | 37,5 | 38,9 | 40,9 |
| Margen % | 9,3% | 20,9% | 23,9% | 18,4% | 18,0% | 17,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,1 | 8,9 | 15,2 | 19,5 | 21,8 | 24,3 |
| Margen % | 1,0% | 6,2% | 9,1% | 9,6% | 10,1% | 10,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,01 AUD | 0,05 AUD | 0,08 AUD | 0,11 AUD | 0,12 AUD | 0,13 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +516,7% | +60,2% | +29,7% | +12,0% | +10,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 8,3 | 22,1 | 31,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,9 | -1,2 | -0,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 7,4 | 20,9 | 30,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,1 | -8,1 | -6,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,03 AUD | 0,05 AUD | 0,04 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 370,2% | 90,7% | 41,7% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 55,4% | 38,6% | 20,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.