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Industrial · Portugal
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de CTT - Correios De Portugal, S.A., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-07-29
Industrial
Hola y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados de CTT correspondientes a la primera mitad de 2026. Este evento está organizado por el Sr. Guy Pacheco, CEO de CTT; la Sra. Joana Freitas, CFO de CTT; y el Sr. Joao Sousa, CEO de CTT. Tengan en cuenta que esta conferencia está siendo grabada. Cedo ahora la palabra al Sr. Guy Pacheco, nuestro CEO.
Buenos días a todos y bienvenidos a nuestra conferencia telefónica correspondiente al primer semestre de 2026. Les invito a comenzar en la página 4, donde observamos que nuestro negocio principal, CEP y Mail & Services, continúa mostrando un sólido desempeño, con vientos en contra temporales en Cacesa debido a que los operadores anticipan el nuevo contexto regulatorio de de-minimis.
Tuvimos un crecimiento orgánico muy saludable del 6.3% con una fuerte contribución de nuestro negocio CEP. También hubo una fuerte contribución de Mail & Services que se ve enmascarada por el efecto de las elecciones, que supusieron EUR 8.6 millones el año pasado. Por lo tanto, si hacemos el ajuste, también tuvimos una fuerte contribución de Mail y bank, que aportaron un 7.4% al crecimiento.
Nuestro EBIT disminuyó un 8,4% a pesar de la buena contribución de nuestro negocio CEP y de una contribución muy sólida de Mail & Services con Cacesa, lo que anticipa el contexto regulatorio, a la espera de la evolución debido a su alto margen incremental. Pero, en conjunto, el negocio subyacente —el motor subyacente del grupo— sigue siendo saludable y la presión en Cacesa es de naturaleza temporal, vinculada a esta transición regulatoria.
En la siguiente diapositiva, podemos observar un crecimiento acelerado de los volúmenes de comercio electrónico. Con un crecimiento muy sólido, ya sea incluyendo o excluyendo DHL Portugal. Es decir, un crecimiento orgánico de casi un 21% y un crecimiento global del 24% en volumen; un crecimiento muy fuerte.
Y con muy buenas noticias en cuanto a la diversificación, vemos en la parte derecha de la diapositiva una fuerte diversificación desde el Tier 1 transfronterizo no perteneciente a la UE hacia otros tipos de actores, concretamente actores ibéricos y e-marketplaces de origen de la UE que continúan ganando tracción dentro de nuestra cartera, lo que aporta resiliencia a nuestro negocio de cara al futuro. Por tanto, estamos cada vez más expuestos al crecimiento estructural de la demanda del e-commerce en Iberia, y esta sigue siendo la dinámica subyacente de nuestro negocio.
En la página 6, vemos los resultados financieros de nuestro CEP con, una vez más, un sólido crecimiento de los ingresos por encima de los volúmenes, con una aceleración secuencial y un crecimiento orgánico del 21.2%. Nuestro EBIT también creció un 5.4% con un margen muy robusto que se está normalizando, aunque se sintieron algunos impactos por el mix y la inflación total, y estamos gestionando activamente la rentabilidad mediante una serie de acciones implementadas en términos de optimización de linehaul, handling y última milla.
En la diapositiva 7, vemos nuestra validación temprana de las sinergias de la JV con DHL, donde seguimos observando sinergias significativas de EUR 17.5 millones; una gran parte de estas proviene de los ingresos (40%) y el 50% deriva de la eficiencia operativa y las funciones de soporte. Sabemos que la JV nos aporta algo más que escala: nos brinda alcance comercial, densidad de red y especialización operativa, elementos clave para construir una plataforma de e-commerce más sólida en Iberia con esta oferta ampliada y una mayor fortaleza operativa.
En la diapositiva 8, vemos la actividad de despacho de aduanas que sigue bajo presión. El entorno empresarial se ha mantenido muy volátil debido a la volatilidad regulatoria, los cambios en los flujos y los desplazamientos en los aeropuertos, pero estamos tomando medidas concretas para proteger la rentabilidad.
Estamos reduciendo nuestra plantilla y optimizando la mano de obra temporal, al tiempo que gestionamos activamente nuestras instalaciones y almacenes para mitigar la caída de los ingresos y el fuerte descenso del EBIT que pueden observar en el gráfico.
Hemos decidido dedicar un poco más de tiempo a explicar las tendencias de este negocio, ya que observamos un fuerte impacto en la actividad aduanera impulsado por dos cambios regulatorios: uno que afecta únicamente al negocio en España, que es la introducción de la regulación G4, y la anticipación de lo que se ha implementado el 1 de julio, que es el fin de la exención de de-minimis, por la cual todos los bienes inferiores a EUR 150 tendrán un cargo de EUR 3 por producto y por categoría. Cabe señalar que en noviembre se espera una tasa adicional de EUR 2 por paquete, lo que aportará aún más volatilidad.
Por tanto, una regulación más estricta en Madrid y la reorganización de la cadena de suministro en previsión de la nueva normativa es lo que está impulsando el cambio de volúmenes, dado que CTT o Cacesa tiene diferentes cuotas de mercado en todos estos aeropuertos. Estamos observando un desplazamiento de los volúmenes desde Madrid hacia Europa del Este y Europa Central, concretamente hacia Benelux. En Europa del Este, tenemos una sólida cuota de mercado en Poland, lo cual es una buena noticia. Sin embargo, en la zona de Europa Central, Cacesa no es tan fuerte en el mercado, y eso está provocando la caída de la cuota en esos volúmenes.
Sin embargo, consideramos que esto es algo temporal y vemos que el mercado está evolucionando hacia el clearance y fulfillment B2B, áreas en las que contamos con sólidas capacidades. Este reajuste regulatorio está creando oportunidades en las que ya estamos actuando, con prospectos sólidos de varios marketplaces en Iberia dentro de esta combinación de clearance y fulfillment, lo que nos da la confianza de que la reorganización del negocio evolucionará hacia un contexto en el que seguiremos teniendo una cuota de mercado sólida y oportunidades de crecimiento.
En la diapositiva 10, vemos nuestras E-commerce Solutions en su conjunto, incluyendo tanto el negocio de CEP como el negocio de aduanas no relacionado con CEP. Seguimos teniendo un fuerte crecimiento orgánico del 12,7%, con un sólido impulso de CEP que compensa la anticipación del impacto regulatorio en Cacesa. En cuanto al EBIT, no se observa la misma dinámica, ya que el margen incremental del negocio de aduanas está presionando los márgenes y nuestro EBIT está disminuyendo un 26,9%, pero me gustaría destacar estas dinámicas tan claramente diferenciadas entre ambos negocios y subrayar que consideramos que lo que ocurre en aduanas es de naturaleza temporal.
Y con esto, cedo la palabra a Joao Sousa para que les guíe a través de Mail and Financial Services.
Gracias, Guy. Buenos días a todos. Como pueden ver en la diapositiva 11, el segundo trimestre confirmó una fuerte aceleración en la colocación de ahorros, impulsada por el aumento de los límites de suscripción, los atractivos tipos de interés y la creciente adopción digital. Al mismo tiempo, los planes de salud continúan escalando, reforzando la diversificación de nuestra base de ingresos por servicios. También observamos esto en nuestros servicios de seguros.
En la diapositiva de la izquierda —en el lado izquierdo de la diapositiva sobre colocaciones de deuda pública— podemos ver que la colocación media mensual de deuda pública alcanzó los EUR 547 millones en el segundo trimestre de 2026, lo que supone un aumento de hasta el 60 % en comparación con el trimestre anterior y de hasta el 40 % interanual. El importe total de las suscripciones ascendió aproximadamente a EUR 1.62 billion durante el trimestre, lo que refleja una recuperación muy sólida de la demanda de los clientes por los productos de ahorro distribuidos a través de nuestra red CTT. Este rendimiento está impulsado por tres factores: una mayor certificación de ahorros; como saben, los límites de suscripción el año pasado estaban aumentando con tipos de interés atractivos; y los clientes mantienen la confianza en este tipo de productos de ahorro de bajo riesgo.
Además, me gustaría destacar que los canales digitales siguen ganando relevancia. Las suscripciones de ahorro digital representan alrededor del 12% de todas las transacciones. Y en mayo, se convirtió en el mejor mes de la historia, superando los EUR 20 millones a través de este canal.
Las perspectivas de las colocaciones de deuda pública de cara al futuro siguen siendo muy positivas. Continuamos observando una fuerte demanda de los clientes por los certificados de ahorro, respaldada por el atractivo de este producto a través de la colocación directa al cliente. Al mismo tiempo, el lanzamiento de los nuevos certificados del tesoro genera una demanda adicional por parte de clientes que buscan horizontes de inversión más largos. Es importante destacar que no estamos viendo una canibalización significativa entre estos dos productos; lo que vemos es un incremento y no una canibalización. Al contrario, vemos a nuevos clientes llegando a nuestras tiendas o a nuestras plataformas digitales. Por tanto, así es como vemos una perspectiva muy positiva hasta finales de año para estos productos de ahorro en nuestra red.
En cuanto a los planes de salud, seguimos viendo un desempeño bastante bueno. Como pueden observar en el lado izquierdo de la diapositiva, el número de clientes alcanzó los 55,800 clientes, lo que representa un crecimiento del 13% respecto al año pasado y del 90% respecto a 2024. Este crecimiento valida nuestra capacidad para desarrollar servicios basados en suscripción y crear relaciones con los clientes más allá de nuestros servicios postales tradicionales. Estamos haciendo esto tanto en los planes de salud como en los servicios de seguros, creando estos nuevos servicios en nuestra red de venta minorista.
En resumen, estamos observando una fuerte aceleración en la colocación de ahorros, respaldada tanto por nuestros canales físicos como digitales, y las perspectivas para los próximos trimestres siguen siendo favorables con una sólida demanda tanto de certificados de ahorro como de este nuevo producto que lanzamos el 6 de julio.
Al mismo tiempo, los planes de salud y los seguros continúan creciendo, lo que refuerza la diversificación de la cartera de servicios de CTT.
En la siguiente diapositiva, la diapositiva 11 —perdón, la diapositiva 12, donde vemos los ingresos de Mail & Service, a pesar de la difícil base de comparación creada por mayo de '25, debido a que tenemos las elecciones legislativas, los ingresos de Mail & Services presentaron un desempeño muy sólido, ya que si excluimos el único efecto extraordinario, los ingresos crecieron, la colocación de ahorros se aceleró significativamente y las soluciones de negocio y pagos continúan expandiéndose. Y de esa manera, la rentabilidad mejoró materialmente.
Como pueden observar, los ingresos alcanzaron los EUR 127.9 million en el segundo trimestre de '26, frente a los EUR 130.4 million del año anterior. Sin embargo, esta comparativa se ve significativamente afectada por la contribución de los portugueses, que es un efecto puntual. Si excluimos esto, podemos observar este crecimiento del 5% intertrimestral. El crecimiento fue impulsado por la colocación de ahorros, las soluciones de negocio y la resiliencia de los ingresos por correo dirigido.
Me gustaría destacar los ingresos de la división de correo dirigido; los ingresos de este segmento disminuyeron un 7,5%, pasando de EUR 88.9 million a EUR 82.2 million en términos de volumen de artículos. Sin embargo, el impacto en los ingresos fue sustancialmente menor. Esto significa que, excluyendo el efecto de las elecciones, los ingresos de correo dirigido habrían disminuido solo un 0,9%, lo que demuestra una notable resiliencia de los ingresos. Esto sigue demostrando nuestra capacidad para gestionar el declive estructural del correo físico protegiendo tanto los ingresos como la rentabilidad.
Además, como vimos anteriormente, la colocación de ahorros también continuó incrementando los ingresos de nuestra actividad, con un aumento del 56.1%, alcanzando los EUR 1.3 millones en el segundo trimestre de '26. Y el total de suscripciones aumentó un 40%, aproximadamente EUR 1.62 billion. En Business Solutions, los ingresos aumentaron un 7.8%, alcanzando los EUR 19.6 millones durante el trimestre. Esto se convierte en un activo enorme para nuestra diversificación en esta unidad de negocio. También prevemos unas perspectivas muy positivas hasta finales de año y una vía muy buena para seguir ayudando a diversificar esta área de negocio.
A la derecha, se puede observar que la rentabilidad, el EBIT recurrente, alcanzó los EUR 9.6 millones, lo que representa un 37.3% interanual. El margen de EBIT recurrente mejoró del 5.4% al 7.5%. Y si se ajusta el efecto de las elecciones, el crecimiento del EBIT recurrente habría sido del 149%, lo que pone de relieve el fuerte apalancamiento operativo que hemos venido logrando en este segmento. Por tanto, podemos ver que esta área de negocio puede ser muy, muy positiva porque, incluso aumentando los certificados de ahorro, se observa un incremento del margen mucho mayor que el derivado únicamente de los ingresos de dichos certificados. Disculpad, ahora cedo la palabra a Joana.
Gracias, Joao. Buenos días a todos. Ahora, hablando del banco, este ha tenido un trimestre muy robusto en términos de crecimiento. En cuanto a los volúmenes de negocio, se puede observar que todas las categorías han experimentado un crecimiento de doble dígito, tanto los depósitos como los ahorros fuera de balance; la cartera de préstamos ha representado casi el 40% del crecimiento intertrimestral. En las cuentas corrientes, se puede ver que la cifra crece ligeramente, pero hubo una corrección debido a que el Banco de Portugal solicitó la eliminación de las cuentas que habían estado inactivas durante los últimos 24 meses. Por tanto, hay una pequeña diferencia respecto a las cifras anteriores que podrían haber visto. No obstante, seguimos observando un desempeño muy sólido en la trayectoria de crecimiento.
Esto también se ha reflejado en el crecimiento de los ingresos bancarios. Los ingresos bancarios aumentaron un 7,4% en el trimestre, tanto en el margen de intereses como en las comisiones. Hay un ligero descenso en la categoría de otros, que tiene que ver con transacciones y operaciones ocurridas el año pasado que no son recurrentes, concretamente la venta de la cartera de NPL y la recuperación de crédito en la unidad de crédito 321.
Si observamos el EBIT recurrente, seguimos con nuestra estrategia de reinvertir los beneficios del negocio en la creación de tecnología y capacidad comercial para el crecimiento de la rentabilidad futura. Por tanto, observamos un ligero descenso del EBITDA recurrente de EUR 5.6 million a EUR 5.2 million en el segundo trimestre de '26, manteniendo nuestro ROTE en torno al 12.1%. Así pues, diría que es un trimestre que continúa impulsando el crecimiento e invirtiendo para una mayor rentabilidad en el futuro.
En la siguiente página, creo que pasamos ahora a la página 15. Tienen nuestros indicadores financieros. Aquí pueden ver la consolidación completa con el banco sin adaptaciones pro forma. Me gustaría destacar que tenemos un fuerte crecimiento de los ingresos intertrimestral, del 11,7%. El EBITDA recurrente ha disminuido interanual, pero está aumentando —mejorando respecto al primer trimestre de este año—, por lo que presenta una tendencia secuencial positiva. También el flujo de caja libre se sitúa en 31 millones de EUR, lo que supone una mejora del 35% respecto al trimestre anterior. Estos serán mis puntos clave para esta etapa.
Continuamos en la página 16 para analizar más detenidamente los ingresos. Aquí podemos ver que los ingresos crecieron un 6,3%. Se trata de un desempeño sólido que se vio respaldado por CEP y por Mail & Services, si se aísla el efecto de las elecciones del año pasado. Así, e-commerce Solutions creció 20,2 millones de EUR. Esto es el efecto combinado de una caída en los ingresos que consideramos temporal en el área de despacho de aduanas de 6,3 millones de EUR y, por otro lado, un crecimiento orgánico muy significativo en el e-commerce, donde mayores volúmenes se traducen en mayores ingresos, respaldado también por un mayor ingreso por artículo.
En Mail & Services, tenemos aquí el efecto de las elecciones; como decía, si no hubiéramos tenido eso, esto habría crecido aproximadamente un 5% en lugar de una disminución del 1.9%. Por lo tanto, estamos viendo que los motores de crecimiento subyacentes son bastante resilientes. Y la división bancaria contribuye aquí con EUR 2.6 million, lo que supone un aumento del 7.4% intertrimestral.
En la parte derecha, se puede observar que e-commerce Solutions sigue representando más de la mitad de nuestros ingresos totales. Es decir, el motor de crecimiento del grupo, representando ya más de la mitad de nuestros ingresos. Y en cuanto a Mail & Services, esta disminución, si la hubiéramos aislado de las elecciones, sería un ligero positivo del 0,6%, lo que también demuestra resiliencia y estabilidad.
En la siguiente página, si observamos los costes, hemos ajustado los costes operativos relacionados con el EBITDA para tener en cuenta la incorporación pro forma de Cacesa y DHL y disponer de una base comparable. Partiendo de esa base, los costes crecieron un 7,6% en el trimestre. Se vieron impulsados principalmente por la actividad orgánica del negocio de CEP y también se vieron influenciados por la inflación del combustible.
Podemos observar que en las soluciones de comercio electrónico tenemos una disminución de costes en el negocio que no es CEP, mediante el ajuste de la capacidad y la implementación de medidas de reducción de costes para contrarrestar el efecto de la caída de los ingresos. El resto del incremento de 26 millones de EUR en los costes se debe a un impacto de los precios del combustible de 2,4 millones de EUR en el trimestre, mientras que el resto acompaña esencialmente al crecimiento orgánico del e-commerce.
En Mail & Services, de hecho, podemos observar una disminución muy positiva de los costes. Las iniciativas de optimización de costes siguen dando resultados, incluyendo la reducción de plantilla y la optimización de las operaciones, así como la inversión del banco en sus capacidades comerciales y en la transformación digital para el crecimiento futuro. En la parte inferior derecha, tienen el desglose del OpEx del primer semestre. Una vez más, esta cifra no contempla ningún ajuste pro forma por la inclusión de Cacesa. Solo un pequeño comentario: por ejemplo, el gasto de personal, si se realizara una comparación comparable (like-for-like), solo habría crecido un 2%, lo cual está vinculado esencialmente al incremento de los salarios mínimos. Por tanto, en general, hay una mayor estabilidad en los costes.
En la página 18, al observar el rendimiento del EBIT, podemos ver que el EBIT ha sido impulsado esencialmente por nuestra división de Mail & Services, comenzando aquí en 28 millones de EUR con las incorporaciones pro forma ajustadas de Cacesa y DHL. Podemos observar en la solución de e-commerce este efecto temporal que estamos viendo en el sector de custom, disminuyendo el EBIT en 5,1 millones de EUR, y la influencia positiva de las soluciones de e-commerce de 0,5 millones de EUR. Y luego, Mail & Services creciendo un 3,7% y un ligero descenso en el área bancaria, como vimos anteriormente.
En resumen, el margen se mantiene en un sólido nivel del 7,4% y seguimos observando un EBITDA recurrente que está mejorando y que se espera que continúe mejorando durante el resto del año. En la siguiente página, la página 19, voy a hablar brevemente sobre nuestro ratio de apalancamiento y nuestra deuda.
En cuanto al flujo de caja, hemos observado una mejora significativa en la variación del capital circulante. Los valores del primer trimestre de este año fueron de menos 37,3 millones de EUR. Estos han ido mejorando en el segundo trimestre. Siguen siendo negativos, pero estamos viendo una mejora en esta categoría. El flujo de caja operativo también crece trimestralmente, situándose ahora en 8,4 millones de EUR, en comparación con los 37,5 millones de EUR del segundo trimestre.
También estamos observando una tendencia positiva en la evolución del flujo de caja. El free cash flow se sitúa en menos 6,9 millones de EUR al cierre del primer semestre. Pero, de nuevo, vemos una mejora continua. El primer trimestre fue de menos 33 millones de EUR y el segundo trimestre, más 26 millones de EUR. Por lo tanto, estamos viendo una tendencia positiva en ese aspecto.
En cuanto a la evolución de la deuda neta, nuestra deuda neta ha disminuido. Hemos realizado el pago de dividendos, nuestro programa de recompra de acciones y los ingresos de la transacción con DHL nos han llevado a una deuda neta de EUR 292.8 million al cierre del periodo.
Y eso significa que nuestro ratio de apalancamiento, deuda neta sobre EBITDA, ha mejorado ahora de 2.4x a 1.8x. Lo que nos otorga una flexibilidad estratégica significativa y nos permite tener margen para la asignación de capital según lo vayamos viendo. Con esto, le cedo la palabra a Guy.
Gracias, Joana. Así que en la Diapositiva 21, pueden ver nuestras previsiones actualizadas, unas previsiones de crecimiento que están respaldadas por un sólido crecimiento del negocio principal a pesar de la volatilidad arancelaria temporal. Los volúmenes y los ingresos de CEP siguen rindiendo bien. Mail & Services está cumpliendo con la rentabilidad bruta y seguimos viendo una buena generación de flujo de caja.
También estamos ofreciendo una guía, debo decir, con mucha transparencia. Estamos dividiendo nuestra guía en dos partes. Una, con mucha ambición de hacer crecer nuestro negocio principal con un crecimiento general de dos dígitos y de "high teens" si excluimos el banco. Por lo tanto, guiamos hacia lo que consideramos aquí el núcleo, es decir, CEP, Mail y Banco CTT, a un crecimiento del 7% al 12% para situarse en un rango de entre 105 millones de EUR y 110 millones de EUR, y destacando que el contexto actual y la implementación de un nuevo gravamen a finales de año aportan una visibilidad limitada a Cacesa. Y como tal, estamos proporcionando un rango más amplio y también destacando el mayor riesgo de ejecución. Pero en general, proporcionamos una guía que estará entre 115 millones de EUR y 125 millones de EUR.
Esta previsión se basa en el supuesto de un EBIT recurrente de Banco CTT estable, tal como se indicó anteriormente. Se espera un sólido rendimiento continuo de Mail & Services dadas las medidas de eficiencia que seguimos implementando, así como un buen panorama para Financial Services. Además, seguimos viendo crecimiento en los volúmenes de CEP hacia -- lo que conducirá a un crecimiento general de un solo dígito alto en el año completo de 2026. Y, obviamente, existen algunos riesgos clave, que son la parte de Cacesa o aduanas, y todavía cierta volatilidad en los volúmenes de CEP en el entorno post-de-minimis, además de la presión inflacionaria continua en los combustibles, que sigue siendo impulsada por la inestabilidad geopolítica, concretamente en Oriente Medio.
En la diapositiva 22, creemos firmemente que seguiremos generando nuestro crecimiento futuro, consolidando nuestros cimientos estratégicos. Tuvimos un trimestre muy bueno en nuestro núcleo, con los ingresos de CEP y Mail manteniéndose muy saludables, con un excelente impulso comercial en Mail & Services y un crecimiento muy sólido en CEP, en el que prevemos que sigamos creciendo durante la segunda mitad del año y con una mejora adicional en el margen EBIT. Un segundo trimestre más difícil en Cacesa, pero seguimos gestionando activamente la rentabilidad para preservarla. Y vemos, en medio de esta volatilidad temporal, oportunidades relevantes para ganar cuota en el sector B2B clearance y crecer en el ámbito del fulfillment logístico.
Nuestra previsión recurrente de EBIT para el segmento no-CEP, excluyendo el no-CEP, se sitúa entre 105 millones de EUR y 110 millones de EUR, para una previsión general de crecimiento de entre 115 millones de EUR y 125 millones de EUR.
Mantenemos una gran disciplina en la asignación de capital. Nuestro objetivo es seguir invirtiendo en nuestro crecimiento y mejorar la rentabilidad, buscando una optimización adicional de la plantilla y de la base de costes, algo que hemos estado haciendo activamente y cuyos efectos se reflejan en las partidas específicas del trimestre, así como en las cifras de Mail & Services. Continuaremos optimizando nuestra cartera, orientándola hacia una cadena de valor de e-commerce de alto crecimiento. Además, queremos mantener cierta flexibilidad para el crecimiento inorgánico en los sectores que hemos mencionado anteriormente.
Y mantendremos la disciplina en la remuneración a los accionistas, incluyendo el dividendo recurrente, pero también con recompras oportunistas, y es por eso que estamos aumentando nuestro programa actual de recompra de acciones con 10 millones de EUR adicionales, aprovechando los precios atractivos y manteniendo, además, flexibilidad en nuestro balance tras la liquidación de la JV de DHL. Por lo tanto, seguiremos utilizando la flexibilidad de nuestro balance como una opcionalidad estratégica. Con esto, cedo la palabra para vuestras preguntas y respuestas, las cuales estaremos encantados de responder.
Ya estamos disponibles para responder a sus preguntas. Nuestra primera pregunta nos la hace Joao Safara.
Así que tengo básicamente 3 preguntas. La primera es sobre Cacesa y simplemente quería entender un poco mejor qué está pasando aquí. Me sorprende que, obviamente, con de-minimis y cuando miro vuestra guidance para el segundo semestre, veamos en realidad una mejora frente a la primera mitad del año. Por lo tanto, sería útil entender qué fundamenta vuestra confianza en esa mejora, considerando que, quiero decir, la incertidumbre sigue ahí o quizás me equivoco, y ya hemos visto cierta anticipación de esto en la primera mitad del año. Y eso es lo que explica vuestra contribución de entre 7 millones y 12 millones de EUR de EBIT proveniente de... bueno, de non-courier express & parcels, que es principalmente Cacesa... quiero decir, para explicar esto. Así que esta sería la pregunta sobre Cacesa, si pueden ayudarme con eso.
Y la segunda pregunta es sobre Mail. Es decir, fue un desempeño bastante sólido, excluyendo el impacto de las elecciones. Entiendo, como dice usted, que hay —bueno, un tema recurrente aquí— que es el ahorro de costes. ¿Y cree que este tipo de contribución al EBIT, asumiendo que los ingresos de Mail se mantengan más o menos iguales, es... y también, obviamente, excluyendo el impacto de los servicios financieros. Es decir, pensando en todo lo demás aparte de los servicios financieros, ¿es esto sostenible en los próximos trimestres?
Y, relacionado también con esto, vimos un aumento del 17% en otros ingresos. ¿Podría ayudarnos a entender a qué se debe este incremento?
Y la última pregunta sobre Banco CTT. Su preocupación... ha confirmado que ha recibido una oferta no vinculante no solicitada. ¿Ha sido esta la primera? ¿Se han acercado otros actores? ¿Está ahora, básicamente, más dispuesto a aceptar ofertas de lo que estaba en el pasado? Por tanto, si pudiera darnos algo de contexto sobre esto también, sería de gran ayuda.
Gracias, Joao. Así que, en cuanto a nuestra guidance, en realidad se basa en la estacionalidad normal del negocio que, como saben, está muy orientada hacia la temporada alta y el cuarto trimestre, y el negocio de aduanas no es una excepción en ese sentido. Y también estamos viendo una mejora desde nuestra posición actual, ya que esperamos cierta normalización en el ámbito del post de-minimis. En el lado de aduanas, los efectos fueron ligeramente más anticipados que en la última milla.
Pero también quiero ser transparente y decir que esa fue la reorganización de los flujos entre aeropuertos impulsada por una regulación más estricta en Madrid en cuanto a la introducción del G4 y también por las prohibiciones cosméticas, que son más un problema local con reorganizaciones de la cadena de suministro, ya que estos actores se están moviendo para cumplir en Europa. Y luego, la geografía juega un papel aquí. Así, Europa del Este es más fácil de acceder desde Asia y Europa Central es más fácil de distribuir por Europa. Y estamos viendo que esa reorganización está ocurriendo antes de que se produzca el de-minimis real porque, obviamente, los actores ya lo están anticipando en los meses previos al 1 de julio.
También estamos observando un fuerte descenso en su inversión en marketing debido a que esperaban cierta volatilidad operativa. Y, por lo tanto, están absteniéndose de manejar grandes volúmenes durante estos tiempos de incertidumbre. La buena noticia es que, en cuanto a la operativa, todo —al menos en nuestras operaciones— transcurrió muy bien y con mucha fluidez. Por ello, confiamos en que retomarán el curso normal del negocio y que los volúmenes mejorarán, si bien somos muy claros en que existe una gran falta de visibilidad y, especialmente, que todavía tenemos el cierre de año en noviembre. Es por esto que también estamos calificando esta parte de la guidance con un mayor riesgo de ejecución.
En cuanto a Mail, estamos observando entre 2 y 3 aspectos positivos. Por lo tanto, Financial Services ha tenido un trimestre bastante bueno. Y la dinámica con la introducción del nuevo producto, el producto a largo plazo que atiende a un tipo de demanda diferente, está acelerando las colocaciones. Así que hay vientos de cola en ese aspecto. Business Solutions y todas las áreas de diversificación de ingresos también están funcionando bien con buenos márgenes incrementales, y eso también está ayudando.
Y observamos que, entre lo que presenta cierta estacionalidad en Mail, el tercer trimestre tiende a ser un poco más débil que el cuarto, que es más sólido; hay cierta resiliencia en los márgenes en ese aspecto, dado todo lo que estamos haciendo en términos de ahorro y también el impacto positivo del precio promedio, ya que la evolución de la fórmula de precios y del mix continúa impulsando los precios unitarios al alza.
En cuanto a Banco CTT, básicamente no añadiré mucho a lo que ya hemos comunicado. Como bien ha mencionado, hemos recibido una oferta no vinculante no solicitada para una posible transacción sobre Banco CTT. Esto nos lleva, obviamente, a evaluar las alternativas estratégicas que tenemos en toda nuestra cartera de activos. Pero eso es lo que podemos decir por ahora. También confirmamos que contamos con un asesor financiero contratado para analizar estos asuntos estratégicos. Y no tendría mucho más que añadir en este momento.
Si puedo abordar también la otra pregunta que me hizo sobre Mail. Tenemos un crecimiento de ingresos positivo vinculado al pago del subsidio de movilidad social, lo que está contribuyendo positivamente a esa evolución. Además, en fulfillment y otros apartados, tenemos el negocio de Decopharma, que solo pasó a formar parte del alcance de CTT en agosto de 2025. Por lo tanto, esa diferencia también está presente. Y también hay una evolución positiva de la estructura central. Eso es lo que está impulsando esos cambios.
En cuanto a Mail, usted pregunta si esta contribución es sostenible para el trimestre. Hemos visto una buena evolución en términos de Mail registrado y una buena evolución en cuanto al mix de precios. Por lo tanto, esperamos seguir viendo eso y continuar con nuestros esfuerzos en términos de optimizar no solo lo operativo, sino también la plantilla en esa área.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Filipe Leite.
Si me permite, tengo tres preguntas. La primera es con respecto a los volúmenes de CEP y si podría darnos mayor visibilidad sobre los volúmenes de julio tras los cambios en la regulación de de-minimis, ¿solo para entender el impacto inicial de estos cambios en sus volúmenes de CEP durante este mes?
La segunda pregunta también es sobre los volúmenes de CEP, ya que afirma que para alcanzar su previsión, la previsión revisada, asume que los volúmenes de CEP crecerán al menos en un dígito alto durante todo el año. Esto llega tras un primer semestre muy fuerte, con un crecimiento de los volúmenes de CEP de casi un 19% o superior al 19%. Por tanto, esto supone una asunción bastante conservadora para el segundo semestre, casi sin crecimiento, si tenemos en cuenta esa expectativa de un dígito alto para todo el año. ¿Está esto relacionado con el impacto previsto de la regla de-minimis? ¿O deberíamos esperar algo negativo en el segundo semestre que afecte al volumen de CEP?
Y la última pregunta, sobre la colocación de deuda pública. Y si puede darnos mayor visibilidad respecto a sus previsiones, ¿qué nivel de colocación de deuda pública están asumiendo para el segundo semestre? Si esto se compara con el segundo trimestre, ¿deberíamos esperar una colocación de deuda mayor o menor en el segundo semestre en comparación con este ya sólido segundo trimestre?
Gracias, Filipe. En cuanto a los volúmenes de CEP, como saben, cuando hablamos de de-minimis, ya hemos mencionado y seguimos viendo cierta volatilidad en los volúmenes en los próximos meses. Seguimos viendo un crecimiento muy sólido de la demanda en todas las cuentas europeas y las cuentas ibéricas, tal como intentamos mostrar en la diapositiva con la mezcla o la diversificación allí. Vemos un fuerte crecimiento en las cuentas internacionales, esas 3 marcas que son direct-to-consumer y también en los marketplaces europeos. Además, en los marketplaces chinos como TikTok, que no son cross-border y son más local-to-local, seguimos viendo también una fuerte demanda.
Y esto es lo que nos está ayudando a compensar las caídas que estamos viendo en las 3 grandes plataformas, ya que sus GMVs —y esto es público— están disminuyendo entre un 30% y un 40%. Y vemos julio como el punto más bajo de esto, ya que se han abstenido de hacer marketing al anticipar algunos problemas operativos en la adaptación a todo esto. Y recuerdo que tienen que lidiar con esto país por país. Por lo tanto, existe cierta complejidad debido a la diferencia de interpretación de este nuevo régimen en los países europeos.
En julio, prevemos un descenso general de entre el 2% y el 3%. Esto demuestra que el resto del negocio está funcionando bien y compensa la mayor parte del retroceso que observamos a medida que China se normaliza, ya que seguimos teniendo una fuerte demanda en el otro lado y prevemos crecimiento en el segundo semestre del año. Obviamente, no al 20% que estamos mostrando ahora mismo, pero vemos que esto evolucionará progresivamente. Como hemos mencionado anteriormente, hemos tenido dos eventos similares en el pasado reciente, el primero en EE. UU. y el otro sobre de-minimis en 2021, donde el impacto de los marketplaces no europeos se sintió entre 6 y 9 meses, y esto es lo que esperamos hasta retomar una trayectoria normal de crecimiento. No obstante, es probable que sigamos viendo una fuerte demanda en el otro lado y esto, en conjunto, seguirá contribuyendo al crecimiento.
En cuanto a los servicios financieros, vemos un aumento en la demanda, tal como mencionó Joao y como hemos señalado a lo largo de nuestra presentación. Por lo tanto, este nuevo producto está sumando una nueva categoría de demanda. No está canibalizando las otras colocaciones, ya que parece que existe demanda para estos productos a más largo plazo.
No vamos a ofrecer una previsión específica sobre el desglose de los 2, pero puedo mencionar que estamos asumiendo una previsión de crecimiento en Parcels o CEP y de crecimiento en las colocaciones de servicios financieros interanual con la dinámica que ya conocen.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Joaquin Garcia-Quiros.
La mayoría ya han sido respondidas, pero tengo un par de preguntas. Una relativa al margen, especialmente en la parte de CEP de la solución de e-commerce. Ha mejorado respecto al primer trimestre, pero sigue siendo inferior a lo que fue el año pasado. ¿Podrían explicarnos un poco las variables que intervienen aquí? ¿Y cuándo podemos esperar ver niveles superiores al 6% que vimos el año pasado?
Y luego, el EBIT recurrente de Mail & Services tuvo un desempeño muy bueno este trimestre. Solo quería saber si podría compartir un poco si el buen desempeño fue impulsado más por los servicios financieros o por Mail. Y sé que no proporcionan el desglose, pero hable un poco sobre la parte de Mail del negocio, si eso fue todo por las eficiencias y si podemos esperar un desempeño similar en el futuro?
Gracias, Joaquin. En cuanto a CEP, estamos viendo básicamente dos variables en juego. Hemos retomado la mayor parte de la normalidad en las operaciones en todo lo que afectó a nuestro primer trimestre. En ese sentido, las cosas van bien. Tenemos la inflación del combustible que mencionamos —revelamos que impactó en 2,4 millones de EUR al negocio de CEP este trimestre con cierta compensación en los ingresos, pero que sigue pesando en los márgenes.
Y estamos experimentando un cambio en el mix. El paso de operadores no europeos a operadores ibéricos y europeos está impulsando un cambio en cuanto al tamaño del paquete; son más pesados, y el margen incremental de cada paquete no es el mismo que el de un paquete muy ligero, por lo que este cambio de mix tiene cierto impacto. Sin embargo, con la ganancia continua de escala y con la inflación del combustible, que esperamos esté remitiendo, prevemos una normalización en esa parte del negocio.
Luego, el negocio de aduanas, como saben, tiene un margen incremental muy alto, lo que influye en las soluciones globales de e-commerce, pero esperamos cierta normalización de este al tiempo que los volúmenes también continúan normalizándose.
En cuanto a Mail, así que 3, como mencioné antes, 3 piezas móviles, todas funcionando bien. Financial services es obviamente un motor clave debido a los altos márgenes incrementales, como saben. Business Solutions, es decir, todas las nuevas líneas de ingresos que también incluyen los call centers de BPO y también los servicios sociales, como mencionó Joao que proporcionamos en nuestro sector retail, y payments están funcionando bien y también contribuyendo al margen. Por lo tanto, incrementalmente, esto tiene un margen más alto que el margen promedio de mail.
Y observamos cierta resiliencia en los ingresos del segmento de Mail que, sumado a las medidas de eficiencia, también aporta un margen incremental en dicha área. Por lo tanto, de cara al futuro, prevemos que los dos primeros sigan contribuyendo positivamente a nuestro EBIT, y anticipamos cierta estabilidad en el EBIT puro de Mail, ya que seguimos observando tendencias positivas en el precio por unidad, así como una mayor eficiencia que continuamos implementando.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Henk Slotboom. Dado que Henk está teniendo algunas dificultades, nuestra siguiente pregunta nos la hace António Seladas.
Tengo dos. La primera es básicamente que los préstamos dudosos del banco están subiendo considerablemente. El banco no es estable, pero aun así es alto y, en términos de moneda absoluta, seguirá aumentando. Por eso me sorprende porque, bueno, el entorno —el entorno económico— es bastante bueno. Me sorprende que este ratio se mantenga tan alto, claramente por encima del sector o, al menos, por encima de la tendencia. Y también me sorprende porque no están vendiendo ningún préstamo dudoso. Así que esta es mi primera pregunta: ¿podrían explicar esto o proporcionar más información al respecto?
Y la segunda pregunta está relacionada con su consistencia entre los volúmenes de CEP para el segundo semestre y sus objetivos de Cacesa para dicho semestre. Sé que, bueno, las tendencias son similares, pero por supuesto, los negocios no son exactamente iguales. No obstante, parece que somos muy optimistas con Cacesa, o bien ustedes lo son. Sé que la estacionalidad debería ayudar. Y a veces son cautelosos con los volúmenes de CEP para la segunda mitad del año. Por lo tanto, mi pregunta es: si alcanzan los objetivos de volúmenes de CEP para el segundo semestre, ¿creen que también alcanzarán los objetivos de Cacesa?
Gracias, Antonio. En cuanto al banco, yo diría que la dimensión del ratio es lo que señalamos correctamente: que nosotros —a diferencia de lo que hace normalmente la industria, que vende rutinariamente este tipo de carteras—, el banco se está moviendo en esa dirección. Por lo tanto, realizaremos estas operaciones cada vez más, y eso seguirá siendo esporádico e impactando el trimestre en el que realicemos dicho movimiento. De hecho, el año pasado en el segundo trimestre realizamos una, y por eso se observa cierto impacto en la otra línea de ingresos. Este año realizaremos otra, pero más hacia el segundo semestre del año, y esto se convertirá en algo rutinario y ese ratio se gestionará activamente al hacerlo.
En cuanto a las expectativas de Cacesa y en términos de los volúmenes de CEP, no diría que somos más optimistas con Cacesa que con CEP. De hecho, vemos en un estado estacionario cierta correlación entre las dos dinámicas que es bastante obvia, y la razón es la siguiente. Lo que tenemos es un punto de partida muy deprimido en Cacesa porque la mayor parte —diría que la mayor parte del impacto— se concentró al principio y, por lo tanto, fue anticipada.
Y estamos observando —y el negocio de CEP también tiene otros tipos de áreas de crecimiento como el mercado europeo, el de aduanas porque es solo para volúmenes fuera de Europa que no tienen ese otro equilibrio para compensar las caídas, pero estamos viendo una normalización en CEP, si bien destacamos que vemos riesgo porque —la visibilidad sigue siendo baja.
Y en cuanto a Parcels, observamos un sólido crecimiento en las banderas europeas. Vemos una reducción del crecimiento y algunas caídas en las aduanas chinas —clientes, perdón—, pero en general, con el crecimiento que se producirá a medida que los chinos retomen un comportamiento normal, esto se traducirá en una normalización del crecimiento que hemos mostrado en los últimos dos trimestres, aunque se espera cierta volatilidad en los próximos trimestres.
Sí. El comercio electrónico —las plataformas de comercio electrónico chinas ya han demostrado en el pasado que, cuando resuelven sus problemas, regresan con mucha fuerza. La cuestión aquí es cuánto tiempo necesitan para resolver los problemas que están abordando. De ahí surge este margen de tiempo que estamos planteando aquí. Por tanto, esperamos que, cuando resuelvan este problema, regresen con mucha fuerza. Podrán volver a invertir continuamente en marketing y los volúmenes volverán. Así que la pregunta aquí es cuánto tiempo necesitan para resolver estos problemas que están solucionando ahora mismo con esta nueva regulación que estamos viendo en Europa.
Nuestra última pregunta es de Henk Slotboom. Henk, tiene usted la palabra.
Espero que ya puedan oírme ahora.
Sí.
Tengo 2 preguntas. Y lamento el contratiempo técnico. La primera es sobre Cacesa. Si le he entendido bien, ha habido un desplazamiento de volúmenes desde Madrid hacia, por ejemplo, Europa Central y Oriental y los países del Benelux. Y están intentando recuperar el negocio, no solo por lo que acaba de mencionar sobre los chinos resolviendo sus propios problemas, sino también mediante la oferta de fulfillment, si he entendido correctamente.
¿Es esa una línea de negocio? Según yo, es una línea de negocio bastante nueva para CTT. Y también entran en este negocio con bastante retraso, viendo lo que está ocurriendo con CMA CGM y su unidad CEVA, que han estado adquiriendo empresas. Hemos visto a Bpost entrar con Paack. Incluso veo a Austrian Post adquiriendo empresas de fulfillment. ¿Es un negocio que se puede desarrollar por cuenta propia? ¿O requiere adquisiciones? Y, de ser así, ¿cómo deberíamos interpretarlo? Porque es un mercado muy competitivo.
La segunda pregunta se refiere al negocio de CEP. ¿Qué proporción de sus volúmenes actuales de paquetes corresponde a entregas fuera del domicilio (out-of-home) frente a las entregas a domicilio (to-door)? Y dado que tienen una colaboración con DHL y, ciertamente, también están buscando consolidar una posición en España en el sector de paquetes, ¿dónde prevén que se encuentre esto en, digamos, 3 años? ¿Tienen alguna ambición oficial en ese sentido? Esas son mis preguntas.
Gracias, Henk. Empezaré por... con el último que tengo aquí. Es... así que ahora mismo, nuestros volúmenes out-of-home en CEP son del 16%. Por lo tanto, el resto corresponde a la distribución en puerta. Expusimos algunas perspectivas en nuestro último Capital Markets Day sobre cómo vemos el mercado. Prevemos que, en 3 años, la distribución out-of-home estará entre el 20% y el 30%, y es por eso que seguimos invirtiendo en... que es la red más grande de Portugal, nuestra red Locky. Y es por eso que estamos acelerando el despliegue en España. Ya tenemos alrededor de 200 lockers, y seguimos creciendo y acelerando ese crecimiento allí para capturar no solo la oportunidad, sino también para cubrir ese mercado.
En cuanto al cumplimiento, -- así que hay -- o en Cacesa, tienes razón. Por lo tanto, vimos -- debido a las reorganizaciones de la cadena de suministro y a las normas aduaneras relativamente más estrictas en Madrid, observamos cierta reorganización en los flujos. Estamos viendo cómo el mercado pasa rápidamente de lo que es el despacho B2C o H7 a un despacho B2B o despacho a granel con cumplimiento dentro de Europa. Y estamos bien posicionados para ganar cuota de mercado cuando ocurra ese cambio. Ya tenemos una serie de clientes importantes realizando despachos B2B en toda Europa, y consideramos que tenemos una ventaja competitiva a medida que el mercado se reorganice en ese sentido.
Tenemos -- y sumado a eso, vemos el cumplimiento. Tenemos operaciones de fulfillment, ¿de acuerdo? No son grandes y tenemos capacidades de fulfillment dentro de CTT. Pero lo que estamos viendo es una apuesta en este vertical. Por lo tanto, no son puras operaciones de fulfillment. Es la integración entre el despacho, el fulfillment y también la última milla, y esa apuesta integrada nos permite diferenciarnos en el mercado, pero también generar sinergias, sinergias operativas que, obviamente, pueden ayudarnos a competir mejor en ese espacio.
Nunca hemos evitado decir que estamos abiertos a algunas operaciones de M&A en el frente de fulfillment por este motivo, y eso sigue estando sobre la mesa si tiene sentido, pero ya tenemos oportunidades de crecimiento orgánico en Iberia en este tipo de servicios, ya que vemos que el mercado está acelerando la transición en su forma de organizarse de B2C a B2B.
Muchas gracias. Le devuelvo la palabra a Guy para sus comentarios finales.
Gracias, Nuno. Por tanto, tal como he dicho anteriormente, lograremos el crecimiento futuro mediante la construcción de nuestros cimientos estratégicos. El negocio principal de CTT es sólido. El crecimiento de CEP fue muy fuerte en el segundo trimestre. Mail & Services ofreció una rentabilidad excelente y también tuvimos una generación de caja muy sólida. Vemos que la DHL JV también valida la lógica estratégica de construir una plataforma de comercio electrónico más fuerte.
Al mismo tiempo, estamos siendo muy transparentes con respecto a Cacesa y a cómo estamos experimentando esta volatilidad temporal en el despacho de aduanas. Este ha sido el principal punto de presión del trimestre, por lo que hemos tomado una serie de medidas concretas para proteger la rentabilidad de cara al futuro.
Mirando hacia adelante, con una guía disciplinada y excluyendo las actividades no relacionadas con CEP y el e-commerce, prevemos un EBIT recurrente de entre 105 y 110 millones de EUR para el año completo, respaldado por el sólido desempeño de este negocio principal. Y con mayor cautela respecto a la parte de aduanas y la guía general, prevemos entre 115 y 125 millones de EUR.
Y seguiremos invirtiendo en nuestro crecimiento, optimizando nuestra cartera de negocios y remunerando a nuestros accionistas, al tiempo que utilizaremos la flexibilidad de nuestro balance como una palanca estratégica. Con esto, les agradezco a todos por su presencia y espero volver a verles pronto.
Gracias a todos. Esperamos volver a verles en las próximas giras a partir de septiembre. Gracias por su participación. Esta conferencia de resultados ha terminado. Gracias.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.