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Corporate Travel Management Limited (CTMLF)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Travel Services”.
Ingresos
665,9M AUD
Beneficio Bruto
254,6M AUD
Beneficio Operativo
28,9M AUD
Beneficio Pre-Tax
25,2M AUD
Beneficio Neto
17,7M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2023 30/06/2023 | 2024 30/06/2024 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.628,0 | 2.353,0 | 1.848,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 151,0 | 134,8 | 106,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 14,9 | 15,8 | 17,5 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 38,4 | 38,8 | 33,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.515,4 | 2.257,0 | 1.775,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 650,4 | 707,7 | 665,9 | 757,1 | 732,3 | 765,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +8,8% | — | +13,7% | -3,3% | +4,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 129,7 | 285,7 | 254,6 | — | — | — |
| Margen % | 19,9% | 40,4% | 38,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 160,7 | 178,3 | 99,6 | 143,9 | 97,1 | 106,3 |
| Margen % | 24,7% | 25,2% | 15,0% | 19,0% | 13,3% | 13,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 77,6 | 84,5 | 17,7 | 71,6 | 39,2 | 49,4 |
| Margen % | 11,9% | 11,9% | 2,7% | 9,5% | 5,3% | 6,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,53 AUD | 0,58 AUD | 0,13 AUD | 0,51 AUD | 0,28 AUD | 0,35 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +9,4% | — | +294,0% | -45,3% | +26,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 80,3 | 126,8 | 29,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -36,8 | -5,1 | -4,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 43,5 | 121,6 | 25,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -16,1 | -58,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,11 AUD | 0,40 AUD | 0,00 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 20,7% | 68,6% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 37,0% | 47,7% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.