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Cranswick plc (CRWKF)
Consumo Defensivo · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
£3,0B
Beneficio Bruto
£472,7M
Beneficio Operativo
£235,6M
Beneficio Pre-Tax
£216,4M
Beneficio Neto
£158,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.172,0 | 2.653,9 | 2.588,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 27,0 | 5,9 | 12,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 126,5 | 178,3 | 257,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.271,5 | 2.826,3 | 2.833,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.599,3 | 2.723,3 | 2.990,1 | 3.203,0 | 3.391,2 | 3.576,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,8% | +9,8% | +7,1% | +5,9% | +5,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 376,9 | 408,8 | 472,7 | — | — | — |
| Margen % | 14,5% | 15,0% | 15,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 253,6 | 280,7 | 337,3 | 355,4 | 380,6 | 403,7 |
| Margen % | 9,8% | 10,3% | 11,3% | 11,1% | 11,2% | 11,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 113,1 | 134,3 | 158,7 | 176,3 | 188,8 | 199,6 |
| Margen % | 4,4% | 4,9% | 5,3% | 5,5% | 5,6% | 5,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £2,10 | £2,46 | £2,91 | £3,23 | £3,46 | £3,66 |
| Crecimiento %, anual | — | +17,1% | +18,3% | +11,1% | +7,0% | +5,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 228,4 | 216,3 | 269,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -100,5 | -137,6 | -166,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 127,9 | 78,7 | 102,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -43,9 | -49,5 | -55,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,82 | £0,92 | £1,03 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 38,8% | 36,9% | 34,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 34,3% | 62,9% | 53,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.