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Tecnología · Estados Unidos
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Earnings Call Transcript
2026-08-26
Tecnología
La plataforma es la capa de infraestructura de la ciberseguridad para la adopción de la IA.
Hola y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados financieros del segundo trimestre fiscal de 2027 de CrowdStrike. En este momento, todos los participantes se encuentran en modo de solo escucha. Tras la presentación de los ponentes, llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas. Tengan en cuenta que la conferencia de hoy se está grabando. Me gustaría ahora ceder la palabra a Andy Nowinski, Vicepresidente de Relaciones con Inversores y Finanzas Estratégicas. Andy, adelante.
Buenas tardes y gracias por su participación hoy. Me acompañan en la llamada George R. Kurtz, Director Ejecutivo y Fundador de CrowdStrike, y Burt W. Podbere, Director Financiero.
Antes de empezar, me gustaría señalar que ciertas declaraciones realizadas durante esta conferencia telefónica que no son hechos históricos, incluidas las relativas a nuestros planes futuros, objetivos, crecimiento, incluyendo proyecciones, rendimiento esperado, incluyendo nuestras perspectivas para el tercer trimestre y el año fiscal 2027, y cualquier supuesto para periodos fiscales posteriores, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 2000. Estas declaraciones prospectivas representan únicamente nuestras perspectivas a la fecha de esta llamada. Creemos que cualquier declaración prospectiva que realicemos es razonable; los resultados reales podrían diferir materialmente debido a que las declaraciones se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres. No asumimos y renunciamos expresamente a cualquier obligación de actualizar o alterar nuestras declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo. Se incluye más información sobre estos y otros factores que podrían afectar los resultados financieros de la compañía en las presentaciones que realizamos ante la SEC periódicamente, incluyendo la sección titulada Risk Factors en los informes anuales y trimestrales de la compañía.
Además, a menos que se indique lo contrario, excluyendo los ingresos, todas las medidas financieras divulgadas en esta llamada serán no GAAP. La discusión sobre por qué utilizamos medidas financieras no GAAP y un cuadro de conciliación que muestra los resultados GAAP frente a los no GAAP está disponible actualmente en nuestro comunicado de resultados, que puede encontrarse en nuestro sitio web de Relaciones con Inversores en ir.crowdstrike.com o en nuestros Formularios 8-K presentados hoy ante la SEC. Con esto, le cedo la palabra a George.
Gracias, Andy, y gracias por unirse a la llamada de resultados del segundo trimestre del año fiscal 2027 de CrowdStrike. La última vez que hablamos, habían pasado solo unas semanas desde lo que llamamos el momento mythos. Un punto de inflexión en la ciberseguridad. El mundo llegó a comprender que la ciberseguridad es una necesidad para la adopción de la IA. Los nuevos modelos crearon un nuevo entorno de riesgo sin vuelta atrás. Recientemente, esta comprensión se hizo aún más clara con el adversario más reciente del mercado: los propios agentes de IA. Les dijimos que este era el futuro, y este futuro es ahora una realidad. Nuestra orientación anterior presagiaba esta convicción, y el segundo trimestre de CrowdStrike fue nuestro mejor trimestre en la historia de la compañía. La inflexión se ha convertido en aceleración. Nuestros resultados del segundo trimestre han establecido un nuevo estándar. Esto es lo que hemos entregado.
1. Récord histórico de nuevo ARR neto de $333 million, acelerando hacia un crecimiento del 51% interanual y superando el límite superior de nuestra orientación por más de $45 million. 2. El crecimiento del ARR final se aceleró por cuarto trimestre consecutivo, alcanzando los $5.84 billion, un aumento de más del 25% interanual. 3. El crecimiento de los ingresos totales se aceleró por quinto trimestre consecutivo, alcanzando los $1.47 billion, un aumento del 26% interanual. 4. Récord de flujo de caja libre en el segundo trimestre de $377 million, o el 26% de los ingresos, creciendo un 33% interanual. 5. Récord histórico de ingresos operativos de $372 million, o el 25% de los ingresos, creciendo un 46% interanual. 6. Récord histórico de nuevo ARR neto proveniente de nuevos logos, mientras que tanto la retención neta como la bruta basada en dólares mejoraron respecto al trimestre anterior. 7. Trimestre récord histórico de FalconFlex, con un ARR final de las cuentas que han adoptado el modelo de suscripción Falcon Flex superando los $2.29 billion, acelerando hacia un crecimiento del 101% interanual.
Y 8. Incremento de la orientación de nuevo ARR neto para el año fiscal 2027 de 630 puntos básicos. Ahora esperamos un crecimiento interanual del 34% en el punto medio, un aumento de 1.15 thousand-basis point respecto a nuestra perspectiva inicial. El trimestre supuso un cambio radical para CrowdStrike, y preveo que estas dinámicas continúen.
Estamos en una carrera armamentista. La IA está impulsando más ciberataques. La IA está impulsando más gasto en ciberseguridad. La IA está creando una clara división entre las empresas de ciberseguridad que resuelven problemas y aquellas que los agravan. El trimestre de CrowdStrike demuestra que el mercado confía en nosotros más que nunca para asegurar su adopción de la IA con la plataforma de elección en ciberseguridad. La adopción de la IA en el mundo está expandiendo rápidamente la superficie de ataque: más modelos, más agentes, más aplicaciones agénticas, más datos y, con ello, más identidades, más permisos, más políticas, más ciberataques y más riesgo. La proliferación de agentes se está convirtiendo en algo común para aumentar el trabajo y la vida personal. Los agentes son fuerzas poderosas para la productividad y el bien. Los agentes también son multiplicadores de riesgo tanto humanos como de máquinas, con acceso a datos, capacidad operativa continua y un juicio limitado. Estamos viendo agentes que se descontrolan, que atacan en masa y que van más allá de sus límites para causar daño de forma autónoma.
Los agentes están demostrando ser capaces de robo de datos, alteración de permisos y control y mando total a escala, lo que conduce al compromiso organizacional. El agente de hoy es tanto amigo como enemigo. La moneda de la protección es, cada vez más, la presencia y la velocidad. ¿Tiene desplegada la tecnología adecuada que pueda ver, prevenir y detener ataques agénticos? ¿Tiene la tecnología adecuada que pueda superar a un adversario de tiempo real completamente nuevo? El entorno de amenazas de la IA está arrojando una luz clara sobre qué productos funcionan y cuáles no. Vemos los productos que fallan como puertas abiertas para los adversarios agénticos.
En CrowdStrike, no solo detenemos estas brechas; nosotros y nuestros socios ayudamos al mundo a recuperarse de ellas. En este panorama de amenazas, CrowdStrike destaca. Nuestros servicios de ciberseguridad líderes en el mercado tienen una gran demanda. El efecto volante que hemos creado, con servicios de respuesta ante incidentes de primer nivel elogiados por bufetes de abogados y corredores de seguros, se traduce en resultados de producto de primer nivel para los nuevos clientes. Desde Mythos, hemos visto un crecimiento en nuestro negocio que no se mide por reuniones o llamadas, sino por el ARR. Y no vemos que el panorama de amenazas disminuya. Ni mucho menos. La demanda de IA aumenta nuestro TAM, impulsando la necesidad de CrowdStrike.
La transformación de la IA no solo requiere un traslado tecnológico (lift and shift); está exigiendo una dinámica de comercialización (go to market) fundamentalmente nueva, basada en maximizar el tiempo de obtención de valor, el impacto en el ecosistema y el ROI. La plataforma Falcon elimina la fricción de la ciberseguridad, y la dinámica de comercialización que creamos con Falcon Flex hace lo mismo. Flex es el mecanismo comercial para permitir el éxito del cliente en la era agéntica. Este trimestre, pusimos en marcha la actividad de FalconFlex con nuestra estrategia de comercialización Flex First. Nuestros 10 principales acuerdos por valor de la transacción fueron todos Flex, y los resultados hablan por sí solos.
Este trimestre, alcanzamos un volumen récord de acuerdos Flex, añadiendo más de 935 cuentas Flex, lo que supone más de 10 Flex cada día del trimestre y más Flex que los últimos 3 trimestres combinados. Cuando los clientes de Falcon pasan de suscripciones estándar a Flex, vemos un aumento promedio del ARR final superior al 40%. No solo nos centramos en convertir a los clientes existentes a Flex; utilizamos Flex desde el principio con los clientes de nuevo logo. El ARR de nuevos logos con Flex contribuyó con el 34% del ARR neto nuevo del Q2, un récord.
También vimos una actividad récord de re-flex para los clientes Flex existentes, con más de 630 cuentas que han realizado un re-flex al menos una vez, un aumento de 6 veces interanual. En promedio, el primer re-flex de un cliente ocurre 8 meses después de su Flex inicial. Por último, vimos un récord de clientes con re-flex recurrentes, con un aumento promedio del ARR final del 53% respecto a su suscripción Flex inicial. Entre los éxitos de Falcon Flex se incluye un laboratorio Frontier que creció significativamente con CrowdStrike y un acuerdo de ARR de 8 cifras. Utilizar Flex para mantener la visibilidad de los costes, mientras se aumenta significativamente la seguridad en la nube de Falcon en toda su infraestructura de centros de datos en rápida expansión.
Un fabricante de automóviles europeo recurrió a CrowdStrike para sustituir un EDR de próxima generación, un SIM heredado y un producto de gestión de vulnerabilidades heredado. Con un acuerdo de Falcon Flex de 8 cifras de nuevo neto, CrowdStrike ofreció resultados superiores y una consolidación inmediata de la plataforma. Nuestra dinámica de comercialización FalconFlex desbloquea la capacidad completa de la plataforma Falcon.
Al observar nuestro desempeño en el segundo trimestre, me complace ver la fortaleza en tantos productos diferentes. Cada vez más, el epicentro del trabajo de agentes (Agentic work) para asegurar el endpoint es ahora una prioridad de gasto principal. CrowdStrike es el líder en endpoint. Ahora estamos capitalizando nuestra presencia ubicua en el endpoint para ofrecer el futuro de la seguridad de la IA.
En el segundo trimestre, nuestro negocio de Endpoint se aceleró por cuarto trimestre consecutivo, a medida que los clientes buscan asegurar su creciente superficie de ataque de IA. Estamos viendo una expansión drástica en el trabajo de agentes en el endpoint, tanto a través de herramientas de rápido crecimiento como Codex y Claude, como mediante aplicaciones de agentes personalizadas. Al muestrear nuestra base de clientes, hemos visto un crecimiento de más del 400% en el uso de la nube y un crecimiento de más del 100% en el uso de agentes personalizados en los endpoints en los últimos meses.
A medida que las empresas buscan implementar estas nuevas tecnologías, también buscan formas de contener los nuevos riesgos creados, que van desde la explotación de código hasta la filtración de datos y el compromiso de la identidad. En lugar de recurrir a proyectos científicos o productos puntuales, el mercado confía en CrowdStrike como infraestructura crítica tanto para habilitar como para salvaguardar su futuro de IA.
Una gran firma de servicios financieros trabajó con 2 de nuestros socios GSI para reemplazar un NextGen EDR en una victoria Flex de 8 cifras. A través de más de 100 entidades, y cientos de miles de endpoints, CrowdStrike fue seleccionada por tener la mejor cobertura de detección, facilidad de despliegue y el menor impacto.
Nuestro éxito en el endpoint impulsa la adopción de AIDR, un producto que está superando nuestras expectativas. El ARR de AIDR casi se triplicó con respecto al primer trimestre, a medida que los clientes adoptan nuestro enfoque sin fricciones para la visibilidad y seguridad de la IA. 1 de los bancos más grandes del mundo adoptó AIDR en un FlexWin de 8 cifras. Los despliegues inmediatos de IA requirieron seguridad, visibilidad y control. Fuimos seleccionados por la visibilidad del uso de la IA y la prevención de la exfiltración de datos. Una demanda, adopción y crecimiento como este rara vez se ven. No puedo esperar para presentar nuestras más nuevas innovaciones de seguridad de IA en la conferencia Falcon de la próxima semana.
Pasando a nuestros negocios de cloud, identidad y SIEM de próxima generación, el mercado está adoptando rápidamente estos productos para proteger superficies de ataque en rápida expansión. Entregamos un ARR neto nuevo récord en el segundo trimestre gracias a la combinación de estos negocios.
Analizando estos resultados, nuestro negocio de SIEM de próxima generación entregó otro trimestre excepcional impulsado por un ARR neto nuevo récord en el segundo trimestre. El ARR final de SIEM de próxima generación superó los $695 million este trimestre, ya que tanto los clientes nuevos como los existentes están estandarizando Falcon como el sistema operativo del SOC. Nuestra ventaja de datos nativos de primera mano, sumada a la velocidad y eficiencia de nuestra plataforma, nos siguen diferenciando.
Funcionalidades como AgentWorks permiten a los equipos de seguridad construir, desplegar y gestionar agentes de seguridad de IA personalizados, sentando las bases para el SOC de IA. En una victoria de FalconFlex de 8 cifras, un importante proveedor de energía estadounidense reemplazó un SIEM heredado adquirido, seleccionando el SIEM de próxima generación frente a un producto basado primero en firewall por su superioridad técnica, de velocidad y económica.
Pasando a nuestro negocio de identidad. El ARR final creció un 34% interanual hasta superar los $585 million, impulsado por la fortaleza de nuestra cartera de productos de identidad. Específicamente, Falcon Shield tuvo otro trimestre sólido a medida que las empresas buscan asegurar sus aplicaciones agénticas de terceros. El ARR final de Shield creció más de un 185% interanual en el segundo trimestre. Además, nuestra oferta de seguridad de cuentas privilegiadas experimentó una adopción estelar, con el ARR final creciendo más de 35x interanual.
Para completar nuestra cartera de identidad, estamos viendo un éxito temprano con Signal. Las grandes empresas están replanteándose décadas de acceso heredado que ya no es efectivo para la era agéntica. En su lugar, están adoptando el modelo de acceso granular en tiempo real de Signal tanto para humanos como para no humanos. Solo en un cliente, Signal gestionó más de 30 million decisiones de acceso únicas sin fricciones. Una importante firma financiera global añadió NextGen Identity a su despliegue de Falcon tras una auditoría de seguridad de IA mandada por la junta directiva. Junto con NextGen Identity, se realizó un despliegue inmediato de AIDR, donde la protección de la identidad permitió la adopción de la IA.
Pasando a la nube, donde el ARR final es de $105 million, creciendo más del 29% interanual. CrowdStrike es el líder en seguridad de tiempo de ejecución (runtime) en la nube, lo que se ha convertido en un imperativo para proteger las cargas de trabajo modernas de IA. Nuestros clientes nos dicen que los escaneos de postura en un momento puntual ya no son suficientes para protegerse contra las amenazas de rápida evolución que ahora proliferan en segundos. Un mega conglomerado tecnológico optó por utilizar Falcon cloud security por nuestra superioridad en el tiempo de ejecución en una victoria de ARR de 8 cifras. CrowdStrike asegura ahora la nube de IA y los laboratorios de esta organización gracias a nuestra integración en el pipeline de construcción y la compatibilidad con sus herramientas internas, lo que ha resonado en sus equipos de DevOps.
Finalmente, estamos viendo el momento Mythos transformando la necesidad de gestión de la exposición del mercado. Presionando a los anticuados productos de gestión de vulnerabilidades creados para una era pasada. El adversario agéntico ha roto la barrera del sonido del exploit y, sencillamente, no se pueden parchear las vulnerabilidades con la suficiente rapidez. A medida que la ventana de parcheo se colapsaba, nuestro negocio de gestión de la exposición se aceleró secuencialmente en el Q2. Falcon exposure management ofrece detección en tiempo real y priorización continua para contener con éxito una nueva velocidad y escala de riesgo de vulnerabilidad. Una victoria representativa en gestión de la exposición incluyó a una organización religiosa global que sustituyó un producto de gestión de vulnerabilidades heredado como parte de sus iniciativas de transformación de IA. En este flex de 7 cifras, la cuenta también desplegó inmediatamente AIDR para aportar visibilidad y control a su uso de la IA.
Mostrando la posición de CrowdStrike para proteger contra las amenazas de IA y gobernar la adopción de la IA. Nuestro ecosistema de socios está movilizado en torno a Falcon y su papel en la seguridad de la IA; Project Quiltworks ha unido a más de 25 de nuestros socios, desde GSIs, hasta hyperscalers, revendedores, ISVs, e incluso distribuidores y MSPs. Hasta la fecha, nuestros socios de Quiltworks están colaborando con nosotros en un pipeline de valor de contrato total de casi $400 million.
Hemos visto un compromiso excepcional por parte de los socios GSI, lo que ha dado lugar a un crecimiento de nuestro negocio GSI de casi el 50% interanual, centrado en gran medida en las transformaciones de SIEM de próxima generación y las necesidades de gestión de vulnerabilidades. En todo nuestro negocio MSSP, estamos viendo una tracción significativa en el espacio SMB con socios clave como Kroll. Hace 3 trimestres, Kroll dio un paso estratégico para migrar a todos sus clientes fuera de una tecnología de endpoint de próxima generación de la competencia. La mayoría de los clientes ya se han migrado con éxito a Falcon, a través de 450 thousand endpoints. Superando lo previsto, Kroll dio un gran paso siguiente con una suscripción flex plurianual que aumentó su gasto con CrowdStrike en más de 3x. Este flex aborda la consolidación de la plataforma y la transformación de SIM en la base instalada existente de Falcon de Kroll y en los nuevos clientes entrantes. En otra victoria del Q2, Accenture estandarizó CrowdStrike para su nuevo negocio Accenture Edge, centrado en SMB y lanzado en junio.
Por último, el Q2 demostró el poder de nuestra estrategia de salida al mercado única en su tipo a través del marketplace en la nube. En AWS, Google y Microsoft, cada uno de nuestros socios de marketplace de hyperscalers tuvo un Q2 récord, ya que los clientes utilizan su hyperscaler de elección para sus inversiones en seguridad. Solo en el Q2, realizamos transacciones por un valor de acuerdos de $600 million a través de los marketplaces en la nube, lo que representa un crecimiento de más del 30% interanual. Vimos rápidamente tracción con nuestra presencia en el Microsoft Marketplace, abriendo un nuevo mercado direccionable. Las victorias inmediatas en el Microsoft Marketplace incluyeron a un nuevo cliente, un proveedor de atención médica australiano, que comenzó a utilizar CrowdStrike para la transformación de su SOC en un flex de 7 cifras. Una empresa de fabricación estadounidense utilizaba anteriormente nuestros servicios y ahora se ha expandido a la plataforma Falcon mediante un flex de 7 cifras en Microsoft Marketplace.
Para concluir, el segundo trimestre fue un trimestre increíble en el que el momento mythos se convirtió en aceleración. Aceleración en el nuevo ARR neto, aceleración en el ARR final, aceleración en Falcon Flex, aceleración en nuestro ecosistema. Aceleración en la innovación. Estamos viendo el endpoint como el epicentro para la adopción de la IA. Estamos viendo a AIDR definir una nueva categoría de ciberseguridad. Estamos viendo al SIEM de próxima generación como el sistema operativo de la ciberseguridad, a Falcon Identity convirtiéndose en la puerta de entrada de seguridad para usuarios humanos y no humanos, y la gestión de la exposición como algo de misión crítica para priorizar el riesgo de la IA. En conjunto, la plataforma Falcon es la capa de infraestructura de la ciberseguridad para la adopción de la IA. La adopción de la IA se está acelerando. Tanto desde los laboratorios de vanguardia como desde los modelos de pesos abiertos. Y todavía estamos en las etapas iniciales de la revolución de la IA.
Cuando miro nuestro negocio, esto es lo que significa esta aceleración. El trimestre pasado, elevamos nuestra guía de crecimiento de nuevo ARR neto hacia adelante en 25 puntos básicos, y este trimestre, estamos elevando nuestra perspectiva de crecimiento de nuevo ARR neto interanual para el FY27 en 630 puntos básicos adicionales, incluso más que el trimestre pasado. Eso supone un aumento de nuestra guía de nuevo ARR neto de más de $100 million desde el comienzo del año.
La entrega de un trimestre como este y esta perspectiva se ve impulsada por el entorno de demanda en nuestra tecnología, equipo, ecosistema y clientes. El motor de innovación está a toda marcha. Como compartí el trimestre pasado, el doctor Bartley Richardson, anteriormente en NVIDIA, se ha unido a nosotros como nuestro chief AI autonomous system officer como parte de nuestra transición de liderazgo de CTO, planificada con antelación y acordada mutuamente.
No puedo esperar para compartir la visión y la innovación que estamos llevando a la adopción mundial de la IA en Falcon en Las Vegas la próxima semana. La conferencia agotó sus entradas a principios de agosto y es nuestro mayor evento de generación de pipeline del año. Tendremos una asistencia récord de clientes y socios. También animo a todos a sintonizar nuestra sesión informativa para inversores el miércoles 2 de septiembre.
Nuestro papel en la protección de empresas, gobiernos y economías es vital para la adopción de la IA y de misión crítica en un mundo centrado en la IA. Ahora cedo la palabra a Burt W. Podbere, CFO de CrowdStrike.
Gracias, George, y buenas tardes a todos. Como breve recordatorio, a menos que se indique lo contrario, todas las cifras, excepto los ingresos, mencionadas durante mis comentarios hoy son no GAAP. Además, todas las ganancias por acción y las cantidades de acciones presentadas hoy y en nuestros materiales para inversores adjuntos se han ajustado para reflejar nuestro reciente split de acciones de 4 por 1 para todos los periodos presentados.
Logramos un segundo trimestre récord, superando las expectativas en todas las métricas previstas. Alcanzamos un récord histórico de $333 million de ARR neto nuevo, muy por delante de nuestras previsiones y acelerando hacia un crecimiento del 51% interanual. El ARR final alcanzó los $5.84 billion, un aumento de más del 25% respecto al año anterior, a medida que el crecimiento se aceleraba por cuarto trimestre consecutivo.
Como explicó George, el entorno de demanda tras Mythos continuó fortaleciéndose en el segundo trimestre. La urgencia de los clientes que empezamos a ver en el primer trimestre se tradujo en una mayor inversión en ciberseguridad, una modernización acelerada y una mayor demanda de la plataforma Falcon. Nuestro excepcional desempeño en el segundo trimestre fue generalizado en todos los tamaños de clientes y geografías. La contribución de ARR neto nuevo de nuevos logos fue un récord histórico. Y tanto nuestras tasas de retención bruta como neta basadas en dólares mejoraron secuencialmente.
La adopción de la plataforma también continuó profundizándose, con el 51%, 35% y 26% de los clientes de suscripción adoptando 7, 8 o más módulos respectivamente. Falcon Flex sigue siendo un motor clave de nuestra consolidación de plataforma, y este trimestre ha demostrado el poder de nuestra estrategia FlexFirst. En el segundo trimestre, los clientes que pasaron de suscripciones estándar a Flex entregaron un aumento promedio de ARR final de más del 40% desde esa nueva base; los clientes que completaron su primer reflex este trimestre generaron una expansión adicional promedio de ARR final del 25%. Al observar el aumento acumulado de los clientes que han realizado un re-flex al menos dos veces en el segundo trimestre, estos clientes tuvieron un ARR final promedio un 53% superior a su punto de partida inicial de flex, aumentando por segundo trimestre consecutivo.
En conjunto, estos resultados subrayan una ejecución excepcional y el poder de nuestra estrategia de plataforma, con una demanda impulsada por la IA que acelera la consolidación de la plataforma y ayuda a entregar el trimestre más sólido en la historia de CrowdStrike. También cerramos el trimestre con un pipeline récord para el tercer trimestre, lo que refuerza aún más nuestra confianza en el entorno de demanda venidero.
Pasando a la cuenta de resultados (P&L). Los ingresos totales superaron nuestro rango de orientación, creciendo un 26% respecto al segundo trimestre del año pasado para alcanzar los $1.47 billion, con un crecimiento interanual acelerándose secuencialmente por quinto trimestre consecutivo. Los ingresos por suscripción crecieron un 27% respecto al segundo trimestre del año pasado, alcanzando los $1.4 billion, y los ingresos por servicios profesionales alcanzaron un récord histórico de $71 million. A medida que la IA genera una demanda incremental de nuestros servicios de preparación para la IA y de respuesta ante incidentes, aumentando aún más las oportunidades de venta cruzada de software.
La combinación geográfica de los ingresos del segundo trimestre consistió en aproximadamente un 65% de EE. UU. y un 35% de geografías internacionales.
La fortaleza de base amplia en nuestras principales regiones impulsó la aceleración del crecimiento de los ingresos internacionales interanuales por quinto trimestre consecutivo.
El margen bruto no GAAP total del segundo trimestre fue del 79%, un aumento de aproximadamente 110 puntos básicos respecto al año anterior. El margen bruto de suscripción no GAAP fue del 81%, un aumento de aproximadamente 90 puntos básicos respecto al año anterior. Esto fue impulsado por los continuos esfuerzos de optimización de la nube, mientras seguimos centrados en alcanzar nuestro modelo de objetivo para el año fiscal 29 de un margen bruto de suscripción no GAAP del 82 al 85%.
El beneficio operativo no GAAP del segundo trimestre fue un récord de $372 million, superando nuestra orientación, y el margen operativo no GAAP fue del 25%, un aumento de 350 puntos básicos respecto al año anterior. El rendimiento superior fue impulsado por una sólida ejecución de la parte superior de la línea, la continua expansión del margen bruto y una mayor eficiencia operativa. Nuestras inversiones internas en automatización e IA siguen generando mayores eficiencias operativas y ganancias de productividad en todo nuestro negocio. La combinación de un crecimiento acelerado de los ingresos y una expansión sustancial del margen operativo interanual demuestra nuestro fuerte apalancamiento operativo a medida que invertimos en las importantes oportunidades que tenemos por delante, posicionándonos para ofrecer un crecimiento duradero y rentable.
En el segundo trimestre, entregamos $5 million de beneficio neto GAAP atribuible a CrowdStrike, marcando el tercer trimestre consecutivo de beneficios GAAP positivos. El beneficio neto no GAAP atribuible a CrowdStrike fue un récord de $323 million o $0.31 por acción diluida, superando nuestra orientación y un 34% por encima del año anterior sobre una base ajustada por split.
Pasando al efectivo. Nuestro efectivo y equivalentes de efectivo crecieron hasta los $5.01 billion. Generamos un flujo de caja operativo récord en el segundo trimestre de $530 million y un flujo de caja libre récord en el segundo trimestre de $377 million o el 26% de los ingresos, superando nuestra expectativa de margen de flujo de caja libre del 24.5%.
Pasando a nuestras notas de perspectivas y modelización. En consonancia con nuestra filosofía de orientación, nuestras perspectivas reflejan la fortaleza que vemos en el negocio manteniendo un enfoque prudente. Nuestro rendimiento récord en el segundo trimestre, el pipeline récord del tercer trimestre y la demanda de base amplia en los segmentos de clientes y la plataforma Falcon nos brindan una mayor confianza en la solidez del entorno de la demanda y nuestra oportunidad de crecimiento a largo plazo.
Como resultado, estamos elevando una vez más nuestra perspectiva de net new ARR para el año fiscal 2027. En el punto medio, ahora esperamos $1.35 billion de net new ARR para todo el año, un aumento de aproximadamente $116 million respecto a nuestra perspectiva inicial para el FY 2027. Esto equivale a un crecimiento esperado de net new ARR interanual de aproximadamente el 34%. Comparado con el 22.5% de nuestra perspectiva inicial para el FY27, lo que representa un aumento de 1.15 thousand basis points. La magnitud de este aumento refleja algo más que nuestro desempeño superior en el segundo trimestre. A medida que la IA expande la superficie de ataque y aumenta la urgencia en torno a la ciberseguridad, creemos que está impulsando un ciclo de modernización de seguridad más amplio que crea una demanda duradera en toda la plataforma Falcon.
Combinado con la continua consolidación de la plataforma y el fuerte impulso de FalconFlex, estas señales de demanda refuerzan nuestra confianza en la oportunidad de todo el año por delante. Antes de detallar nuestra orientación, permítanme destacar 2 puntos adicionales a tener en cuenta. Primero, la adquisición de los activos tecnológicos de XM Cyber, que se espera que cierre en la segunda mitad del FY27 y no aportará ningún ARR ni ingresos a CrowdStrike. Tampoco estamos incluyendo ningún ARR o ingresos de esta transacción en las guías del FY27.
Y en segundo lugar, en el punto medio de nuestras previsiones, esperamos un margen de flujo de caja libre del 27.5% en el tercer trimestre y seguimos esperando al menos un 30% para todo el año fiscal, basándonos en nuestra previsión de ingresos incrementada.
Con esto, para el tercer trimestre del año fiscal 2027, esperamos que los ingresos recurrentes anuales se sitúen en el rango de $6.184 to $6.188 billion, un 26% más interanual. Esto se traduce en un ARR neto nuevo de $343 to $347 million, un aumento del 29 al 31% interanual. Los ingresos totales se situarán en el rango de $1.523 to $1.529 billion, un aumento del 23 al 24% interanual. El beneficio operativo no GAAP se situará en el rango de $373 to $376 million y el beneficio neto no GAAP atribuible a CrowdStrike en el rango de $325 to $328 million. El beneficio neto diluido no GAAP por acción atribuible a CrowdStrike será de aproximadamente $0.31, asumiendo un tipo impositivo del 21% y aproximadamente 1.05 billion de acciones diluidas de media ponderada.
Para todo el año fiscal 2027, esperamos que los ingresos recurrentes anuales se sitúen en el rango de $6.603 to $6.612 billion, un 26% más interanual. Esto se traduce en un ARR neto nuevo de $1.350 to $1.359 billion, un aumento del 34% interanual. Los ingresos totales se situarán en el rango de $5.991 to $6.011 billion, un 25% más que el año fiscal anterior. Se espera que el beneficio operativo no GAAP se sitúe entre $1.497 and $1.508 billion y el beneficio neto no GAAP atribuible a CrowdStrike entre $1.303 and $1.312 billion. Asumiendo un tipo impositivo del 21% y aproximadamente 1.04 billion de acciones diluidas de media ponderada, esperamos que el beneficio neto no GAAP por acción atribuible a CrowdStrike se sitúe en el rango de $1.25 to $1.26.
George y yo responderemos ahora a sus preguntas.
Gracias. Si desea hacer una pregunta, haga clic en el botón de levantar la mano que se encuentra en la barra de la parte inferior de la ventana de Zoom. Puede retirarse de la cola en cualquier momento bajando la mano. Cuando sea su turno, oirá su nombre y recibirá un mensaje en su pantalla notificándole que puede activar su micrófono.
Para optimizar el tiempo, los participantes estarán limitados a 1 pregunta. Nuestra primera pregunta es de Saket Kalia, de Barclays. Por favor, active su audio y formule su pregunta.
Vale. Genial. ¿Me oye bien? Sí. Adelante. Sí. Vale. Excelente. Bueno, hola, chicos. Gracias por aceptar mi pregunta. Y es estupendo ver que la aceleración continúa.
George, tal vez para ti, ya sabes, el momento mythos ocurrió en la primavera, y ahora ya han pasado unos meses de actividad. ¿Podrías hablar de lo que transcurrió después de eso? Y al echar la vista atrás, ¿cuáles fueron algunos de los impulsores clave de este aumento en el segundo trimestre?
Gracias, Saket. Como mencionamos en la primavera, el momento Mithos se estaba gestando. Y como os dijimos, iba a ser un motor de crecimiento y un viento de cola para nosotros, y habéis visto cómo se ha reflejado en nuestros resultados.
Cuando pensamos en agentes de IA que se descontrolan, cuando pensamos en la necesidad de proteger la IA y entender dónde está la shadow AI, todo apunta a las tecnologías que estamos construyendo y entregando aquí, como AIDR, que acaba de tener un trimestre fenomenal. No es ninguna sorpresa.
Obviamente, la nube, la identidad, el SIM de próxima generación, el endpoint y la gestión de la exposición se estaban acelerando. Lo cual es un elemento importante ahora, dado el hecho de que las empresas no pueden seguir el ritmo de los parches. Así que, cuando se junta todo eso, resulta en lo que dijimos que era un punto de aceleración, y vemos que esos vientos de cola continúan. Gracias, Saket. Operador, siguiente pregunta, por favor.
Su próxima pregunta será de Brian Essex, de JPMorgan. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
Hola. Buenas tardes. Gracias por aceptar la pregunta, y es estupendo ver la gran magnitud del potencial de ARR neto nuevo este trimestre.
Tal vez, George, para ti, solo para complementar la pregunta de Saket. Nos encantaría conocer tu opinión sobre la durabilidad de la fortaleza que estás viendo a raíz del momento Mythos, por así decirlo. Es decir, ¿cuánto de este impulso va más allá del próximo trimestre, quizás más allá de finales de año?
Y dado lo que tienes en tu pipeline, ¿cuánta visibilidad tienes sobre esa fortaleza, quizás de cara al próximo año y más allá? Gracias.
Claro. Creo que cuando se analiza la durabilidad, en mi opinión, está absolutamente ahí. Es una de las razones por las que hemos vuelto a elevar las previsiones para el FY 2027.
Y lo que escuchamos de los clientes es que quieren desplegar más IA, pero se ven frenados por cuestiones de cumplimiento de seguridad y privacidad. Problemas de tipo protección de datos. Así que cada cliente con el que hablamos está preocupado por la amenaza de los agentes. Hemos visto agentes descontrolarse. Hemos visto que se escapan de los Frontier Labs. Y este es un viento de cola sostenible. Si creemos que la IA está en sus inicios y que solo va a mejorar y ser más potente, sumado a la naturaleza autónoma de estos ataques, es algo que absolutamente todas las empresas van a necesitar.
Y como dije en una llamada de resultados anterior, creo que el negocio de AIDR puede ser más grande que el negocio de EDR, dado simplemente el número puro de agentes que cada persona tendrá, que se estima será de unos 90. Por tanto, para mí, son vientos de cola sostenidos, y creo que solo vamos a ver más historias sobre agentes descontrolados. Y nosotros estaremos ahí para proteger a nuestros clientes.
Sí. Y creo, Brian, que los números lo respaldan. Mira, empiezas con el récord de pipeline del Q3. Eso nos impulsó, ya sabes, a elevar nuestra guía para todo el año en 630 puntos básicos adicionales.
Eso significa que movimos nuestra tasa de crecimiento de ingresos para el FY 2027 del 27.7 al final del trimestre pasado al 34% este trimestre. En comparación con nuestra guía inicial para el año, elevamos la tasa de crecimiento 1.15 thousand basis points o un $116 million en solo 2 trimestres. Eso habla de la durabilidad de lo que mencionó George.
Gracias, Brian. Operador, la siguiente pregunta, por favor.
Su próxima pregunta será de Gabriela Borges, de Goldman Sachs. Por favor, active su audio y formule su pregunta.
Buenas tardes. Gracias. George y Burt, quería hacerles una pequeña pregunta sobre el producto. Anteriormente presentaron casos de estudio sobre el recorrido del cliente, algunos de los más emblemáticos del trimestre. Lo que quiero entender mejor es si tienen un cliente, digamos una gran organización financiera, que pasa de tener agentes en entornos aislados (sandboxed) e independientes, independientemente de lo eficaces que puedan ser esos entornos, a querer realmente que los agentes trabajen con datos reales de clientes, con datos reales de la empresa. Explíquennos cómo es el antes y el después.
¿Cómo asesoran a esos clientes sobre qué productos deben comprar de CrowdStrike? Claramente, la identidad es parte de ello. Para poder pasar de agentes aislados a agentes en producción. Gracias.
Claro. Bueno, creo que para que los agentes sean productivos, tendrán que tener acceso a los datos. Y de nuevo, cuando observamos lo que estamos entregando a los clientes, estamos mirando todo el espectro de amenazas. ¿Correcto? Es necesario tener un plano de control de identidad, el cual tenemos para identidades no humanas. También es necesario tener protección de datos, algo que también tenemos.
Tiene que entender en tiempo de ejecución qué están haciendo realmente los agentes, ya sea en un sandbox o si esos agentes se están ejecutando esencialmente en su ordenador o en su portátil. Tiene que entender las exposiciones que tiene. Tiene que ser capaz de realizar un seguimiento de hacia dónde están llamando esos agentes. Nosotros podemos hacer todo eso.
Así que, si está en un sandbox, podemos ejecutarlo en un sandbox. Si está fuera de un sandbox, como ocurre con muchos de nuestros clientes, que, ya sabe, simplemente están consumiendo IA en sus ordenadores de sobremesa utilizando los diversos entornos de laboratorio Frontier y similares. Y cubrimos todos esos casos, incluso si está creando agentes en un entorno de nube.
Así que, desde mi perspectiva, los agentes, en primer lugar, necesita saber dónde se está creando la IA. Necesita saber dónde se está consumiendo, y tiene que establecer las barreras de seguridad adecuadas en torno a la identidad, los datos, la ejecución y la conectividad de red, y estamos ofreciendo eso a nuestros clientes. Gracias, Gabriela. Operador, siguiente pregunta. Su próxima pregunta vendrá de Matthew Hedberg de RBC.
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Hola, chicos, gracias por responder a mis preguntas. También quiero darles mi enhorabuena. Quería seguir un poco esta línea de pensamiento. George, usted habló de ello en sus comentarios preparados, pero es que creo que todos estamos ahí sentados y estamos viendo que estos agentes se descontrolan. Y lo rápido que está cambiando este panorama.
Así que, supongo que ya sabe, desde su perspectiva, solo quería profundizar un poco en cómo ve el panorama de amenazas hoy en día. Y cuando pensamos en la rapidez con la que esto está cambiando, la relación con los Frontier Labs es obviamente excelente. Pero háblenos de por qué están posicionados de manera única, incluso si estos Frontier Labs empiezan a lanzar sus propias soluciones de seguridad en el futuro.
Claro. Bueno, creo que es importante que, cuando se analiza la IA y para que la protección de la IA sea más eficaz, hay que tener una experiencia de datos muy profunda. Y esto ha sido algo que se ha integrado básicamente en la plataforma desde el primer día. Durante los últimos 15 años, hemos acumulado algunos de los datos de amenazas más ricos, los datos de ataques más ricos y los datos más completos de la industria sobre cómo mitigar estas amenazas. Así que, cuando observa los modelos que hemos construido, sabe que los hemos entrenado específicamente con ellos. Y eso nos da una perspectiva única.
Los clientes, por supuesto, quieren opciones. Quieren trabajar con modelos frontera. Quieren trabajar con nuestra tecnología y nuestra plataforma. Fantástico. Pero tener los datos adecuados, tenerlos entrenados de una forma específica y etiquetados apropiadamente, creo que es algo único. Y tenemos datos que simplemente no están disponibles fuera de los muros de CrowdStrike. Eso es muy importante.
La otra pieza es, y lo mencioné hace tiempo, que somos creadores netos de datos. Estamos creando constantemente nuevos datos que provienen de nuestros endpoints. Utilizamos constantemente esos datos para actualizar nuestros algoritmos a medida que cambia el entorno de amenazas. Y, de nuevo, creo que esto es muy importante para nuestros clientes. Quieren empresas de seguridad en las que puedan confiar. Quieren soberanía de datos desde una perspectiva tecnológica. Y quieren obtener resultados reales basados en la información de su propio entorno, y nosotros estamos entregando eso hoy mismo.
Gracias, Matthew. Operador, siguiente pregunta. Su próxima pregunta será de Fatima Boolani, de Citi.
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Buenas tardes. Muchas gracias por aceptar mi pregunta. Quería retomar algunas de las preguntas anteriores sobre la omnipresencia. Específicamente, sobre la aceleración que siguen viendo en FalconFlex, tanto en la conversión estándar como en reflex.
Esperaba que pudiera ayudarnos a desglosar de forma más granular dónde están viendo la mayor tracción incremental o desproporcionada, ya sea por segmento o por disciplina, a medida que las organizaciones avanzan hacia una adopción de IA de grado de producción. Y supongo que, en otras palabras, se trata de qué partes de la cartera han demostrado ser más eficaces para dar a las organizaciones las garantías y la confianza que necesitan en su situación de adopción de IA.
Claro. Yo responderé a eso. Primero, hablemos de Flex. Flex ha tenido un trimestre de Flex récord histórico, con un crecimiento interanual que se acelera al 101% interanual, superando los $2.29 billion. Y gran parte de eso proviene, ya sabe, de algunas de las diferentes tecnologías de las que hemos estado hablando trimestre tras trimestre.
Cuando piensa en cloud, next gen SIEM, next gen identity, el ARR final fue de $2.1 billion, un 39% más interanual. Y si revisa la lista de cómo nos ha ido en cada uno de esos elementos, todos son realmente impresionantes. ¿Verdad? Piense en, ya sabe, cloud. Más de $905 million en ARR final. Un 29% más. Tiene next gen identity, que es una pieza importante de la historia de la IA, que ha subido, ya sabe, un 33% interanual. Y luego tiene, obviamente, next gen SIEM. Un auténtico éxito para nosotros. Ya sabe, eso se acerca a, ya sabe, casi $700 million, y eso ha subido un 60% interanual. ¿Sabe?
Así que los tres pueden ser una IPO por sí mismos. Por lo tanto, se está viendo, ya sabe, la adopción a través de nuestra licencia flex, que realmente se manifiesta en esos tres productos. Y luego George mencionó un montón de otros. Hablamos de que exposure management tuvo un gran trimestre. Usted mencionó que AIDR tuvo un trimestre fantástico.
Así que creo que el punto es que Flex permite poder comprar múltiples productos nuestros al mismo tiempo y eso es lo que nos está llevando a acuerdos más grandes y más largos. Y es mejor para el cliente. Al fin y al cabo, es la plataforma, la venta de la plataforma lo que importa. Los clientes buscan consolidar. Quieren más y mejores resultados a un coste más bajo. Gracias, Fatima.
Operador, siguiente pregunta.
Nuestra siguiente pregunta será de Meta Marshall, de Morgan Stanley. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
Genial. Gracias. Quería preguntar quizás sobre parte de esa fortaleza de NextGen SIEM. Sabe, si estuviéramos teniendo esta conversación hace un año, sabe, había mucho de que pueden empezar con o los clientes pueden empezar a trasladar sus datos de EDR. Y luego, de forma gradual con el tiempo, ampliar esas implementaciones.
Solo quería tener una idea de si, dado que están viendo un crecimiento continuo realmente fuerte, ¿está ocurriendo esa captación de forma distinta? Por ejemplo, ¿está la gente asumiendo más riesgos por adelantado y dirigiéndose más a ustedes inicialmente? Y, por otro lado, ¿estamos viendo que se introducen más datos o registros en el SIEM para obtener mejores señales mientras intentan detectar ataques más avanzados? Gracias.
Sí. Bueno, cuando se analiza el NextGen SIEM, la gran noticia es que todos los clientes tienen habilitado el NextGen SIEM. Es decir, los datos ya están en la plataforma. Así que solo es cuestión de registrarse y pagar el derecho de licencia, y ya estás operando con lo que en CrowdStrike llamamos first party data, los datos que nosotros mismos generamos. Eso lo ha hecho increíblemente fácil y sin fricciones para muchos. Suelen decir que es el SIEM más fácil de poner en marcha, el que ofrece el retorno más rápido en términos de tiempo de valor respecto a lo que invierten y los resultados que obtienen.
Y después, es muy fácil conectar otras fuentes de datos. Hemos visto cómo las otras fuentes de datos se expanden rápidamente. Si pensamos en la IA, agentes de IA, SaaS, ya sabe, agentes en la nube, por así decirlo. Todo esto y la identidad son áreas que los clientes tienen que instrumentar porque vemos estos ataques de dominio cruzado que van de sistemas internos a la nube, de la nube a sistemas internos y todo lo demás. Así que hemos visto resultados tremendos ahí. Es un producto fantástico.
Y es muy disruptivo en cuanto a precio debido a la forma en que cobramos por los first party data que creamos. Así que es una historia de mejor, más rápido y más valor por el dinero. Y se pueden ver los resultados. Hablan por sí solos. Gracias, Meta. Operador, siguiente pregunta, por favor.
Nuestra siguiente pregunta vendrá de Adam Tindle, de Raymond James. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
De acuerdo. Gracias. Buenas tardes, y felicidades por un gran trimestre. George, quería preguntarte sobre AIDR frente a la plataforma principal EDR. Es una pregunta de dos partes. Lo pregunto porque a los inversores les cuesta la definición y existe la percepción de que podría haber más zonas grises entre AIDR y vuestra plataforma principal, así que supongo que la primera parte de la pregunta sería: ¿hay una forma sencilla de entender AIDR? ¿Es algo incremental, en el que los clientes compran esto además de EDR? ¿O se está utilizando más como un sustituto de EDR o de cualquier otro producto?
Y la segunda parte sería: habéis aludido a algunas métricas al respecto que han sido útiles, pero me preguntaba si podríais dedicar un segundo a contextualizar el ritmo de crecimiento de AIDR frente a otros productos en esta etapa. Mientras intentamos pensar en el tamaño potencial final de esa plataforma. Gracias.
Sí. Sobre el primer punto, es independiente e incremental. Es otro módulo y tiene un precio independiente. Que es, de nuevo, donde estamos viendo gran parte del crecimiento. Así que eso es, ya sabes, un buen dato para asegurarnos de aclararlo si hubo alguna confusión al respecto.
Cuando pensamos en la belleza de la arquitectura y la plataforma, sigue utilizando el mismo agente. Si quieres habilitar AIDR, de nuevo, se trata de un derecho de licencia. Es parte de nuestro despliegue sin fricciones. De nuevo, ¿por qué tiene tanto éxito FalconFlex? ¿Por qué hemos tenido éxito? Tiempo de valor inmediato, y no tienes que implementar otro agente más. Eso es muy importante.
Y cuando hablamos del ritmo de crecimiento de esto, ha sido increíble durante los últimos dos trimestres. Y hemos visto resultados que casi se paralelizan con el crecimiento de algunos de los Frontier Labs. Sabes, a medida que continúan añadiendo más agentes y capacidades, tienes clientes que están desplegando más IA. De hecho, quieren desplegar la IA más rápido. Y necesitan escalar increíblemente rápido.
Así que, cuando combinamos lo que estamos construyendo, de nuevo, en la misma plataforma —esa es la belleza—, pero somos capaces de monetizarlo por separado, creemos que es un éxito rotundo, y estamos demostrando el valor a los clientes, y están dispuestos a pagar por ello porque es algo muy único en el entorno. Y no quieren tener que desplegar otro agente más, ¿verdad? Lo están obteniendo todo con CrowdStrike. Y eso es lo que están buscando. Muy bien. Gracias, Adam. Operador, siguiente pregunta.
Nuestra siguiente pregunta será de Roger Boyd de UBS. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
Genial. Gracias por la pregunta. Para George o quizás para Burt, dada la tracción que están viendo en torno a la seguridad de la IA y habiendo señalado la aceleración en AIDR, el uso general de la IA en toda su base instalada y su punto de inflexión. Me encantaría conocer sus opiniones actualizadas sobre cómo están evolucionando el modelo de precios y, concretamente, ¿están los clientes pidiendo precios basados en tokens en ciberseguridad? Y, si es así, ¿cómo se incorpora eso a los contratos Flex? Gracias.
Sí. De hecho, tenemos precios basados en tokens como parte de AIDR. Así que ya contamos con ello hoy mismo. Y lo que es importante desde la perspectiva del cliente es que quieren cierta certeza sobre lo que están pagando. Por ello, proporcionamos un determinado número de tokens en todo un entorno y, obviamente, escalamos en función del tamaño del cliente. Y luego, si exceden ese uso de tokens, pueden comprar paquetes de tokens adicionales. Y, de nuevo, la belleza es que todo es consumible a través de la licencia FalconFlex.
Así que es un modelo que creo que nos ha servido bien, en el que no hay costes descontrolados para los clientes. Pueden definirlo. Pueden presupuestarlo. Pero, ciertamente, a medida que escalan su IA, si exceden su asignación presupuestaria, sin duda pueden aumentar los tokens, y hacerlo con Falcon Flex es sin fricciones. Muy bien. Gracias por la pregunta, operador. Siguiente pregunta, por favor.
Nuestra siguiente pregunta es de Robbie Owens, de Piper Sandler. Por favor, active su audio y pregunte. Genial.
Gracias, y buenas tardes. George, supongo que volviendo al principio y pensando un poco en tu trayectoria con el sonido. Y dos veces en esta llamada, mencionaste la gestión de la exposición. Así que me encantaría entender la evolución de ese mercado, dónde estás viendo desplazamientos porque creo que mencionaste una transacción a gran escala allí. Y, efectivamente, qué es lo que las soluciones más antiguas no están proporcionando en este momento.
Sé que ustedes adoptaron una capacidad de escaneo de red hace un año, pero con la IA, supondría que ya va mucho más allá de eso en este punto. Así que simplemente me encantaría que profundizaras en esa oportunidad y en por qué CrowdStrike está ganando. Gracias.
Claro. Cuando pensamos en dónde estamos con la gestión de la exposición, creo que es un renacimiento, y ciertamente estamos en la pole position en esa área. Lo que quiero decir con esto es que, dado el hecho de que hay un aumento exponencial de las vulnerabilidades que se encuentran a través de la Frontier AI. Y los parches que pueden crearse mediante la Frontier AI, eso es fantástico. El problema es que has chocado con la barrera del sonido al momento de implementar realmente un parche.
Y lo que eso significa es que las empresas buscan su capacidad para priorizar dónde están estas exposiciones; no van a poder arreglarlo todo a la vez dentro del margen de lo que los agentes autónomos pueden explotar realmente. Así que ese es realmente el motor en un área donde los clientes lo miran y dicen: 'Oye, tengo que pensar en esto de forma diferente. No puedo seguir haciendo las mismas cosas de siempre. No puedo seguir utilizando la misma tecnología de gestión de vulnerabilidades o de gestión de la exposición heredada'.
Así que quieren una visión de sus activos. Quieren una visión de dónde está su protección. Falcon. Quieren una visión de qué está expuesto, qué parches deben aplicarse pero no se han aplicado, y quieren entender las rutas de ataque. Y estamos entregando eso de forma autónoma dentro de la plataforma Falcon. Y esa es una gran razón por la que estamos desplazando a muchos de los proveedores heredados en el mercado actual. Vale. Gracias, Robbie. Operador, siguiente pregunta.
Nuestra siguiente pregunta es de Michael Turrin de Needham. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
Gracias por responder a las preguntas y felicidades por otro aumento significativo aquí en la guía de net new ARR tras la sólida ejecución del 2Q.
George, tal vez para ti, hemos estado realizando una cantidad significativa de trabajo con CISOs, y el estribillo común que escuchamos vuelve a ser la gobernanza de la IA. Tanto en términos de seguridad como en cuanto al impacto en la necesidad económica de estos costes de la IA. La pregunta se refiere realmente a si puedes profundizar en cómo los clientes recurren a CrowdStrike en términos de servir como ese socio estratégico para implementar y hacer cumplir los límites de la gobernanza de la IA; creo que eso sería de gran ayuda. Gracias.
Claro. En el producto actual, tenemos la capacidad de establecer políticas y hacer cumplir esos límites. Lo cual es increíblemente útil, necesario e increíblemente difícil. Como te puedes imaginar, en algunas organizaciones que se dedican, por ejemplo, a fabricar productos químicos. Bueno, eso puede ser algo que, ya sabes, no sea un tema aprobado, por así decirlo, en otras empresas. Pero en algunas empresas, eso es lo que fabrican, ¿verdad? Así que tienes que ser capaz de tener los modelos adecuados para entender qué está pasando en el entorno. Tienes que ser capaz de establecer las políticas de una manera que realmente funcione y minimice los falsos positivos, y luego tienes que dar a estos clientes, ya sabes, resultados muy buenos muy rápidamente. Para que puedan implementar esto sin mucha fricción. Y eso es lo que estamos haciendo hoy.
La otra parte, y usted lo ha mencionado, que es muy importante, es que en realidad tenemos la capacidad de contar tokens y realizar un seguimiento de los costes. Y esto es muy importante a medida que se expande más allá de los límites de la pura seguridad. Cuando pensamos en la infraestructura de TI, pensamos en el CIO. Tener la capacidad de ayudarles a gestionar el coste es también una gran parte de nuestro argumento de venta. Así que obtienes las salvaguardas que buscas, obtienes la protección que necesitas y, además, tienes visibilidad de dónde están tus agentes de IA y en qué está gastando la gente realmente estos resultados, y es increíble. Quiero decir, hemos oído a un EA gastando $10 thousand solo en tokens debido a la forma en que utilizaban los modelos. Y drásticamente, una vez que lo comprendes y tienes visibilidad sobre ello, puedes reducir drásticamente esos costes. Así que es realmente un doble golpe de protección y gestión de costes. Gracias, Mike. Operador, siguiente pregunta.
Nuestra siguiente pregunta es de Patrick Colville, de Scotiabank. Por favor, active su audio y pregunte. Gracias por invitarme.
Supongo que esta es para ambos, George y Burt, por favor. Cuando habló del acuerdo de 8 cifras de Frontier Lab, con este cliente protegiendo su infraestructura de centro de datos en rápida expansión. Quiero decir, ¿puede compartir más detalles sobre este acuerdo específico de 8 cifras?
Y luego, para ampliar un poco el enfoque, ¿podría hablar de esta categoría de clientes emergentes que estamos ayudando a proteger, los Frontier Labs? Gracias.
Claro. Creo que tienes a los nativos digitales que están ahí fuera, empresas nativas de IA. Tienes a los Frontier Labs, como te imaginarás. Sabes, todas las empresas que participan en la creación de IA necesitan proteger la IA. Y están recurriendo a CrowdStrike porque tenemos las tecnologías adecuadas en todo el stack.
Y, de nuevo, si observan lo que hemos hecho con NVIDIA y cómo nos hemos integrado en sus plataformas, es un ecosistema completo, desde los chips hasta las aplicaciones y la inferencia de IA. Por lo tanto, creemos que estamos en una posición excelente para poder ayudar a estas empresas que crecen y se expanden rápidamente, porque van a necesitar visibilidad. Van a necesitar protección. Van a necesitar control. Van a necesitar cumplimiento a medida que continúan escalando y, creo que el cielo es el límite con los creadores de modelos de frontera y cualquier persona involucrada en el ecosistema de la IA. Y, ya saben, estamos ahí para ellos. Y creo que tenemos una tecnología muy única y diferenciada en esas áreas. Muy bien. Gracias, Patrick. Operador, siguiente pregunta.
Nuestra siguiente pregunta es de Joseph Gallo, de Jefferies. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
Hola, chicos, gracias por la pregunta. Hay mucha expectación con las cifras importantes de los productos emergentes en la llamada, pero solo quería centrarme en endpoint, que se aceleró por cuarto trimestre consecutivo. ¿Podrían desglosar eso un poco más? ¿Se trata de nuevos logos? ¿Se trata de vender más servicios gestionados y SKUs premium? Y, simplemente, ¿cuánto margen de crecimiento queda ahí, dado que se percibe como un mercado más maduro?
Claro. Bueno, creo que cuando se observa el deseo de las empresas de proteger la IA, de nuevo, gran parte de la IA se consume en el endpoint. ¿Cierto? Puede que se cree en la nube, pero se consume en el endpoint. Pueden pensar en sus propias organizaciones y quizás en cómo incluso utilizan la IA. Eso ha impulsado la necesidad de que empresas como CrowdStrike puedan proteger realmente esas instancias.
Si pensamos en el mercado, la mitad del mercado todavía utiliza AV heredado. ¿Cierto? Por lo tanto, el AV heredado y los proveedores heredados no van a tener realmente la capacidad de identificar agentes de IA no autorizados, shadow AI, y ser capaces de proteger contra ello. Es muy único y diferenciado, pero encaja dentro de la plataforma que construimos desde el principio.
Así que esa es una área en la que, de nuevo, si quieres proteger estos endpoints, vas a tener que contar con algo como CrowdStrike. Y eso incluye nuevas victorias frente a muchos de los proveedores tradicionales que existen. Sin duda, además de la venta cruzada a nuestra base de clientes. Gracias, Joe. Operador, siguiente pregunta, por favor.
Nuestra siguiente pregunta es de Todd Weller de Stephens. Por favor, active su audio y haga su pregunta.
Sí. Buenas tardes. Enhorabuena y gracias por tomar la pregunta. George, una pregunta sobre Quiltworks. ¿Puede hablar sobre qué impacto tuvo en el trimestre? Y luego, intentar comprender mejor los ángulos de monetización en ese punto. ¿Deberíamos pensar inicialmente en ello como un movimiento liderado por socios donde ellos aprovechan su plataforma y las capacidades de modelos de IA de vanguardia para realizar evaluaciones? Y que eso impulse, de algún modo, la tracción posterior de la plataforma. Gracias.
Sí. Eso es exactamente correcto. Cuando pensamos en el momento Mythos, hay muchos de nuestros socios. Y, de nuevo, somos una organización que prioriza a los socios. Ellos quieren ser capaces de dar servicio a sus clientes. Tienen excelentes relaciones, pero nosotros necesitamos ser capaces de armarlos con capacidades de calibre de vanguardia para que puedan entender dónde están estas vulnerabilidades, qué amenazas existen y qué pueden hacer.
Esencialmente, están aprovechando nuestra plataforma en un movimiento liderado por socios, encontrando estas vulnerabilidades, comprendiendo la exposición y, obviamente, trabajando en la remediación con, ya sabe, algunas de las empresas más grandes del mundo. Y, por supuesto, eso conduce a la tracción de la plataforma. Así que creo que, desde nuestra perspectiva, ha sido un éxito rotundo.
Quiltworks. Tenemos muchas empresas que todavía quieren entrar en ello. Estamos trabajando con todas ellas. Y continuaremos ampliando tanto los socios como las capacidades dentro de la plataforma para que puedan aprovecharlas. Gracias.
Con esto concluye la sesión de preguntas y respuestas de hoy. Ahora me gustaría ceder la palabra de nuevo a George Kurtz para sus comentarios finales.
Gracias por su tiempo hoy. Agradecemos su continuo apoyo y esperamos verles en Falcon 2026 y otros eventos próximos. Gracias.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.