Cargando...
Creative Media & Community Trust Corporation (CMCT)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Office”.
Ingresos
$116,7M
Beneficio Operativo
$8,3M
Beneficio Pre-Tax
$-39,1M
Beneficio Neto
$-39,0M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$-11,7M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 883,0 | 95,9 | 340,9 | 10,6 | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 19,3 | 20,3 | 15,4 | 12,8 | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 2,4 | 1,7 | 0,9 | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 471,6 | 505,7 | 509,8 | 498,8 | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.335,2 | 581,3 | 835,3 | 496,6 | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 119,3 | 124,5 | 116,7 | 113,8 | 103,2 | 97,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,4% | -6,3% | -2,5% | -11,5% | -5,1% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | 66,0 | 72,3 | 65,4 | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | -11,4 | 15,5 | 8,3 | 5,1 | 23,2 | 29,1 |
| Margen % | -9,5% | 12,5% | 7,1% | 4,5% | 22,5% | 29,7% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -48,5 | -25,2 | -39,0 | -42,1 | -14,2 | -8,3 |
| Margen % | -40,7% | -20,2% | -33,4% | -37,0% | -13,7% | -8,4% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-7.755,00 | $-4.302,50 | $-67,08 | $-109,27 | $-15,43 | $-9,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 12,0 | 17,0 | 5,8 | -15,5 | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -13,3 | -23,3 | -20,8 | -14,4 | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | -1,3 | -6,2 | -15,0 | -29,9 | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -7,7 | -5,8 | 0,0 | -22,0 | — | — |
Versión limitada. Ves 3 años de historial. Suscríbete para acceder al historial completo + estimates forward.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.