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Materiales Básicos · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Commercial Metals Company, siempre con citas exactas.
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Earnings Call Transcript
2026-10-15
Materiales Básicos
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del cuarto trimestre del ejercicio 26 de Commercial Metals Company. Todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Después de la presentación de hoy, habrá una oportunidad para hacer preguntas. Para hacer una pregunta, por favor tengan en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora me gustaría ceder la conferencia a Andy Larkin, Vicepresidente de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Hola y bienvenidos a la conferencia de resultados del cuarto trimestre y del cierre de ejercicio 26 de Commercial Metals Company. Me acompañan en la llamada de hoy Peter R. Matt, Presidente y Director Ejecutivo de CMC, y Paul J. Lawrence, Vicepresidente Senior y Director Financiero. Los materiales de hoy incluyen el comunicado de prensa y las diapositivas suplementarias que acompañan esta llamada, que pueden encontrarse en el sitio web de Relaciones con Inversores de CMC. Como recordatorio, la llamada de hoy está siendo grabada.
Peter comenzará con nuestros comentarios preparados con una visión general de alto nivel del año y del cuarto trimestre, y comentará sobre el progreso frente a nuestros objetivos estratégicos. Paul proporcionará luego una discusión detallada de nuestros resultados trimestrales, así como la asignación de capital. Peter concluirá con nuestra visión sobre el camino a seguir. Luego proporcionaremos instrucciones para la sesión de preguntas y respuestas que seguirá.
La discusión de hoy contiene declaraciones prospectivas. Incluyendo con respecto a las condiciones económicas, el efecto de la legislación y las acciones comerciales, los niveles de importación de acero de EE. UU., la actividad de construcción, la demanda de productos de acero terminados y productos de hormigón prefabricado, las capacidades, beneficios, costes y cronograma previstos para la construcción y puesta en marcha de nuevas instalaciones, el rendimiento y la integración previstos de nuestra plataforma de Precast recientemente adquirida, las operaciones de la empresa, los planes de crecimiento estratégico de la empresa y sus beneficios previstos, la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos de desapalancamiento establecidos dentro del plazo previsto, los procedimientos legales, el impacto de los créditos fiscales en los resultados futuros, los resultados futuros de las operaciones de la empresa, las medidas financieras y el gasto de capital, incluyendo la actividad de recompra de acciones prevista. Estas declaraciones reflejan las creencias de la empresa basadas en las condiciones actuales que están sujetas a riesgos e incertidumbres. El comunicado de resultados de la empresa, el informe anual más reciente en el Formulario 10-K y otras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. contienen información adicional sobre factores que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de los proyectados en las declaraciones prospectivas. Salvo lo exigido por ley, CMC no asume ninguna obligación de actualizar, enmendar o aclarar estas declaraciones.
Algunos de los números presentados serán medidas financieras no GAAP. Y las conciliaciones de dichos números pueden encontrarse en el comunicado de resultados de la empresa, en la presentación de diapositivas suplementarias o en el sitio web de la empresa. A menos que se indique lo contrario, todas las referencias hechas al cierre del año o del trimestre son referencias al año fiscal o al trimestre fiscal de la empresa. Con eso, me gustaría ceder la llamada al Presidente y CEO de CMC, Peter R. Matt.
Gracias, Andy, y buenos días a todos los que nos acompañan en la llamada de hoy. Discutiremos muchos logros hoy, pero ninguno es más importante que la seguridad. Quiero agradecer a nuestros empleados por su continuo enfoque y compromiso con nuestro valor empresarial más importante. Nuestra tasa total de incidentes registrables para el ejercicio fiscal 2026 se mantuvo cerca de un punto históricamente bajo y mejor que los promedios de la industria. Durante el año, dedicamos un esfuerzo significativo a implantar la cultura de seguridad primero de CMC en nuestras operaciones de Precast recién adquiridas y a fortalecer el desempeño en seguridad en toda la organización. Si bien estamos orgullosos de ese progreso, nuestro estándar es más alto. Nuestro objetivo es cero daños, y seremos implacables en la búsqueda del mismo.
Ahora, retrocediendo, el ejercicio fiscal 2026 fue un año definitorio para CMC. Logramos avances significativos en la ejecución de la estrategia que presentamos en nuestro Investor Day. Fortaleciendo la calidad y durabilidad de nuestro perfil de ganancias, expandiendo los márgenes, reduciendo el apalancamiento, mejorando la generación de flujo de caja libre y posicionando a la empresa para la creación sostenida de valor para los accionistas.
Para el año completo, el EBITDA principal aumentó a aproximadamente $1.4 billion, frente a los $837 million del ejercicio fiscal 2025, mientras que el margen de EBITDA principal se expandió 380 puntos básicos hasta el 14.5%. Estos resultados reflejan un progreso significativo en cada una de nuestras prioridades estratégicas, incluyendo la ejecución de nuestro programa Transform Advance and Grow, el avance de inversiones clave para el crecimiento y la exitosa integración continua de nuestras adquisiciones de Precast.
Igualmente importante, hemos fortalecido nuestro balance general. Desde que completamos nuestras adquisiciones de precast, hemos reducido el apalancamiento ajustado por adquisiciones por debajo de nuestro rango objetivo, proporcionando una mayor flexibilidad financiera para invertir en el crecimiento mientras devolvemos capital a los accionistas.
Nuestro impulso se trasladó al cuarto trimestre con el EBITDA principal aumentando un 35.1% interanual hasta aproximadamente $394 million, mientras que el margen de EBITDA principal se expandió al 14.8%. Los resultados del trimestre fueron impulsados por el sólido desempeño de North American Steel Group, donde la ejecución frente a las prioridades estratégicas ha creado un valor claro para nuestro negocio. Los márgenes por segmento aumentaron 22 puntos básicos secuencialmente, impulsados por las sólidas contribuciones de TAG, incluidas las iniciativas de excelencia operativa y comercial.
También observamos que a medida que el mercado y nuestros clientes buscan proyectos más grandes y complejos en los sectores de energía, relocalización industrial, centros de datos e institucionales, la escala, las capacidades y la red de CMC están convirtiendo cada vez más a CMC en un socio preferente. Nuestra experiencia en el sector downstream, con sus soluciones personalizadas y un enfoque centrado en el cliente, nos posiciona para ganar en este entorno cada vez más complejo. Los volúmenes de productos downstream crecieron un 8.5% interanual en el cuarto trimestre, ampliando los márgenes y reflejando esta dinámica.
Al mismo tiempo, nuestro 27.5% interanual demuestra las capacidades de la planta de Arizona II y la flexibilidad que proporciona para optimizar la mezcla de productos con el fin de capitalizar las sólidas condiciones del mercado y equilibrar la oferta con la demanda.
Para nuestro Construction Solutions Group, los resultados del cuarto trimestre estuvieron por debajo de nuestras expectativas. Debido principalmente a nuestro negocio de Precast con la debilidad residencial en ciertos mercados del sureste. Notablemente, hemos visto la misma debilidad regional en nuestra cartera de fabricación, aunque no es visible externamente dada la diversificación geográfica de nuestra huella de fabricación. A medida que la actividad residencial se moderó, los menores volúmenes y los vientos en contra de la mezcla de márgenes regionales pesaron sobre el rendimiento del EBITDA ajustado. Precast generó un EBITDA ajustado de $57.1 million durante el trimestre y, excluyendo el impacto de la contabilidad de adquisiciones, ha contribuido con aproximadamente $150 million de EBITDA ajustado desde nuestra adquisición.
Los indicadores principales del negocio siguen siendo positivos. El entorno de demanda, especialmente en el sector no residencial y de infraestructura, sigue siendo saludable con una fuerte actividad de licitación en mercados clave como Atlanta, que ha repuntado en los últimos meses. Las reservas aumentaron interanual y subieron un 12.6% secuencialmente. Los niveles de pedidos pendientes han subido aproximadamente un 3% frente al año anterior y un 4% frente al tercer trimestre. Si bien el precio promedio de los pedidos pendientes también ha tendido al alza. Estos factores posicionan al negocio para un sólido rendimiento en el año que viene.
Estratégicamente, a medida que cerramos 2027 y miramos hacia el ejercicio fiscal 2020, tenemos mucha confianza en nuestra dirección y en los 3 potentes motores de creación de valor que presentamos en nuestro Investor Day. Primero, seguiremos capturando todo el potencial de nuestro negocio a través de TAG. Segundo, empezaremos a cosechar los rendimientos del capital de crecimiento significativo desplegado durante los últimos años. Y tercero, seguiremos reestructurando nuestra cartera como un proveedor líder de soluciones de construcción en etapas tempranas. Juntas, estas iniciativas, que están bajo nuestro control, impulsarán una CMC más fuerte, tanto operativa como financieramente.
Hemos logrado avances significativos en el ejercicio fiscal 2026, ya que TAG continuó evolucionando de un programa a un sistema operativo central para CMC. En toda la empresa, logramos mejoras significativas de productividad mediante mejoras en el rendimiento, optimización de chatarra, eficiencias logísticas, iniciativas de excelencia en la fabricación y un enfoque creciente en la excelencia comercial. Mirando hacia adelante, el conjunto de oportunidades sigue siendo sustancial con una cartera completa de iniciativas que impulsarán un crecimiento adicional de las ganancias y la expansión de los márgenes. Cerramos el ejercicio 26 con más de $250 million en beneficios de tasa de ejecución (run rate) alcanzados y una visión clara de $100 million adicionales en beneficios de tasa de ejecución para finales del ejercicio 2027. Consideramos que TAG es una fuente duradera de expansión de márgenes y una ventaja competitiva cada vez más importante para CMC.
Pasando a las inversiones de crecimiento, el ejercicio fiscal 2027 marcará una transición importante.
Durante varios años, hemos invertido un capital significativo para fortalecer y modernizar nuestra base de activos. Se han desplegado casi $1.5 billion de capital para modernizar y completar nuestra red de plantas de costa a costa, mejorando nuestra competitividad y proporcionando flexibilidad en la red. A medida que entramos en el ejercicio fiscal 2027, esas inversiones pasan cada vez más de consumir capital a generar rendimientos.
En Steel West Virginia, las actividades de puesta en marcha y arranque continuaron progresando bien. El equipo está ejecutando un proceso de puesta en marcha disciplinado, manteniendo su enfoque en aumentar la producción de forma segura, desarrollar la fuerza laboral y alcanzar el pleno potencial de la planta. A medida que aumente la producción, Steel West Virginia fortalecerá la flexibilidad de toda nuestra red, permitiéndonos ajustar y optimizar el coste de producción y la mezcla de productos para atender mejor la demanda de los clientes de diferentes productos en toda nuestra zona de actividad. Antes de continuar, me gustaría reconocer al equipo que lidera la construcción y puesta en marcha de nuestra micromill en West Virginia. Sus esfuerzos han sido sobresalientes y reflejan el enfoque disciplinado en el despliegue de capital y la ejecución de proyectos que define a CMC.
En Tensar, la nueva línea GeoGrid en Blackwell, Oklahoma, está bien avanzada en su puesta en marcha. Esto aumentará la capacidad de producción de geogrid, mejorará los niveles de servicio e impulsará el crecimiento en aplicaciones de infraestructura y no residenciales de mayor valor. Estamos igualmente alentados por el progreso de la construcción en GalvaBar, Tennessee; esperamos la primera producción de nuestro producto GalvaBar resistente a la corrosión a partir de este noviembre. Se espera que la instalación más que duplique nuestra capacidad de producción de GalvaBar, ampliando nuestra presencia en este atractivo segmento de mercado de mayor margen.
Más allá de nuestras inversiones en crecimiento orgánico, estamos reestructurando nuestra cartera y diversificando nuestro perfil de ganancias, más recientemente con nuestras inversiones en la plataforma de prefabricados. Pasando a nuestro negocio de Precast, las actividades de integración siguen según lo previsto y la captura de sinergias cumple o supera las expectativas. Un gran ejemplo de esto es cómo, mediante el intercambio de mejores prácticas en toda nuestra red, hemos implementado varias prácticas operativas nuevas que mejorarán nuestro desempeño en seguridad y eliminarán millones de dólares de desperdicio en nuestra cadena de suministro.
Hasta la fecha, hemos completado sustancialmente la integración funcional de la creación de una base sólida para impulsar la creación de valor. Utilizando un enfoque y mentalidad de etiquetas, estamos avanzando en una amplia gama de iniciativas de excelencia operativa y comercial, y hemos identificado nuevas oportunidades en las operaciones, la optimización de la huella de adquisiciones y la ejecución comercial que potenciarán el crecimiento con el tiempo. Precast desempeña un papel fundamental en el fortalecimiento de la posición de CMC en soluciones de construcción en etapas tempranas. El negocio mejora nuestra cartera con posiciones líderes en mercados de crecimiento atractivos y en aplicaciones de infraestructura con demanda.
Aporta características financieras convincentes: márgenes más fuertes y duraderos, menor intensidad de capital y una generación de flujo de caja libre atractiva. Precast también amplía nuestra trayectoria de crecimiento a través de oportunidades tanto orgánicas como de adquisición en una industria altamente fragmentada. Con una ejecución sólida, esperamos que Precast desempeñe un papel vital en la construcción de una CMC más fuerte.
Pasemos de nuestras 3 palancas de creación de valor al entorno operativo actual. En cuanto a la demanda de productos de construcción en etapas tempranas, la tendencia se mantiene sin cambios. Vemos condiciones constructivas para todas nuestras categorías de productos en la mayoría de los mercados que atendemos.
Comenzando con la infraestructura, la demanda se mantiene elevada. La financiación significativa a nivel federal y estatal continúa respaldando una cartera de proyectos plurianual y, con una parte sustancial de la financiación disponible aún por gastar, tenemos una gran visibilidad de la actividad futura.
La demanda de construcción no residencial varía según el mercado, pero sigue siendo una fuente de fortaleza para CMC. La actividad relacionada con áreas como los centros de datos, la infraestructura de servicios públicos de generación de energía, la fabricación de semiconductores y los mercados institucionales es sólida. Y el Dodge Momentum Index se mantiene cerca de niveles récord, lo que sugiere una cartera de proyectos robusta y extensa. Muchos de estos proyectos no residenciales son más grandes, más complejos y requieren cada vez más soluciones diversas. Como se mencionó anteriormente, esto juega directamente a favor de las fortalezas de CMC. Nuestras capacidades de red verticalmente integrada en las etapas posteriores y nuestra amplia cartera de construcción en etapas tempranas son diferenciadores y nos posicionan para hacer frente a la complejidad y la escala de estas oportunidades de megaproyectos mejor que nunca.
Si bien el sector residencial sigue estando mayoritariamente apagado, particularmente en la construcción de viviendas unifamiliares nuevas, seguimos siendo optimistas respecto a este mercado a largo plazo, donde la escasez de viviendas en los EE. UU. será una fuente significativa de demanda plurianual.
En cuanto al suministro de acero, nuestra red de acero norteamericana de bajo coste y flexible está bien posicionada para ganar en este entorno. El mercado nacional de barras de refuerzo sigue estando altamente consolidado y el panorama de las importaciones ha mejorado materialmente en comparación con hace solo unos pocos años. Las medidas existentes de la Sección 232 han demostrado ser tanto eficaces como duraderas. Aunque los casos comerciales recientemente finalizados contra las importaciones comercializadas de forma desleal han eliminado efectivamente cientos de miles de toneladas del mercado. Es importante destacar que las importaciones de barras de refuerzo están empezando a mostrar signos de moderación a medida que disminuyen las oportunidades de arbitraje. Notablemente, las importaciones de Corea del Sur disminuyeron en septiembre como esperábamos, y las importaciones de otras fuentes continúan en una fracción de los niveles del año anterior. Mientras tanto, seguimos viendo un mayor enfoque en toda la industria en la aplicación de las normas comerciales y en garantizar que el material importado compita en igualdad de condiciones.
En conjunto, creemos que estas dinámicas favorecen un entorno competitivo más racional y sostenible en el que CMC pueda cosechar los beneficios de sus inversiones realizadas y capturar más plenamente el valor que aportamos al mercado.
Ahora, antes de presentar nuestras perspectivas, le pediré a Paul que analice el trimestre con más detalle. ¿Paul?
Gracias, Peter. Retomaré a partir de la Diapositiva 13. Brevemente, a nivel consolidado, CMC reportó beneficios netos del cuarto trimestre de aproximadamente $213 million, o $1.91 por acción diluida. Al igual que en el tercer trimestre, incurrimos en aproximadamente $26.8 million de gastos antes de impuestos excluidos de los beneficios ajustados. Incluyendo $19.8 million de amortización no monetaria relacionada con el backlog adquirido. Los beneficios ajustados aumentaron un 21% secuencialmente.
El margen EBITDA principal sigue siendo un indicador importante del progreso que estamos logrando. Los beneficios de nuestra estrategia de diversificación de cartera y las iniciativas TAG son cada vez más evidentes en esta métrica. En el cuarto trimestre, el margen EBITDA principal aumentó 100 puntos básicos interanual a 660 puntos básicos secuencialmente, coronando un año fiscal muy sólido y subrayando la mayor capacidad de generación de beneficios del negocio.
Dentro del North American Steel Group, el EBITDA ajustado aumentó un 25.2% secuencialmente hasta los $317 million, impulsado por los beneficios de TAG, la expansión del margen de metales y el crecimiento en los envíos de barras comerciales. El margen de metales aumentó $42 por tonelada secuencialmente hasta los $652, impulsado principalmente por un aumento de $32 por tonelada en el precio de venta promedio. La mejora en el precio de venta promedio se benefició de una mezcla de productos más rica, incluyendo mayores volúmenes de barras comerciales, que actualmente conllevan una prima significativa respecto a los precios de la barra de refuerzo. Mientras tanto, los costes de chatarra disminuyeron $10 por tonelada secuencialmente. En cuanto a la chatarra, prevemos un entorno relativamente estable con cierta presión al alza a corto plazo correlacionada con el mayor coste del diésel que estamos incurriendo.
Los envíos de acero terminado aumentaron un 7.1% secuencialmente con un fuerte crecimiento en todos los productos comerciales, así como en los volúmenes de productos derivados y barras de refuerzo. Nuestro backlog de productos derivados aumentó un 15.5% interanual y un 5% secuencialmente, demostrando el valor de nuestras capacidades diferenciadas, particularmente en proyectos grandes y más complejos. El margen de EBITDA ajustado del North America Steel Group se expandió al 16.4%, un aumento de 22 puntos básicos secuencialmente y de 160 puntos básicos en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Para el Construction Solutions Group, las ventas netas aumentaron un 94.5% interanual. El EBITDA ajustado más que se duplicó. Y el margen de EBITDA ajustado se expandió 80 puntos básicos. Además del precast, que Peter mencionó anteriormente, Tensar entregó resultados que fueron en gran medida consistentes tanto con el trimestre anterior como con el periodo del año pasado, coronando un sólido ejercicio 26. En el cual la rentabilidad aumentó aproximadamente un 50%. Este rendimiento refleja una sólida ejecución comercial y niveles de actividad saludables en todos sus mercados finales principales.
Construction Services and Impact Metals también registraron un sólido crecimiento interanual de ingresos y EBITDA durante el trimestre. Los resultados de Performance Reinforcing Steel fueron menores debido a un corte no planificado en nuestra instalación GalvaBar que afectó los envíos durante el periodo. El corte ya se ha resuelto y la demanda de los clientes sigue siendo robusta. Con las reservas, el carnet de pedidos y las tendencias de precios continuando en el apoyo de una perspectiva positiva para el negocio.
En Europa, las comparaciones del EBITDA ajustado se vieron afectadas por los créditos de CO2 recibidos en periodos anteriores. Recibimos créditos por un total de $30.7 million en el cuarto trimestre del ejercicio 25 y $20.4 million en el tercer trimestre del ejercicio 26, mientras que el trimestre actual no se benefició de ningún crédito. Excluyendo estos impactos, los fundamentos básicos del negocio en Polonia continúan mejorando.
El margen del metal se expandió $32 por tonelada interanual, respaldado por el fortalecimiento de los precios del acero; los precios medios de venta aumentaron $44 por tonelada frente al año anterior y $15 por tonelada secuencialmente en el cuarto trimestre. Compensando una parte de este beneficio, los costes energéticos aumentaron aproximadamente $10 por tonelada en el trimestre. Anticipamos que los costes energéticos se mantendrán elevados en el primer trimestre y podrían aumentar otros $10 a $15 por tonelada.
Las condiciones del mercado en Europa son cada vez más constructivas. La implementación del CBAM y las mejoras en el marco de cuotas arancelarias están ayudando a crear un entorno comercial más favorable. Combinados con los fundamentos de demanda que mejoran gradualmente, estos desarrollos refuerzan nuestra confianza en una recuperación continua hacia la rentabilidad de mitad de ciclo. Con el tiempo.
Por último, unos pocos comentarios sobre el balance y la asignación de capital y consideraciones clave de modelización para el ejercicio 2027. Empezando por el balance. En menos de un año, hemos logrado reducir el apalancamiento neto ajustado por adquisiciones por debajo de nuestro objetivo de 2x. Con 1.9x, esto representa un progreso significativo desde los niveles posteriores al cierre y nos posiciona para perseguir nuestras prioridades de despliegue de capital de balance a largo plazo de crecimiento y retornos para los accionistas.
Prevemos que el balance se fortalezca aún más en el ejercicio 27, respaldado por la mejora del flujo de caja a medida que los gastos de capital se moderen. En el ejercicio 2026, el gasto de capital total fue de aproximadamente $580 million. Para el ejercicio 2027, anticipamos que los gastos de capital disminuyan en casi $200 million hasta alcanzar aproximadamente $400 million a medida que superamos los niveles elevados de inversión asociados principalmente con el proyecto de la micro planta de West Virginia. Aproximadamente una cuarta parte de nuestro gasto previsto para el ejercicio 2027 está asociado con el CapEx de crecimiento que prevemos que disminuirá aún más en el ejercicio 2028.
Como resultado, se espera que el flujo de caja libre y la conversión del flujo de caja libre mejoren en el ejercicio 27 y nuevamente en el ejercicio 28. Esta mayor flexibilidad financiera crea la oportunidad de mejorar aún más los rendimientos para los accionistas y refuerza un tema que discutimos por primera vez en el Investor Day. En aquel momento, anunciamos una autorización de recompra de acciones significativamente ampliada que actualmente cuenta con aproximadamente $700 million restantes. Desde entonces, nuestra convicción solo se ha fortalecido. Con nuestras sólidas capacidades de generación de efectivo y la oportunidad que vemos en el precio actual de las acciones, tenemos la intención de acelerar nuestro ritmo de actividad bajo el programa. Esta acción refleja nuestra confianza en las perspectivas de CMC y nuestra convicción de que invertir en nuestras propias acciones representa una oportunidad convincente de creación de valor.
Por último, al pensar en sus modelos para el ejercicio 2027, hay 2 puntos que vale la pena señalar. Primero, nos queda poco más de 1 trimestre de la amortización del backlog adquirido. Esto ascenderá a $20 million en el primer trimestre y aproximadamente $2 million en el segundo trimestre.
Segundo, CMC seguirá beneficiándose de ahorros fiscales significativos en efectivo asociados con el programa 48C. Depreciación போனஸ் relacionada con nuestra inversión en la planta de West Virginia y la depreciación acelerada de los activos adquiridos a través de las adquisiciones de Precast. Como resultado, no anticipen el pago de impuestos federales significativos en efectivo en gran parte del ejercicio 2027. Para fines de modelización, prevemos que nuestra tasa impositiva efectiva sea de aproximadamente 24% para el ejercicio 2027.
Con eso, le devuelvo la palabra a Peter para nuestras perspectivas. ¿Peter?
Gracias, Paul. Al mirar hacia el ejercicio fiscal 2027, nos sentimos alentados tanto por el entorno externo como por las oportunidades bajo nuestro control. El suministro de acero nacional se mantiene disciplinado. La demanda de productos para las primeras etapas de construcción está respaldada por sólidos pedidos pendientes a precios atractivos y nuestras iniciativas de creación de valor continúan ganando impulso. TAG sigue siendo una fuente significativa de crecimiento de beneficios. Nuestras recientes inversiones de crecimiento están pasando de la despliegue de capital a la generación de rendimientos y nuestra cartera en evolución está mejorando tanto la calidad como la durabilidad de nuestros beneficios. En conjunto, estos factores respaldan nuestra confianza en que el ejercicio fiscal 2027 será otro año sólido para CMC.
Específicamente, para el primer trimestre, seguimos esperando un rendimiento operativo saludable en toda la cartera, aunque los factores estacionales normales y los costes afectarán los resultados secuencialmente.
Dentro de nuestro North American Steel Group, se espera que la mejora en los precios compense en gran medida los mayores costes de chatarra, los gastos de puesta en marcha y un ligero descenso estacional en los envíos, resultando en un EBITDA ajustado que se espera sea casi plano en comparación con el cuarto trimestre.
Dentro de nuestro Construction Solutions Group, se espera que el EBITDA ajustado disminuya secuencialmente, reflejando las tendencias estacionales típicas que afectan la actividad del mercado final en este segmento.
En Europa, se espera que el EBITDA ajustado aumente significativamente de forma secuencial, beneficiándose de la mejora de las condiciones operativas y de un crédito de CO2.
En resumen, mantenemos la confianza en el entorno operativo impulsado por nuestras prioridades y, sobre todo, estamos ansiosos por aprovechar las oportunidades financieras y estratégicas que tenemos por delante en el ejercicio fiscal 2027. Con esto, pediré al operador que proporcione instrucciones antes de responder a sus preguntas. Muchas gracias.
Ahora comenzaremos la sesión de preguntas y respuestas. La primera pregunta de hoy proviene de Samuel McKinney con KeyBanc Capital Markets. Adelante, por favor.
Hola, buenos días, Peter y Paul.
Buenos días.
Hola, tras un tercer trimestre relativamente flojo, dijeron que se vio afectado por el clima. La cifra de EBITDA proyectada para el cuarto trimestre quedó unos $20 million por debajo de la cifra que insinuaron en la última llamada.
Teniendo en cuenta los retos del mercado residencial, ¿sigue siendo la tasa de ejecución anual de EBITDA de alrededor de esos $240 million a $250 million la forma correcta de pensar sobre este negocio antes de que realicen más adquisiciones?
Hola, muchas gracias por la pregunta. Creemos que lo es. Y pensamos que es un buen objetivo para este año. Cuando miramos los pedidos pendientes en el negocio, cuando miramos el progreso que hemos tenido en la integración y, en general, el impulso, sentimos que podemos lograrlo.
Tendremos cierta debilidad a corto plazo; y por corto plazo, me refiero al primer trimestre (Q1), tendremos cierta debilidad estacional. Y esa debilidad estacional probablemente conduzca a un primer trimestre que va a estar por debajo entre un dígito bajo y alto respecto a donde está en el cuarto trimestre (Q4). Pero en general, seguimos siendo muy positivos sobre este negocio.
Creo que una cosa interesante sobre esto es que, a medida que el sector residencial ha disminuido, ha sido compensado por un sólido bloque de no residencial e infraestructura. Y así, de nuevo, eso es lo que está respaldando nuestro pedido pendiente y nos da mucha confianza en esto.
Y los precios siguen siendo muy sólidos en el negocio. Seguimos viendo un aumento de los precios en toda la cartera. Así que supongo que, en resumen, seguimos muy confiados y vemos esto como un contribuyente sólido y continuo a nuestra cartera.
De acuerdo. Y luego mencionó que las importaciones de productos largos de Corea del Sur finalmente dieron un gran paso a la baja en septiembre. ¿Qué opina sobre la sostenibilidad de estas tendencias? ¿Y espera algún tipo de acción gubernamental ahora que Corea del Sur también se ha convertido en un importador significativo de productos planos este año?
Sí. Bueno, no hablaré de productos básicos, pero mantendré mis comentarios sobre los productos que impactan nuestro negocio. Sí, vimos la disminución significativa. Esperábamos que fuera un poco antes, pero sucedió.
Y creo que la realidad es que cuando se suma el coste en el entorno actual de traer barras de acero a los EE. UU. desde Corea del Sur, no es competitivo con nuestros precios, incluso con los aumentos de precios que acabamos de implementar recientemente. Por lo tanto, creo que la economía se está encargando de resolver el problema para nosotros a corto plazo.
Como he dicho en llamadas y compromisos anteriores y en el Investor Day, cuando vemos que alguien está violando nuestras leyes comerciales, no vamos a tener reparos en ir contra ellos. Pero ahora mismo, creo que vamos a vigilar la situación y estamos cómodos con la situación actual.
Creo que también es una nota adicional que si miran los países contra los que nosotros, o contra los cuales presentamos estos casos de derechos antidumping y compensatorios, ellos efectivamente se han alejado del mercado de importación, ¿verdad? Así que no estamos viendo importaciones materiales de ninguno de esos países, lo cual creo que respalda el punto que hice en el Investor Day y que he hecho en llamadas anteriores: que esta es una gestión de suministro duradera en la que estamos trabajando. Y de nuevo, les recordaré a la audiencia y a usted, sé que lo sabe, pero esos casos antidumping y de derechos compensatorios y los aranceles que derivan de ellos tienen una duración de al menos 5 años y generalmente 10.
Sí. Se lo agradezco. Gracias, chicos.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Satish Kasinathan con Bank of America. Adelante, por favor.
Buenos días, Peter y Paul. Felicidades por el sólido cierre del año.
Gracias.
Sí.
Mi primera pregunta es sobre las previsiones para el primer trimestre. ¿Podrían explicarnos algunas de las variables, especialmente cuánto estiman en créditos de CO2 en la UE y cuál es la magnitud del coste de inicio que asumen para la planta de West Virginia en el primer trimestre?
Sí. Satish, al mirar a Europa, creo que mencioné realmente 2 factores, el crédito de CO2. En esta etapa, esperamos, ya sabe, entre $10 million y $15 million en créditos de CO2. Compensando eso en Europa estarán los mayores costes energéticos que cité. Los hemos visto hasta ahora a lo largo del trimestre en torno a $10 a $15 por tonelada. Por lo tanto, eso erosionará un poco las ganancias del negocio. Así que esos son los 2 motores del espacio europeo; en general, esperamos, como dijimos, un aumento significativo en los resultados globales, pero condicionado por esos 2 factores.
Y sobre los costes de inicio para la planta de West Virginia, ¿perdón? Sí. Y los costes de inicio, como dijo Peter, estamos progresando bien en la puesta en marcha de las instalaciones. Anticipamos que en el primer trimestre probablemente incurramos en un coste incremental extra de $3 million a $5 million. Por lo que hemos incurrido en el cuarto trimestre estuvo en el rango de $9 million. Así que es solo un ligero repunte a partir de eso a medida que iniciamos la operación.
Gracias. Quizás una pregunta de seguimiento sobre la planta de Virginia. ¿Podría darnos más detalles sobre cómo prevé la cadencia del aumento de producción? ¿Cuándo espera que se realicen los primeros envíos comerciales?
¿Y siguen en camino para alcanzar los volúmenes de entre 150 thousand y 300 thousand toneladas de la planta que indicaron anteriormente?
Sí, creo que sí. Una vez más, recuerden que tuvimos algunos retrasos por el clima durante la construcción. Pero estamos logrando grandes avances en la puesta en marcha en caliente en este momento. Hemos laminado nuestro primer lingote y estamos progresando con el arranque.
Creo que es justo decir que esperamos que el arranque se produzca en un periodo de unos 12 meses, y deberíamos alcanzar el punto de equilibrio después de unos 6 meses.
Creo que cuando miramos el proyecto en su conjunto, estamos muy satisfechos con el hecho de haber podido completarlo prácticamente a tiempo y dentro del presupuesto. Y creo que eso es un testimonio de, como dije en las observaciones preparadas, el gran trabajo que ha hecho el equipo y la disciplina de capital que tenemos como empresa.
Entonces, en general, para responder a su pregunta sobre el volumen, Satish, creo que será un poco menos de lo que indicó, dado que la puesta en marcha está en curso y realmente esperamos comenzar la verdadera puesta en marcha y las actividades de inicio cerca del final del primer trimestre. Por lo tanto, probablemente estaremos un poco por debajo de las 200 mil toneladas de producción en el año en curso.
De acuerdo. Gracias por la información.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Bill Peterson con JPMorgan. Adelante, por favor.
Sí. Hola, buenos días. Gracias por aceptar las preguntas. Y de nuevo, un cierre realmente sólido del año fiscal.
Quería volver a precast, si me permite. Así que supongo que si tomara las cifras trimestrales y las anualizara, estaría por delante de, digamos, donde estaba o de lo que había hablado en el momento de la adquisición en términos de ventas. Pero en realidad estaría por detrás en términos de EBITDA. Solo estoy tratando de tener una mejor idea de lo que está ocurriendo. Quizás pueda caracterizarlo en relación con el mercado, los mercados en los que operan.
Parece que es principalmente residencial, pero también parece que sus precios están bien, pero ¿hay algunas presiones de costes que debamos destacar? ¿Hay algunas áreas relacionadas con la mezcla que debamos destacar, en el lado de la rentabilidad? Sí.
Excelente pregunta, Bill. Y trataremos de aportar algunos detalles aquí. Como dijimos en el discurso preparado, esto se debe realmente a la debilidad en el sector residencial, y en el sureste, y se trata realmente de una debilidad en el volumen. En esa región en el sector residencial. Y lo que creo que es interesante señalar es que los volúmenes son en realidad, si miramos la cartera de CP y P, los volúmenes suben y de hecho compensan casi toda la disminución de volumen en el sureste.
Lo que eso conlleva es que recordará cuando anunciamos estas transacciones que hubo una discrepancia bastante marcada entre los márgenes de la cartera de Foley y los márgenes de la cartera de CP y P. Una vez más, esta es una de las oportunidades en CP y P que vimos para elevar esos márgenes. Pero a medida que avanzamos con la integración, aún no lo hemos completado. Por lo tanto, la pérdida de volúmenes en el sureste fue algo dolorosa ya que simplemente magnificó el impacto del EBITDA por el volumen perdido.
Como dije, el precio no es el problema. El precio ha estado subiendo. Tenemos aumentos de precios trimestre tras trimestre y de año tras año. Por lo tanto, es muy decepcionante. No es exactamente como habríamos escrito el guion.
Lo que quiero dejar claro categóricamente es que no estamos excesivamente preocupados. A medida que el sector residencial se ha ralentizado, el no residencial y la infraestructura han completado el trabajo pendiente. Nuestros márgenes, a pesar de esa pérdida de volumen, se mantuvieron en el 30%, lo cual es, recuerden, estamos en la fase inicial de una adquisición. Por lo tanto, tenemos algunos de los costes de integración antes de obtener los beneficios de la integración.
Y creo que muchos de los indicadores comerciales nos dan confianza. Así, las reservas, como señalamos, subieron un 12.5% en el cuarto trimestre y han seguido subiendo en el mes de septiembre. Los precios, como ya mencioné, subieron y el backlog subió un 4% interanual, un 3% en el cuarto trimestre, con crecimiento en septiembre.
Y otra cosa que diría es que la integración ha procedido de una manera muy positiva. Diría que estamos, en todo caso, por delante del plan. Nuestras sinergias, a medida que analizamos más el negocio, vemos más oportunidades para hacer cosas con ellas que van a conducir a un tipo de sinergias de mayor crecimiento.
Así que, en balance, esto es un sí, hay cierta debilidad en el mercado. Pero otro punto final que quizás les deje es que la parte residencial de nuestra cartera está funcionando a unos 50% o 60% de lo que sería un entorno normal. Así que, siento que hemos asumido gran parte, si no toda, del impacto en el lado residencial. Siento que es una explicación larga, pero hay mucho que incluir.
No, eso es bueno, se lo agradezco. Muy útil.
Así que mi siguiente pregunta es sobre el acero en Norteamérica. Comentó sobre NBQ, la mezcla es rica. Parece que los envíos están al menos en un máximo de 5 años. Así que estoy tratando de tener una idea de si hay más oportunidades para trasladar más de la mezcla a MBQ?
Y supongo cómo tener eso en cuenta mientras analizamos este año fiscal en términos de la cadencia de rebar frente a MBQ, especialmente con el aumento en West Virginia, que es rebar. ¿Significa eso que más AZ2 va a MBQ, cosas así?
Sí. No. Excelente pregunta. Y vemos una buena oportunidad en MBQ. Y recuerden, una de las cosas de las que hemos hablado a lo largo del tiempo es el hecho de que la cartera que tenemos nos da la libertad no solo de controlar la oferta y la demanda produciendo menos toneladas de rebar, sino también produciendo otros productos. Este es el ejemplo perfecto de lo que somos capaces de hacer aquí.
Con la demanda de merchant, que es en realidad una respuesta de base amplia a la fortaleza general de la economía. Y por eso hemos estado enviando materialmente más merchant bar.
Y a medida que comencemos en West Virginia, lo que eso hará es liberar a South Carolina, por ejemplo, para producir más productos merchant.
Así que, como dijimos en el Investor Day, creemos que como objetivo inicial, pensamos que podría haber más con el tiempo. Pero como objetivo inicial, podemos alcanzar hasta un millón de toneladas de envíos de merchant. Y eso implicaría entre 150 mil y 200 mil toneladas de envíos incrementales de merchant. Así que, de nuevo, es una buena oportunidad de margen en el entorno actual. Y es una buena manera de mantener el mercado de rebar más ajustado.
Solo una cosa que añadir al comentario de Peter. Cuando revelamos la barra comercial y otros productos, tenemos nuestra barra comercial y el alambrón que producimos principalmente en nuestra instalación de Florida. Así que hay unas 150 mil toneladas de alambrón que enviamos sobre una base anual. Eso complementa el objetivo de un millón de toneladas de barra comercial que tenemos.
Perfecto. Gracias de nuevo por todos los detalles y la información adicional.
Gracias, Bill.
La siguiente pregunta es de Timna Tanners con Wells Fargo. Adelante, por favor.
Hola, buenos días a todos.
Hola, Timna.
Quería hablar sobre el reciente aumento en octubre para el scrap de fundición pesado No. 1, parece que está en $27.50. ¿Se traslada eso completamente con el reciente aumento en los precios del acero de refuerzo que anunciaron? ¿Y qué opinan sobre el impacto en el cronograma para el trimestre de noviembre?
Sí. Así que gracias, Timna, por la pregunta. Lo hará y confiamos en que, a medida que entremos en el trimestre de noviembre, veréis una mejora gradual de la facturación desde la perspectiva del ASP y una mejora gradual de los márgenes de los metales. Por lo tanto, creemos que superaremos el movimiento del scrap a medida que se filtre en nuestra cartera.
De acuerdo. Eso es útil. Y en segundo lugar, quería pasar a Europa y sé que hablasteis de cierta recuperación desde niveles bajos. Un par de factores variables, por supuesto, hablasteis de una mejor demanda, pero también de varias políticas comerciales favorables. Por ejemplo, ¿qué estáis viendo allí en cuanto a cuánto de eso es impulsado por el volumen y cuánto podría deberse a una mejor demanda y cuánto podría ser resultado de las acciones arancelarias? Así que yo.
Lo que yo diría es que la demanda es buena. Y ha sido buena. En Polonia, ¿verdad? Y hemos dicho en varias llamadas anteriores que el desafío ha estado realmente en el lado de la oferta. Y ahí es donde hemos sido optimistas sobre el impacto de algunas de estas políticas comerciales.
Lo que hemos visto, sin embargo, es que así es, y simplemente retrocediendo el reloj al principio del año, teníais el CBAM pero luego, justo antes del CBAM, todo el mundo importó mucho acero a Polonia. Así que tuvimos este periodo de 2 a 3 meses en el que tuvimos que lidiar con eso. Y luego el mercado empezó a endurecerse y vimos que los precios y los márgenes mejoraron. Por lo tanto, nos sentimos bastante bien con eso.
Y luego las salvaguardias que entraron en vigor en julio, el mismo impacto. Ocurrió donde la gente está trayendo material a Polonia o a Europa por adelantado a eso. Y así, estamos avanzando en ello, pero somos optimistas en que estamos en camino de ver un entorno de mejora.
Sería genial si pudiéramos ver alguna mejora general en la economía europea. El hecho de que la economía alemana no haya mejorado como esperábamos es quizás una nota de precaución. Pero somos optimistas en que podemos devolver este negocio a los $100 million o a nuestra cifra a lo largo del ciclo.
Y Timna, para añadir un poco de contexto, es realmente un crecimiento del margen lo que estamos buscando para llegar a ese nivel de $100 million.
Dentro de TAG, una buena parte de eso, tanto en Norteamérica como en Europa, es la excelencia comercial. Hay un sólido proceso de excelencia comercial en marcha en Europa. Ser realmente selectivos con los volúmenes que queremos vender que generen los mayores márgenes para el negocio. Así que se trata de que logremos una mejora del margen en lugar de un crecimiento del volumen.
Gracias, Timna.
La siguiente pregunta es de Nick Cash con Goldman Sachs. Adelante, por favor.
Sí. Gracias por tomar mi pregunta. Volviendo un segundo al Analyst Day, ¿podrían ayudarnos a explicar, supongo, la diferencia entre el EBITDA principal de 26 de, digamos, $1.4 billion frente al objetivo de 2029 de $1.65 billion a $1.8 billion?
¿Y podrían también recordarnos, supongo, cuánto fue West Virginia precast TAG y otros? ¿Y la debilidad en Precast que están viendo actualmente en la mezcla cambia esa mezcla en algo?
Sí. Gracias, Nick. Excelente pregunta. Creemos que estamos demostrando las capacidades del negocio en el cuarto trimestre, alineadas con los objetivos que tenemos para 2029.
Las matemáticas de los proyectos de crecimiento orgánico, ya sea en West Virginia, ya sea a través de la expansión de la barra de comercio que mencionó Peter, ya sea la línea de barras Galva o la línea GeoGrid que estamos construyendo. Todo eso representa cerca de $200 million de EBITDA incremental del que hemos hablado allí.
Tenemos la capacidad o la fuerza en Arizona para seguir mejorando las contribuciones. Tenemos el crecimiento en el negocio de prefabricados, obviamente, donde el impacto del año completo fue en 2026, pero también el crecimiento que anticipamos en ese negocio. Así como el crecimiento de mediados de los teens en el resto de Construction Solutions Group.
Así que creo que los $1.4 billion que ganamos en el cuarto trimestre, reconociendo que el escenario que planteamos era un entorno de aranceles del 25%. Pero estamos bien encaminados con todas esas oportunidades de crecimiento para lograrlo o, en el entorno actual, superar con creces el extremo inferior del rango basándonos en el rendimiento que estamos teniendo ahora en el mercado que estamos viendo.
Y Nick, ¿puedo intervenir solo para decir que preguntaste si la debilidad de los prefabricados cambia en algo y quiero decir categóricamente que no. En todo caso, como dije antes, tenemos más convicción en los prefabricados y para 2029 estamos seguros de que vamos a llegar a donde pensábamos que podíamos llegar.
No. Eso es extremadamente útil. Gracias por la información y se la transmitiré.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Richard Garchitorena con Barclays. Adelante, por favor.
Genial. Gracias por responder a mi pregunta. En las declaraciones preparadas mencionaron que el CapEx para el ejercicio 27 sería de $400 million, siendo el 25% de eso CapEx de crecimiento.
Me preguntaba si podrían darnos más detalles sobre cuáles son los proyectos clave de crecimiento en los que van a trabajar este año. ¿Particularmente en CSG y precast?
¿Y cómo deberíamos considerar que eso impactará el crecimiento potencial en el ejercicio fiscal 2028 y más allá?
Sí. Gracias, Richard. La gran mayoría de los $100 million de crecimiento es en West Virginia. Hay algunos pagos relacionados con objetivos de rendimiento que deben realizarse y esperamos hacerlos en 2027. Así que eso es mucho más de la mitad del gasto.
Y luego el gasto en la línea GeoGrid y la línea GalvaBar. Ambas, bueno, las 3 estarán en modo de inicio en 2027. Por lo tanto, su contribución al EBITDA será limitada en lo que respecta a las capacidades a largo plazo de esas plantas. Esperamos que la instalación GalvaBar comience su puesta en marcha a finales del año natural 26 y la línea GeoGrid continúa en fase de inicio y puesta en marcha ahora. Por lo tanto, es muy probable que esa contribuya en 2027.
Como dijo Peter, esperamos que West Virginia aumente su producción adecuadamente y que, en un plazo de 6 meses desde el inicio, alcance el punto de equilibrio desde la perspectiva del EBITDA. Así que para el tercer trimestre, para nosotros en esa planta.
Y para redondear, de nuevo, pensando en el mantenimiento, hemos hablado en el pasado de $275 million. Por lo tanto, en el futuro, si se piensa en unos $50 million aproximadamente de inversiones de crecimiento, ese es el tipo de rango en el que estaríamos. Para el CapEx continuo.
Y de nuevo, creo que una de las cosas que es realmente importante que estamos intentando hacer en toda la empresa es buscar oportunidades para invertir en proyectos que hagan nuestras operaciones más eficientes. Y generar retornos altos a partir de ello. Así que verán que ahí es donde dedicaremos la mayor parte del crecimiento. Como hemos dicho antes, no estamos construyendo una nueva acería, ni nada parecido. Todo serán inversiones en eficiencia.
Genial. Y quizás solo centrándonos en la asignación de capital, felicidades por reducir el apalancamiento por debajo de su nivel objetivo. A medida que avancen, obviamente el CapEx también bajará. ¿Cómo deberíamos pensar en las recompras de acciones? ¿Será esa la mayor parte del objetivo o pretenden reservar algo de capital para fusiones y adquisiciones? ¿Cómo deberíamos pensar en eso?
Sí. Quiero decir, creo que definitivamente vamos a mantener algo de liquidez para M&A. Si pensamos en que hemos construido una especie de diálogo de M&A bastante activo en las áreas prioritarias. No tenemos nada significativo que hacer ahora mismo. Pero eso funciona bien porque todavía tenemos mucho trabajo por hacer en la integración y en la optimización de la plataforma Precast.
Pero, de nuevo, los rendimientos para los accionistas son una pieza importante. Y como escucharon lo que dijo Paul en sus comentarios preparados sobre nuestra recompra de acciones. Y creo que, observando nuestro flujo de caja libre y viendo su solidez, y también mirando el precio de las acciones y parece que es una inversión muy atractiva a este precio. Parecía que tenía sentido acelerar la recompra de acciones.
Habíamos anunciado una autorización o aumentamos nuestra autorización a unos 700 millones con esto. La aumentamos en $600 million, pero para llegar a una autorización total de unos $700 million dijimos que teníamos la intención de hacerlo a lo largo de 3 años. Lo que estamos diciendo hoy es que vamos a adelantar eso. Veremos cómo progresa, pero creo que deberían esperar un aumento significativo en la cantidad de acciones que estamos comprando.
Genial. Gracias.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Gresser con BNP Paribas. Adelante, por favor.
Sí. Gracias por atender mis preguntas. La primera es sobre Norteamérica. Si juntamos todo, West Virginia, la mezcla de productos que acaba de mencionar también. Y no sé si queda algo pendiente de Arizona II para el ejercicio fiscal 2027. ¿Podría compartir el porcentaje de aumento de volumen que tienen en mente para el ejercicio fiscal de la división? Y si lo tienen, ¿hay alguna diferencia entre los productos de acero y los productos de downstream?
Bueno, supongo que empezaría por la demanda. ¿Verdad? Y hasta ahora este año, hemos visto que la demanda crece en lo que va del año. Creo que es superior al 4%
Y por lo tanto, la buena noticia es que tenemos la capacidad de ajustar nuestra producción para satisfacer la mayor demanda. Y sí, hay capacidad adicional en Arizona y, obviamente, hay capacidad adicional en West Virginia. Pero, de nuevo, quiero volver a recordarles a todos que nuestro objetivo es mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda y la flexibilidad de nuestra red, dado que es una red de costes variables elevados, nos permite hacer eso.
Así que creo que tendremos que ver cómo crece el mercado, pero asumiendo que continúe a este ritmo, algo de ese orden podría ser lo que esperaríamos. No sé, Paul, si añadirías algo.
Saben, creo que de lo que estamos particularmente orgullosos es porque, como dijo Peter, si miran el mercado, ha subido entre un 4% y un 5% en términos de consumo de barras de acero. Nuestro negocio de downstream, en el cual hemos ejecutado y demostrado una fuerte, fuerte disciplina comercial en cuanto a buscar realmente solo trabajos que aumenten el margen para el negocio y, sin embargo, hemos subido un 7% sobre una base interanual.
Eso habla de las capacidades y la habilidad para realizar estos grandes trabajos mega que realmente están sosteniendo la actividad de construcción en este momento. Y esos son proyectos que no solo se realizarán en 2026, sino que tendrán una duración de varios años, y nos da confianza al mirar hacia adelante que esas capacidades serán recompensadas en términos de menor riesgo para los contratistas, menor riesgo para los propietarios de los proyectos al contratar con CMC y continúen alimentando un verdadero sentido de oportunidad para nosotros de aumentar los márgenes y mantener una fuerte tracción en la cadena de suministro.
Muy bien. No, eso está muy claro. Y la segunda pregunta es sobre Europa. Un poco de la misma pregunta para empezar sobre las perspectivas de volumen, ¿esperan seguir ganando cuota de mercado y qué podemos esperar para el año?
Y también solo trato de entender un poco el desarrollo de los márgenes. Suena bastante constructivo, pero cuando miro los precios del acero de refuerzo y quizás debería mirar los precios del acero de refuerzo polaco y los precios generales de Europa, pero se han mantenido bastante estancados en los últimos meses y los costes energéticos están por las nubes. Así que otros productores de acero largo en las regiones se han visto obligados a cerrar.
¿Qué están haciendo de manera diferente? ¿Podrían recordarnos cómo adquieren su electricidad, gas natural y quizás algo de su estrategia de cobertura que tengan en marcha o quizás haya algo diferente? ¿Es algo sobre eso o algo más que los haga un poco más resilientes?
Bueno, gracias, Tristan. Voy a empezar y luego Paul les explicará lo que estamos haciendo en términos de adquisición de energía. Pero en cuanto a los volúmenes, la demanda es buena. Y hemos estado operando, yo diría, a una tasa de utilización bastante alta en nuestra operación polaca recientemente. Así que nosotros... y yo diría que esperamos que la demanda sea, ya saben, algo estable, modestamente mejor en ese mercado.
En cuanto a los precios, tienes razón, han estado bien; como dije antes, vimos un buen aumento en los precios tras la implementación del CBAM. En el orden de $100 por tonelada, pero luego vimos, obviamente, que el chatarra subió junto con ello con la entrada de las salvaguardias y la compra anticipada, y has visto que hemos devuelto un poco de eso.
Así que seguimos siendo optimistas en que, a medida que la compra relacionada con los filtros de salvaguardias se asiente, veréis cómo los márgenes se expanden en ese mercado. Lo somos. Y, de nuevo, esa expansión en ese mercado será gradual. No esperamos ningún cambio radical, por así decirlo. Pero quizás, Paul, puedas hablar del lado de...
Sí. En cuanto al lado de los costes, anteriormente mencioné el enfoque que el equipo está teniendo en los aspectos comerciales de tag. Operativamente, el equipo ha realizado un trabajo fenomenal de dimensionamiento adecuado y de reducción de costes a los niveles necesarios desde una perspectiva competitiva en el mercado tan ajustado que existe en Europa.
Y una de esas áreas en las que el equipo siempre se ha centrado es el consumo de electricidad. Pero también tener la previsión de suscribir contratos de energía a más largo plazo. Por lo tanto, tenemos alrededor del 50% de nuestra electricidad cubierto mediante acuerdos de compra a largo plazo. Estos se suscribieron antes de lo ocurrido en Ucrania o antes de que los costes energéticos se dispararan en Europa. Y esto sitúa realmente a la planta en un entorno positivo y competitivo.
Así que la combinación de un sólido proceso de cobertura a través de esos acuerdos, así como el enfoque en el consumo, genera una ventaja competitiva significativa. Y es por eso que somos capaces de soportar los costes en los que se encuentran. Como dije, anticipamos que los costes energéticos seguirán subiendo, pero esperamos mantener una posición económica sólida desde la perspectiva del margen, teniendo en cuenta esos incrementos.
Y Tristan, lo último que diría es que recuerdes, mientras proyectas los próximos dos trimestres, que estamos entrando en una parte difícil del año en cuanto a la demanda final. Por lo tanto, es probable que haya cierta estacionalidad en las cifras durante los próximos dos trimestres.
De acuerdo. No, eso está muy claro. Una pregunta rápida de seguimiento. El exceso de inventario que mencionó, ¿cree que se resolverá ya antes de fin de año? ¿O va a tardar mucho más que eso?
Bueno, de nuevo, si pensamos en lo que vimos con CBAM, tardó más de lo que esperábamos en resolverse. Así que yo diría que probablemente en unos 4. Sí. Sí. De 4 a 6.
Así que creo que podríamos ver lo mismo aquí. Por lo tanto, para finales del año natural, esperaríamos que los beneficios reales de CBAM y el cupo arancelario comenzaran a materializarse de una manera más significativa.
De acuerdo. Muy claro. Muchas gracias.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Me gustaría devolver la conferencia a Peter R. Matt para cualquier comentario final.
Bueno, gracias por las preguntas tan reflexivas y por acompañarnos hoy. Cada empleado de CMC debería estar orgulloso de lo que hemos logrado en el ejercicio 26 e incluso más entusiasmado por las oportunidades que tenemos por delante. Gracias a sus esfuerzos, a nuestro desempeño colectivo y a una visión clara, creemos que el ejercicio 2027 será otro gran año para CMC.
A nuestros accionistas, les agradecemos su apoyo y esperamos continuar la conversación durante las próximas semanas y meses. Que tengan un gran día.
La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.