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CTI Logistics Limited (CLX.AX)
Industrial · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Integrated Freight & Logistics”.
Ingresos
357,0M AUD
Beneficio Bruto
60,3M AUD
Beneficio Operativo
39,6M AUD
Beneficio Pre-Tax
34,6M AUD
Beneficio Neto
24,0M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 105,8 | 136,4 | 211,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 10,4 | 10,5 | 9,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 118,4 | 143,0 | 139,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 213,9 | 268,8 | 340,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 320,8 | 325,3 | 357,0 | 372,9 | 389,7 | 403,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,4% | +9,8% | +4,5% | +4,5% | +3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 46,8 | 323,9 | 60,3 | — | — | — |
| Margen % | 14,6% | 99,6% | 16,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 56,1 | 59,1 | 73,0 | 77,1 | 78,9 | 73,7 |
| Margen % | 17,5% | 18,2% | 20,5% | 20,7% | 20,2% | 18,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 15,8 | 14,2 | 24,0 | 26,0 | 27,8 | 24,4 |
| Margen % | 4,9% | 4,4% | 6,7% | 7,0% | 7,1% | 6,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,20 AUD | 0,18 AUD | 0,30 AUD | 0,33 AUD | 0,35 AUD | 0,31 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | -10,0% | +66,7% | +9,5% | +6,7% | -12,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 40,8 | 41,7 | 53,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -25,4 | -34,3 | -19,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 15,4 | 7,4 | 33,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -7,0 | -7,3 | -8,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,09 AUD | 0,09 AUD | 0,11 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 44,2% | 51,1% | 34,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 45,3% | 97,8% | 24,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.