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Celtic plc (CLTFF)
Comunicaciones · Reino Unido
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Entertainment”.
Ingresos
£109,2M
Beneficio Bruto
£-26,1M
Beneficio Operativo
£-26,1M
Beneficio Pre-Tax
£-6,5M
Beneficio Neto
£-4,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 174,3 | 264,6 | 220,7 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 77,2 | 77,3 | 65,9 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 19,4 | 26,5 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,1 | 4,9 | 5,2 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 98,2 | 192,2 | 160,0 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 124,6 | 143,6 | 109,2 | 105,3 | 110,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +15,3% | -23,9% | -3,6% | +4,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 19,2 | 26,5 | -26,1 | — | — |
| Margen % | 15,4% | 18,5% | -23,9% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 32,7 | 29,2 | -7,6 | 15,2 | 14,9 |
| Margen % | 26,3% | 20,4% | -6,9% | 14,4% | 13,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 13,4 | 33,9 | -4,7 | -2,8 | -1,8 |
| Margen % | 10,7% | 23,6% | -4,3% | -2,7% | -1,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,10 | £0,25 | £-0,05 | £-0,03 | £-0,02 |
| Crecimiento %, anual | — | +150,0% | — | +40,4% | +36,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 18,0 | 19,9 | -3,7 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -7,2 | -11,7 | -5,4 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 10,8 | 8,3 | -9,1 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,5 | -0,5 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,01 | £0,00 | £0,01 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 3,7% | 1,5% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 4,6% | 6,1% | 0,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.