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Collins Foods Limited (CLLFF)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
1,6B AUD
Beneficio Bruto
815,6M AUD
Beneficio Operativo
-8,1M AUD
Beneficio Pre-Tax
68,8M AUD
Beneficio Neto
44,2M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/04/2024 | 2025 27/04/2025 | 2026 30/04/2026 | 2027 Est. 30/04/2027 | 2028 Est. 30/04/2028 | 2029 Est. 30/04/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.129,7 | 1.106,1 | 1.130,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 83,8 | 186,4 | 93,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 834,5 | 1.394,1 | 842,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.880,4 | 2.313,8 | 1.879,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.488,9 | 1.519,5 | 1.592,6 | 1.709,4 | 1.841,6 | 1.974,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,1% | +4,8% | +7,3% | +7,7% | +7,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 750,9 | 776,4 | 815,6 | — | — | — |
| Margen % | 50,4% | 51,1% | 51,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 227,9 | 291,5 | 239,9 | 261,7 | 270,3 | 280,8 |
| Margen % | 15,3% | 19,2% | 15,1% | 15,3% | 14,7% | 14,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 76,7 | 13,8 | 44,2 | 65,3 | 74,0 | 82,4 |
| Margen % | 5,2% | 0,9% | 2,8% | 3,8% | 4,0% | 4,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,47 AUD | 0,12 AUD | 0,37 AUD | 0,55 AUD | 0,62 AUD | 0,69 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | -74,5% | +208,3% | +47,8% | +13,3% | +11,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 176,4 | 284,0 | 150,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -82,7 | -102,9 | -54,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 93,6 | 181,1 | 95,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -30,0 | -45,9 | -31,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,26 AUD | 0,39 AUD | 0,26 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 39,1% | 331,8% | 70,5% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 32,0% | 25,3% | 32,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.