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CLS Holdings plc (CLI.L)
Inmobiliario · Reino Unido
Categoría: REITIndustria “REIT - Office”.
Ingresos
£139,7M
Beneficio Operativo
£67,6M
Beneficio Pre-Tax
£-61,9M
Beneficio Neto
£-50,3M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
£-49,5M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 405,3 | 308,0 | 239,6 | 180,7 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 70,6 | 9,0 | 49,4 | 35,3 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.074,1 | 1.002,5 | 905,3 | 847,0 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.408,8 | 1.301,5 | 1.095,5 | 992,4 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 148,7 | 151,9 | 139,7 | 132,1 | 94,5 | 91,4 | 93,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,2% | -8,0% | -5,4% | -32,4% | -3,3% | +2,2% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | -223,4 | -52,5 | 67,6 | 62,2 | 58,9 | 55,6 | 58,5 |
| Margen % | -150,2% | -34,6% | 48,4% | 47,1% | 62,3% | 60,9% | 62,6% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -249,8 | -93,6 | -50,3 | -95,5 | 19,8 | 16,6 | 19,4 |
| Margen % | -168,0% | -61,6% | -36,0% | -72,3% | 20,9% | 18,2% | 20,7% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | £-0,63 | £-0,24 | £-0,13 | £-0,24 | £0,05 | £0,04 | £0,05 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 45,9 | 29,5 | 14,6 | 8,6 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -1,1 | -22,7 | -0,1 | -0,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 44,8 | 6,8 | 14,5 | 8,3 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -31,6 | -31,6 | -15,9 | -15,9 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.