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Chatham Lodging Trust (CLDT)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$295,1M
Beneficio Operativo
$26,5M
Beneficio Pre-Tax
$15,3M
Beneficio Neto
$15,1M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$74,8M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 523,6 | 437,7 | 332,3 | 744,5 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 68,1 | 20,2 | 32,6 | 11,3 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 28,3 | 33,8 | 37,2 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 504,9 | 427,5 | 359,0 | 434,1 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 960,4 | 845,0 | 658,6 | 1.167,2 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 311,1 | 317,2 | 295,1 | 301,5 | 317,3 | 328,8 | 344,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,0% | -7,0% | +2,2% | +7,5% | +3,6% | +4,9% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 28,6 | 33,2 | 26,5 | 30,8 | 23,0 | 21,5 | — |
| Margen % | 9,2% | 10,5% | 9,0% | 10,2% | 7,3% | 6,5% | — |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 2,6 | 4,2 | 15,1 | 12,1 | -3,5 | -5,0 | 0,0 |
| Margen % | 0,8% | 1,3% | 5,1% | 4,0% | -1,1% | -1,5% | 0,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-0,11 | $-0,08 | $0,14 | $0,12 | $-0,07 | $-0,10 | $0,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 76,4 | 73,8 | 64,1 | 76,8 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | -0,7 | -0,1 | -13,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 76,4 | 73,1 | 64,0 | 63,3 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -14,2 | -14,4 | -17,6 | -18,0 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.