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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Civista Bancshares, Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-22
Servicios Financieros
Buenas tardes, damas y caballeros, y bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de Civista Bancshares, Inc. [Instrucciones del operador] Antes de comenzar, me gustaría recordarles que esta conferencia telefónica puede contener declaraciones prospectivas con respecto al desempeño futuro y la condición financiera de Civista Bancshares, Inc. que implican riesgos e incertidumbres. Varios factores podrían hacer que los resultados reales sean materialmente diferentes de cualquier resultado futuro expresado o implícito en tales declaraciones prospectivas. Estos factores se analizan en las presentaciones ante la SEC de la empresa, que están disponibles en el sitio web de la compañía. La empresa se deslinda de cualquier obligación de actualizar las declaraciones prospectivas realizadas durante la llamada.
Además, la dirección puede hacer referencia a medidas no GAAP que tienen como objetivo complementar, pero no sustituir, las medidas GAAP más directamente comparables. El comunicado de prensa, también disponible en el sitio web de la empresa, contiene la información financiera y otras informaciones cuantitativas que se discutirán hoy, así como la conciliación de las medidas GAAP a las no GAAP. La llamada será grabada y estará disponible en el sitio web de Civista Bancshares en www.civb.com. Al finalizar las intervenciones del Sr. Parcher, él y el equipo directivo de Civista responderán a cualquier pregunta que puedan tener.
Ahora pasaré la palabra al Sr. Parcher. Gracias. Adelante, por favor.
Buenas tardes, les habla Chuck Parcher, presidente y CEO de Civista Bancshares. Y me gustaría agradecerles por acompañarnos en nuestra conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026. Me acompañan hoy Rich Dutton, vicepresidente sénior de la empresa y director de operaciones del banco, Ian Whinnem, vicepresidente sénior de la empresa y director financiero del banco, y otros miembros de nuestro equipo ejecutivo.
Esta mañana, informamos una utilidad neta para el tercer trimestre de $16 million, o $0.77 por acción diluida, lo que representa un aumento de $3.3 million, o un 26%, respecto a nuestro tercer trimestre de 2025, y un aumento de $1.7 million, o un 12%, respecto al trimestre anterior. Esto también representa un aumento en los ingresos netos antes de provisiones de $5.3 million, o un 33% respecto a nuestro tercer trimestre de 2025, y un aumento de $2.2 million, o un 11%, respecto al trimestre anterior.
El rendimiento neto por intereses del trimestre ascendió a $39.4 million, lo que supone un aumento del 2% respecto al trimestre anterior. Como resultado, nuestro margen de interés neto se expandió en 4 puntos básicos respecto al trimestre anterior hasta el 3.93%, y en 35 puntos básicos respecto a los primeros 9 meses del año anterior.
Nuestros costes de financiación para el trimestre aumentaron en 3 puntos básicos hasta el 1.97%, lo que es 30 puntos básicos inferior que en el tercer trimestre del año anterior, a medida que continuamos con nuestro enfoque disciplinado para gestionar cómo financiamos nuestro balance. Una gran parte de nuestra historia de financiación durante el trimestre fue nuestra capacidad para aumentar los depósitos no remunerados en $30.3 million y las cuentas de ahorro y del mercado monetario en $15.8 million, ya que pudimos atraer nuevos y adicionales depósitos principalmente de nuestros clientes comerciales y municipales.
Nuestro coste de depósitos básicos fue del 1.61%, excluyendo la financiación intermediada, lo que supone un aumento de solo 2 puntos básicos en comparación con nuestro trimestre anterior, ya que pudimos sustituir nuestra tendencia reciente de crecimiento de CD por el crecimiento de cuentas de depósito de menor coste. Este éxito en la atracción de financiación básica nos permitió reducir de nuevo nuestra dependencia de la financiación intermediada. Durante el trimestre, sustituimos $150 million de CD intermediados con una tasa media ponderada del 3.89%, con $125 million de CD intermediados que vencen en los próximos 9 meses con una tasa media del 4.08%. Durante los últimos 9 trimestres, hemos reducido nuestra financiación intermediada en $223 million, o un 41%.
Otra gran parte de nuestra historia es el regreso de un sólido crecimiento orgánico de préstamos. A pesar de los continuos vientos en contra de $47 million en amortizaciones anticipadas durante el trimestre, nuestros saldos de préstamos crecieron en $38 million, o a una tasa de crecimiento anual del 4.7%. Nuestros equipos de préstamos y arrendamientos generaron $343 million en nueva producción orgánica durante el trimestre, que se vio parcialmente compensada por esas amortizaciones anticipadas además de los pagos normales de capital.
Nuestro ROA y ROE para el trimestre fueron del 1.48% y 11.21% respectivamente. Este continuo sólido rendimiento financiero y nuestra capacidad para crear capital de forma constante siguen proporcionando opciones a medida que evaluamos las formas más óptimas de utilizar nuestro capital. Una de esas opciones es la recompra de acciones cuando sentimos que la oportunidad lo justifica, como ocurrió durante el trimestre.
Durante el trimestre, recompramos 82,075 acciones de tesorería a un precio promedio de $26.96. Terminamos el trimestre con un ratio de capital contable tangible saludable del 9.88% en comparación con el 9.54% al 31 de diciembre de 2025. A principios de esta semana, anunciamos un dividendo trimestral de $0.18 por acción, lo cual es coherente con nuestro trimestre anterior. Basándonos en nuestro precio de cierre de acción del 30 de septiembre de $26.38, esto representa un rendimiento del 2.73% y un ratio de reparto de dividendos del 24.75%.
Durante el trimestre, los ingresos no imputables a intereses aumentaron $644,000, o un 7% respecto al trimestre comparado, y fueron coherentes con el tercer trimestre de 2025. El control de los gastos es otra área de enfoque y se evidencia por los ligeros descensos al comparar los gastos no imputables a intereses tanto con nuestro trimestre comparado, que disminuyó $675,000, o un 2.4%, como con el tercer trimestre del año anterior, que disminuyó $349,000 o un 1.2%. Si bien hubo algo de ruido por costes no recurrentes asociados a nuestra adquisición de The Farmers Savings Bank y a la conversión principal de nuestra división de arrendamiento en el año anterior, no hubo otros cambios significativos en nuestras categorías de gastos no imputables a intereses. Nuestro ratio de eficiencia para el trimestre mejoró al 55.3% en comparación con el 58.2% del trimestre comparado y el 61.4% del tercer trimestre del año anterior. Nuestra tasa impositiva efectiva fue del 19.1% para el trimestre y del 17.6% en lo que va del año.
Dirigiendo nuestro enfoque al balance. Para el trimestre, los préstamos y arrendamientos totales crecieron $38 million para una tasa anualizada del 4.7%. La demanda de préstamos se mantuvo sólida en toda nuestra presencia, mientras que los pagos anticipados parecieron disminuir, experimentamos más de $47 million en pagos anticipados durante el trimestre. Estos pagos anticipados fueron principalmente el resultado de la venta de empresas y propiedades, y de proyectos inmobiliarios que se alquilaron y pasaron al mercado permanente de CMBS. Si bien consideramos estos pagos anticipados como algo positivo debido a su naturaleza exitosa, continúan presentando vientos en contra para aumentar nuestros totales de préstamos.
Si bien los préstamos se mantuvieron estables en casi todas las categorías, experimentamos un aumento de $25 million en nuestra cartera de préstamos residenciales y un aumento de $15 million en nuestra cartera de construcción inmobiliaria. Los préstamos que originamos para nuestra cartera siguen siendo virtualmente todos a tipo variable, y nuestros arrendamientos tienen principalmente vencimientos de 5 años o menos. Además, nuestras líneas de construcción no utilizadas eran de $268 million el 30 de septiembre, lo que se compara favorablemente con los $250 million del 30 de junio, $208 million del 31 de marzo y $195 million del 31 de diciembre. Esta tendencia, sumada a las incorporaciones a nuestro equipo de préstamos y al sólido desempeño económico de Ohio y del Gran Medio Oeste, nos da confianza en que continuaremos con un crecimiento de un solo dígito medio a medida que terminemos 2026 y avancemos hacia 2027.
Durante el trimestre, los préstamos comerciales nuevos y renovados se originaron a una tasa promedio del 6.87%, los préstamos de bienes raíces residenciales se originaron al 6.45%, y los préstamos y arrendamientos originados por nuestra división de arrendamiento estuvieron a una tasa promedio del 9.75%.
Con el rápido aumento de los tipos de interés durante el segundo trimestre de septiembre, anticipamos que estos tipos seguirán aumentando durante el cuarto trimestre. En cuanto a la financiación, los depósitos totales crecieron $19 million, lo cual es significativo dado que pudimos reducir aún más nuestra dependencia de los depósitos intermediados en $25 million durante el trimestre.
Como mencioné, este crecimiento fue resultado de un aumento de $30 million en las cuentas no remuneradas y un aumento de casi $16 million en las cuentas de ahorro y del mercado monetario. Esto representa un aumento de $44 million en la financiación por depósitos principales durante el trimestre, mientras continuamos enfocándonos en las iniciativas generadoras de depósitos principales.
Y aunque un trimestre no implica una tendencia, la migración de las cuentas de demanda no remuneradas y remuneradas hacia depósitos a plazo de mayor tasa disminuyó durante el trimestre, con nuestros saldos de depósitos a plazo manteniéndose sin cambios durante el mismo periodo. Como resultado, nuestros costes totales de financiación aumentaron solo 3 puntos básicos durante el trimestre, ya que seguimos enfocándonos en atraer depósitos principales de bajo coste de nuestros clientes minoristas y cuentas operativas de nuestros clientes comerciales y municipales.
Nuestra base de depósitos sigue siendo bastante granular, con nuestra cuenta de depósito promedio excluyendo los CD de aproximadamente $29,000. Al cierre del trimestre, nuestra ratio préstamo-depósito fue del 94.7%, lo cual es coherente con el trimestre anterior. Aparte de $544 million en fondos públicos con varios municipios en nuestra zona de influencia, no tuvimos concentraciones de depósitos al 30 de septiembre. Creemos que nuestra franquicia de depósitos de bajo coste es una de las características más valiosas de Civista, contribuyendo significativamente a nuestro sólido margen de interés neto y a la rentabilidad general.
Consideramos nuestra cartera de valores como una fuente significativa de liquidez. Al cierre del trimestre, nuestra cartera de valores totalizó $640 million, lo que representó el 15% de nuestro balance, y cuando se combina con nuestros saldos en efectivo, representa el 20% de nuestros depósitos totales. Nuestros valores están clasificados como disponibles para la venta y tuvieron $59.9 million o el 9.3% de pérdidas no realizadas asociadas a ellos.
Algunos de los elementos no recurrentes más significativos durante el trimestre incluyeron la recepción de $1.8 million en beneficios netos de seguros relacionados con el incendio en la sucursal del pasado diciembre, que se registró como otros ingresos. Por separado, vendimos aproximadamente $8 million en valores de tipo fijo con un rendimiento del 1.3%, reconociendo una pérdida de $1.6 million, y compramos aproximadamente $6.6 million en valores de tipo variable, que actualmente rinden un 4.6%. Este es un ejemplo del tipo de mejora oportunista en nuestra cartera de valores que creemos que tiene sentido para Civista y nuestros accionistas.
Como mencioné, recompramos 82,075 acciones de tesorería durante el trimestre a un precio promedio de $26.96. Seguimos creyendo que nuestra acción es una oportunidad de valor y continuaremos evaluando oportunidades de recompra.
Las ganancias de Civista continúan generando capital, y nuestro objetivo general sigue siendo mantener un capital adecuado para respaldar el crecimiento orgánico y la inversión prudente en nuestra empresa. Seguiremos enfocándonos en las ganancias y equilibraremos el pago de dividendos y cualquier recompra con la creación de capital para respaldar nuestro crecimiento.
Durante el trimestre, realizamos una provisión de $823,000 para nuestra reserva para pérdidas crediticias y una provisión de $472,000 para compromisos no financiados, y tuvimos cancelaciones netas de $139,000. Nuestra proporción de reserva para pérdidas crediticias sobre préstamos totales es del 1.29% al 30 de septiembre de 2026, lo cual es consistente con el 1.28% al 31 de diciembre de 2025. Nuestra proporción de reserva sobre préstamos dudosos de casi 153.3% mejoró en comparación con el mismo periodo. Esto fue en gran medida el resultado de la cancelación de una relación que no... que había estado en proceso de reestructuración durante algún tiempo y había sido totalmente provisionada durante 2025.
Aparte de la preocupación general por el impacto de las incertidumbres macroeconómicas, la economía en todo Ohio y el sureste de Indiana no muestra signos de deterioro. En general, describiría nuestras métricas crediticias como bien gestionadas y en proceso de normalización. En resumen, este fue otro trimestre sólido para Civista.
Estamos satisfechos con el aumento en nuestros ingresos netos antes de provisiones, que fue el resultado de la expansión continua en nuestro margen de interés neto, nuestra capacidad para generar ingresos no imputables a intereses a partir de flujos de ingresos diversificados y nuestro control continuo de los gastos no imputables a intereses. El crecimiento en la financiación principal nos permitió reducir aún más nuestra dependencia de la financiación intermediada, y la demanda de préstamos en toda nuestra zona de influencia continúa aumentando, lo que nos da confianza en nuestra capacidad para aumentar tanto los depósitos principales como los préstamos a un ritmo de un dígito medio a medida que finalizamos 2026 y más allá.
Los primeros 3 trimestres de 2026 nos han preparado para lo que debería ser otro buen año. No sé qué más podría haber pedido para un mejor inicio de mi mandato como Presidente y CEO. Civista seguirá cuidando de nuestros clientes, apoyando a nuestras comunidades, invirtiendo en nuestra gente y creando valor para nuestros accionistas. Gracias por su atención esta tarde y por su inversión, y ahora estaremos encantados de responder a cualquier pregunta que puedan tener.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta proviene de la línea de Brendan Nosal de Hovde Group.
Tal vez empezando por los ingresos por comisiones aquí. Creo que ustedes reexpresaron algunas de sus líneas de comisiones y, si tuviera que adivinar, sacaron los ingresos por ganancia en la venta del arrendamiento de la línea de ganancia en la venta y los pusieron en los ingresos por arrendamiento. ¿Es esa la forma correcta de interpretar ese cambio en términos generales?
Sí, separamos la ganancia en la venta tanto en las líneas de hipotecas como de arrendamiento.
Vale, perfecto. Y luego, como un seguimiento relacionado, un buen resultado de ingresos por comisiones este trimestre de casi $9.4 million. ¿Alguna idea sobre los principales motores de los ingresos por comisiones a medida que avanzamos en los próximos trimestres?
Sí, creo que en su mayor parte, el cuarto trimestre terminará siendo un poco más fuerte en ingresos por intercambio simplemente por el gasto navideño. Los tipos de interés pueden ser un gran motor en el lado de las hipotecas. El lado de los arrendamientos también tuvo un tercer trimestre fuerte, y también anticipamos un cuarto trimestre sólido por su parte.
Ahora bien, desde el punto de vista de las previsiones, el tercer trimestre fue sólido. Superamos ligeramente las previsiones que proporcionamos en julio. Creo que para el cuarto trimestre, anticipamos entre $9 million y $9.5 million, dependiendo de lo que hagan realmente los tipos de interés en el negocio de las hipotecas.
Sí, eso es útil. Voy a añadir una más aquí. Cambiando al base de gastos. Los costes fueron mucho más bajos que sus previsiones de la última llamada para el, ¿cuáles eran el tercer y cuarto trimestre en ese momento? Cuando miramos hacia el próximo trimestre, ¿se mantiene el ritmo de costes en este nivel de $28 million, o vuelve a la previsión anterior, que creo que era de $29.6 million a $30 million?
Sí, los $28 million fueron mejores de lo esperado como resultado de una buena gestión de gastos, además de que terminamos con pérdidas operativas ligeramente mejores de lo que anticipamos.
Algunas de las inversiones de las que hablamos en julio para colegas, algo de marketing y algunos gastos de TI, habrían ocurrido a finales del tercer trimestre, incluso a principios del cuarto trimestre. Por lo tanto, lo que anticipamos es que ese gasto en el cuarto trimestre esté probablemente más cerca del rango de $28.7 million a $29.5 million.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Jeff Rulis de D.A. Davidson.
Se lo agradezco. Sobre lo no remunerado, la solidez allí, realmente un trimestre fuerte. Supongo que describió tanto fondos comerciales como públicos. Tengo que asumir que quizás haya algunas tendencias estacionales en ello, ¿pero también algún otro detalle sobre la atribución de esa solidez en el trimestre?
Sí, habla Ian de nuevo. Creo que desde el punto de vista de los depósitos, alcanzamos estacionalmente nuestro punto bajo en depósitos al final del segundo trimestre. Y eso es principalmente una disminución en esos fondos públicos como quizás algo de gasto de consumo que ocurre alrededor de esa fecha también.
Así que en ese tercer trimestre, terminamos con un rebote y un adicional en el cuarto trimestre. Hemos realizado una buena inversión durante el último año dentro de treasury management colleagues, así como en private banking. Y eso ha sido un buen contribuyente para aumentar esos depósitos no remunerados y sin vencimiento.
Eso es estupendo. Y supongo que incluiré la solidez de los depósitos en la siguiente pregunta sobre el margen. Tienen algunas partes que estamos analizando en el mercado de corretaje, hablaron de los vientos de cola por el repricing de activos. Quizás retrocedería un poco, el cronograma de reposicionamiento de los valores de cuándo ocurrió eso en el trimestre y ¿hay algún efecto residual de beneficio que no captaron completamente en el tercer trimestre solo por esa parte?
Sí, hay un efecto residual en eso. Ocurrió hacia el final del trimestre.
De acuerdo, entonces Ian, si agrupo muchos de estos vientos de cola en el cuarto trimestre. Parece un buen repunte del margen vinculado al tercer trimestre, ¿pero es seguro asumir que todavía hay una trayectoria ascendente aquí?
Sí, creo que el viento en contra que vamos a tener, o al menos para un artículo, será esa deuda subordinada que se repricia. Pasa de una tasa fija del 3.25% el 1 de diciembre a una tasa variable de SOFR a 3 meses más 2.19%. Y por lo tanto, eso nos va a costar entre 5 y 6 puntos básicos trimestralmente, es lo que anticipamos ahora.
Solo en el cuarto trimestre, está allí durante 1 mes. Así que realmente es solo un impacto de 2 puntos básicos para eso. Por lo tanto, creemos que para el cuarto trimestre, estuvimos en línea con la guía que teníamos para julio.
De ahora en adelante, anticipamos probablemente más o menos de 1 a 2 puntos básicos por encima de lo que obtuvimos en el tercer trimestre, incluyendo esa compensación por la deuda subordinada. Y luego, como con cualquier tipo de aumento de tipos que ocurra en diciembre, de cara a 2027, probablemente otra mejora de 1 a 2 puntos básicos allí.
De acuerdo, y luego, Ian, supongo que el impacto total de la deuda subordinada es quizás una compensación para el trimestre completo en el primer trimestre, ¿es correcto?
Es correcto. Sí, esa es la forma adecuada de pensarlo.
Y Jeff, también sentimos que tenemos algunos vientos de cola en la revalorización de parte de nuestra cartera comercial. Bob puede hablar de ello, pero quiero decir, creo que tenemos unos $270 million durante los próximos 12 meses, $930 million que se van a revalorizar desde un tipo aproximado del 5% a algo de 250 a 300 sobre el Tesoro a 5 años.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Adam Kroll de Piper Sandler.
Quizás empezando por los costes de financiación para Ian. Beta del 50% en depósitos con intereses. Pero me daría curiosidad conocer las expectativas sobre las betas de los depósitos, con esta subida y las posibles subidas adicionales, teniendo en cuenta parte de la optimización que habéis realizado en vuestra base de financiación durante los últimos varios trimestres.
Sí, desde el punto de vista de la beta, hemos puesto en marcha nuestro plan de acción, que anticipa tanto un desfase como un enfoque de beta. Creo que el 50% es probablemente lo correcto, con un desfase asociado a ello.
Hemos tenido algunos clientes que han pedido excepciones o aumentos de tipos, pero en su mayor parte, no hemos tenido que modificar nuestros tipos de referencia. Nuestros mejores tipos siguen siendo del 4% para plazos de 15 a 36 meses y del 3.75% para menos de 1 año en nuestros CD.
Entendido. Y quizás pasando al crecimiento de los préstamos, en la guía de crecimiento de préstamos de dígito simple medio, me daría curiosidad saber qué segmentos esperáis que impulsen eso durante los próximos varios trimestres y cómo están quedando las carteras de proyectos hoy?
Sí, habla Bob Katitus. Y creo que desde una perspectiva general, no hay realmente líneas específicas. Quiero decir, tenéis oficinas y hay algunas categorías en las que somos definitivamente más pesimistas, pero en general, para nosotros se trata más de la relación. Así que no estoy seguro de que haya segmentos de los que realmente nos alejemos per se.
En cuanto a las carteras de proyectos, las carteras son en realidad bastante sólidas. Nos sentimos muy bien con nuestra situación actual en ese aspecto, incluyendo la cartera residencial, con la que esperamos algunos vientos en contra debido al aumento de las tasas. Así que, hasta ahora, todo bien desde esa perspectiva.
Y nos sentimos bien, Adam, respecto a lo que hablamos sobre la cantidad de préstamos de construcción no financiados que hay ahora mismo. Han vuelto a subir a $270 million en nuestro balance al cierre del trimestre.
Esos son fondos que saldrán, algunos a lo largo del resto del año. Pronto será invierno y la construcción se ralentizará un poco. Nos dará un buen impulso para el final del primer trimestre y el segundo trimestre del próximo año.
Entendido. Agradezco la información. Y quizás solo una última para mí, un seguimiento sobre los gastos. Han tenido otro trimestre de controles de costes muy sólidos. Pero tenía curiosidad sobre cómo están pensando los gastos en 2027. ¿Hay alguna inversión significativa en tecnología o adiciones de talento planificadas para ese periodo?
Sí, creo que ese es el plan. Estamos buscando inversiones que generen ingresos. Así que, ya sea en colegas, marketing o inversiones en tecnología que impulsen los ingresos. Algunas de ellas tienen un periodo en el que toma tiempo llegar a ese punto de equilibrio. Anticipamos la continuación de esas inversiones.
[Instrucciones del operador] Su próxima pregunta proviene de la línea de Timothy Switzer de KBW.
Chuck, felicidades por el buen tercer trimestre. Tenía una pregunta de seguimiento sobre la beta de los depósitos rápidamente. ¿Puedes repetir cuál fue esa cifra? No la escuché. ¿Y fue para el total de depósitos o solo los que devengan intereses?
Bueno, creo que solo la parte de los que devengan intereses. Creo que anticipamos lo que resultará ser una beta de aproximadamente un 50%. En nuestro manual, tanto el desfase como la beta están asignados, así que eso se incluye en el cálculo.
De acuerdo, así que parece que esa beta aumenta un poco a lo largo del ciclo de subidas de tipos, asumiendo que tengamos varias?
Sí, como mencioné antes, estamos viendo buenos resultados y no hay mucha presión para subir nuestras tarifas de rack ni incluso excepciones en este momento. Así que nos mantenemos positivos al respecto.
Pero a medida que lleguen más subidas de tipos, ya sea a finales de este año o el próximo, podrían ejercer un poco más de presión sobre eso. Pero creemos que nuestra estrategia va a funcionar, permitiéndonos mantener ese desfase.
De acuerdo, supongo que eso es quizás un reflejo de una tarificación de depósitos bastante racional en sus mercados ahora mismo, ¿no?
Sí, hay algo de eso. Seguimos viendo algunas ofertas irracionales. Tienen mucha letra pequeña. Por eso, nuestro equipo de ventas está al tanto de ello y está informando a nuestros clientes sobre la letra pequeña y el valor de la relación que aporta Civista. Muchos de esos clientes no se mudan necesariamente por un cambio pequeño.
Me encantaría decir que no había ninguna competencia irracional por ahí, pero parece que cada mercado tiene 1 o 2.
De acuerdo, sí, tiene sentido. Y la última es, ¿tienen alguna idea actualizada sobre participar en fusiones y adquisiciones bancarias, simplemente su nivel de interés en general, y tal vez qué criterios estarían buscando?
Sí. No creo que, Tim, nuestros criterios hayan cambiado mucho. Obviamente, estoy hablando con mucha gente y creo que será interesante ver cuál es el sentimiento tras las elecciones, porque parece que algunas personas están empezando a pensar, al menos, en cuál es el futuro de sus bancos.
Pero no tenemos nada inminente ahora mismo, así que seguimos manteniendo el diálogo. Y si tiene sentido para nosotros, no vamos a... a menos que fuera algo masivamente estratégico, no vamos a salirnos de ningún parámetro que se considere realmente superior a 3 años o muy dilusivo. Realmente queremos proteger a nuestros accionistas. Pero si podemos hacer los acuerdos adecuados que sean rentables para ellos con un periodo de recuperación corto, los consideraremos.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Tyler Cacciatori de Stephens.
Habla Tyler en nombre de Matt Breese. Empezando con la demanda de préstamos, con los tipos más altos, ¿está empezando a ver algún impacto en la actividad de los prestatarios o en el pipeline? Y luego, sobre los rendimientos generales, ¿puede hablar un poco sobre la dinámica de roll-on frente a roll-off?
Sí, quiero decir, realmente no hemos visto mucho retroceso hasta ahora, y creo que lo esperamos. Pero hasta ahora, los pipelines continúan aumentando y nos sentimos bien con hacia dónde van las cosas en este momento. Así que, de nuevo, sigo siendo optimista en ese crecimiento de un solo dígito. Eso es muy alcanzable.
Y creo, Tyler, que si obtenemos un aumento mucho mayor, creo que algunos de los acuerdos se volverán... vas a tener que ver cierta retracción o vas a tener que aportar más capital propio en los acuerdos. Quiero decir, ya hemos visto un par de acuerdos que se pusieron un poco ajustados, han aceptado aportar más capital propio para que los acuerdos funcionen, pero obviamente, dependiendo de hacia dónde vaya la Fed y hacia dónde vaya el Tesoro a largo plazo, eso afectará un poco a eso en el futuro.
¿Los tipos que estamos aplicando? Lo siento. Los tipos que estamos aplicando, estamos en la mitad a los altos de los 7 ahora mismo en un 5 años, intentando mantener ese tipo de margen del 2.75% y siguiendo al mercado. En todo caso, podríamos estar reduciendo un poco la duración solo para seguir siendo competitivos.
Entendido. Eso es útil. Y luego, solo sobre la deuda subordinada, te entiendo en cuanto a los impactos allí, ¿pero tienes alguna idea sobre la amortización de esa deuda cuando venza en diciembre? ¿O estás priorizando las recompras y el crecimiento orgánico antes que eso?
Sí, habla Ian. Hemos hecho nuestro análisis, hemos mirado diferentes escenarios. Por ahora, no hay planes para amortizar la deuda subordinada ni siquiera para hacer un pago parcial de la misma.
Simplemente pensamos que esto -- aunque la eficacia del capital esté disminuyendo el 1 de diciembre, sigue siendo una buena tasa en términos del lado del endeudamiento y por la cantidad de capital que obtenemos de ello. Así que seguiremos evaluando eso, pero ahora mismo creemos que el mejor uso del capital es tenerlo allí para el crecimiento orgánico o para algunas de esas recompras de acciones.
Entendido. Y luego, perdón si se me pasó. Pero, ¿cómo afectan más subidas al margen aquí?
Sí, por cada subida de tipos, anticiparíamos de 1 a 2 puntos básicos por trimestre, o mejor dicho, con cada subida, de expansión, sí. Mantenemos una posición ligeramente sensible a los activos.
No hay más preguntas en este momento. Ahora devolveré la llamada al Sr. Parcher para cualquier comentario de cierre.
Para cerrar, me gustaría agradecer a todos por acompañarme hoy en mi primera conferencia de resultados como Presidente y CEO, y por su inversión en Civista. Sigo convencido de que la lista de logros de este trimestre, los sólidos resultados financieros y nuestro enfoque disciplinado en la gestión de la empresa nos sitúan bien para el éxito a largo plazo. Espero volver a hablar con ustedes en unos meses para compartir nuestros resultados de fin de año. Gracias por su tiempo hoy.
Y con esto concluye la llamada de hoy. Gracias por participar. Pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.