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Chorus Limited (CHRUF)
Comunicaciones · Nueva Zelanda
Categoría: RestoIndustria general “Telecommunications Services”.
Ingresos
1,0B NZD
Beneficio Bruto
384,0M NZD
Beneficio Operativo
285,5M NZD
Beneficio Pre-Tax
68,6M NZD
Beneficio Neto
36,8M NZD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de NZD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.969,7 | 3.818,8 | 4.324,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 45,0 | 81,0 | 198,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 2.797,0 | 3.300,0 | 4.981,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 5.721,7 | 7.037,8 | 9.107,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.010,0 | 950,0 | 1.023,7 | 1.048,5 | 1.083,5 | 1.128,3 |
| Crecimiento %, anual | — | -5,9% | +7,8% | +2,4% | +3,3% | +4,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 333,0 | 950,0 | 384,0 | — | — | — |
| Margen % | 33,0% | 100,0% | 37,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 705,0 | 694,0 | 722,2 | 772,0 | 817,3 | 873,4 |
| Margen % | 69,8% | 73,1% | 70,6% | 73,6% | 75,4% | 77,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -9,0 | 4,0 | 36,8 | 89,6 | 118,2 | 153,5 |
| Margen % | -0,9% | 0,4% | 3,6% | 8,5% | 10,9% | 13,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -0,02 NZD | 0,01 NZD | 0,07 NZD | 0,17 NZD | 0,22 NZD | 0,29 NZD |
| Crecimiento %, anual | — | — | +843,2% | +143,2% | +31,9% | +29,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 513,0 | 559,0 | 578,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -442,0 | -397,0 | -372,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 70,0 | 162,0 | 205,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -193,0 | -223,0 | -252,7 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,44 NZD | 0,51 NZD | 0,58 NZD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -2.144,4% | 5.575,0% | 686,5% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 275,7% | 137,7% | 122,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.