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Choppies Enterprises Limited (CHP.JO)
Consumo Defensivo · BW
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Grocery Stores”.
Ingresos
9,1B BWP
Beneficio Bruto
1,8B BWP
Beneficio Operativo
318,0M BWP
Beneficio Pre-Tax
218,0M BWP
Beneficio Neto
97,0M BWP
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de BWP Últimos 12 meses | 2022 30/06/2023 | 2023 30/06/2024 | 2024 30/06/2025 | LTM 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 605,7 | 828,4 | 1.520,1 | 1.562,1 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 222,0 | 206,0 | 170,0 | 116,5 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -99,0 | -125,0 | -127,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.276,0 | 1.405,0 | 1.251,0 | 1.130,2 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.659,7 | 2.027,4 | 2.601,1 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 6.433,0 | 8.477,0 | 9.107,0 | 9.373,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +31,8% | +7,4% | +2,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.359,0 | 1.745,0 | 1.803,0 | 1.815,8 |
| Margen % | 21,1% | 20,6% | 19,8% | 19,4% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 467,0 | 612,0 | 411,0 | 604,0 |
| Margen % | 7,3% | 7,2% | 4,5% | 6,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 147,0 | 138,0 | 97,0 | 88,8 |
| Margen % | 2,3% | 1,6% | 1,1% | 0,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,11 BWP | 0,09 BWP | 0,08 BWP | 0,06 BWP |
| Crecimiento %, anual | — | -22,0% | -3,3% | -24,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 484,0 | 679,0 | 734,0 | 670,1 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -185,0 | -165,0 | -281,0 | -265,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 299,0 | 514,0 | 453,0 | 404,8 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | -29,0 | -55,0 | -55,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 BWP | 0,02 BWP | 0,05 BWP | 0,03 BWP |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 21,0% | 56,7% | 62,0% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 5,6% | 12,1% | 13,6% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.