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Chegg, Inc. (CHGG)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Education & Training Services”.
Ingresos
$376,9M
Beneficio Bruto
$226,9M
Beneficio Operativo
$-63,3M
Beneficio Pre-Tax
$-100,1M
Beneficio Neto
$-103,4M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.323,5 | 166,3 | 100,0 | 77,7 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 135,8 | 161,5 | 31,1 | 44,6 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 624,7 | 504,5 | 84,2 | 50,7 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.812,5 | 509,3 | 153,0 | 83,8 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 716,3 | 617,6 | 376,9 | 265,5 | 198,0 | 145,8 |
| Crecimiento %, anual | — | -13,8% | -39,0% | -29,6% | -47,5% | -26,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 490,4 | 436,6 | 226,9 | 156,0 | — | — |
| Margen % | 68,5% | 70,7% | 60,2% | 58,7% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 183,8 | -607,4 | -20,9 | 41,9 | 55,7 | 52,0 |
| Margen % | 25,7% | -98,4% | -5,5% | 15,8% | 28,2% | 35,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 18,2 | -837,1 | -103,4 | -53,0 | -14,0 | -7,5 |
| Margen % | 2,5% | -135,5% | -27,4% | -20,0% | -7,1% | -5,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-0,34 | $-8,10 | $-0,96 | $-0,49 | $-0,13 | $-0,07 |
| Crecimiento %, anual | — | -2.282,4% | +88,1% | +49,2% | +86,5% | +46,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 246,2 | 125,2 | 15,5 | 16,2 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -83,1 | -75,0 | -28,1 | -16,9 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 163,1 | 50,3 | -12,6 | -0,8 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.