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Cedar Realty Trust, Inc. (CDR-PC)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Retail”.
Ingresos
$99,4M
Beneficio Operativo
$31,7M
Beneficio Pre-Tax
$14,9M
Beneficio Neto
$8,8M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$31,7M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 0,0 | 0,0 | 2,2 | 226,1 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 18,4 | 43,0 | 23,7 | 5,1 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 66,1 | 57,4 | 31,3 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 505,7 | 492,7 | 483,7 | 141,3 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 487,3 | 449,8 | 462,3 | 362,2 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 102,3 | 104,6 | 99,4 | 62,5 | 145,7 | 151,1 | 144,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,2% | -4,9% | -37,2% | +46,5% | +3,7% | -4,6% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 29,4 | 37,5 | 31,7 | 19,7 | 6,9 | -1,2 | 9,8 |
| Margen % | 28,7% | 35,9% | 31,9% | 31,5% | 4,8% | -0,8% | 6,8% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -4,7 | -9,6 | 8,8 | 10,5 | -1,8 | -10,0 | 0,9 |
| Margen % | -4,6% | -9,2% | 8,8% | 16,9% | -1,2% | -6,6% | 0,6% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-207.201.305,00 | $-65.485.612.410,00 | $-180,05 | $-236,82 | $-0,13 | $-0,73 | $0,07 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 20,9 | 26,0 | 21,1 | 12,5 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -20,0 | -22,5 | -17,1 | -9,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 0,9 | 3,5 | 4,0 | 2,9 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -22,3 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.