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Icade S.A. (CDMGF)
Inmobiliario · Francia
Categoría: REITIndustria “REIT - Diversified”.
Ingresos
€1,4B
Beneficio Operativo
€276,3M
Beneficio Pre-Tax
€-108,5M
Beneficio Neto
€-123,0M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
€-106,8M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de EUR Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 2.460,5 | 1.626,6 | 1.894,9 | 1.254,6 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.620,2 | 1.233,3 | 850,4 | 779,7 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 81,8 | 40,5 | 24,1 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 5.127,8 | 4.735,2 | 4.386,9 | 3.997,8 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 5.968,1 | 5.128,5 | 5.431,4 | 4.848,4 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 1.527,6 | 1.451,6 | 1.449,1 | 1.394,3 | 290,7 | 285,8 | 288,8 |
| Crecimiento %, anual | — | -5,0% | -0,2% | -3,8% | -79,9% | -1,7% | +1,1% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | -1.268,8 | -321,0 | 276,3 | 445,4 | 463,7 | 453,9 | 434,6 |
| Margen % | -83,1% | -22,1% | 19,1% | 31,9% | 159,5% | 158,8% | 150,5% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -1.250,3 | -275,9 | -123,0 | -187,0 | 255,5 | 248,9 | 236,0 |
| Margen % | -81,8% | -19,0% | -8,5% | -13,4% | 87,9% | 87,1% | 81,7% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | €-17,01 | €-3,64 | €-1,63 | €-2,46 | €2,87 | €2,79 | €2,65 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 237,5 | 366,4 | 356,4 | 342,8 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -304,6 | -200,2 | -305,4 | -279,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 3,6 | 166,2 | 51,0 | 63,2 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -328,1 | -366,7 | 0,0 | -326,6 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.