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City Chic Collective Limited (CCX.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Apparel - Retail”.
Ingresos
130,5M AUD
Beneficio Bruto
19,0M AUD
Beneficio Operativo
-3,0M AUD
Beneficio Pre-Tax
-4,5M AUD
Beneficio Neto
-6,6M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 29,1 | 19,4 | 14,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 21,4 | 8,0 | 5,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 58,6 | 37,1 | 27,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 66,3 | 48,5 | 36,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 131,6 | 135,0 | 130,5 | 154,5 | 166,3 | 712,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,5% | -3,3% | +18,4% | +7,6% | +328,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 56,8 | 61,7 | 19,0 | — | — | — |
| Margen % | 43,2% | 45,7% | 14,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -17,5 | 1,5 | 11,5 | 19,0 | 20,6 | 146,3 |
| Margen % | -13,3% | 1,1% | 8,8% | 12,3% | 12,4% | 20,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -93,0 | -5,5 | -6,6 | 3,5 | 6,2 | 109,0 |
| Margen % | -70,6% | -4,1% | -5,1% | 2,2% | 3,7% | 15,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -0,40 AUD | -0,01 AUD | -0,02 AUD | 0,01 AUD | 0,02 AUD | 0,28 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +96,4% | -17,8% | — | +77,8% | +1.668,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -16,8 | -7,1 | 16,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,4 | -1,4 | -2,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -19,3 | -8,5 | 14,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 AUD | 0,00 AUD | 0,00 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.