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Cash Converters International Limited (CCV.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
425,4M AUD
Beneficio Bruto
91,9M AUD
Beneficio Operativo
45,1M AUD
Beneficio Pre-Tax
28,8M AUD
Beneficio Neto
19,7M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 131,6 | 174,8 | 203,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 56,3 | 73,2 | 37,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 223,6 | 202,2 | 203,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 298,9 | 303,7 | 370,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 377,1 | 381,1 | 425,4 | 476,7 | 530,0 | 578,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,1% | +11,6% | +12,1% | +11,2% | +9,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 92,3 | 278,2 | 91,9 | — | — | — |
| Margen % | 24,5% | 73,0% | 21,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 59,8 | 67,0 | 68,7 | 72,2 | 80,9 | 91,0 |
| Margen % | 15,9% | 17,6% | 16,1% | 15,2% | 15,3% | 15,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 17,4 | 24,5 | 19,7 | 24,9 | 33,3 | 42,2 |
| Margen % | 4,6% | 6,4% | 4,6% | 5,2% | 6,3% | 7,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,03 AUD | 0,04 AUD | 0,03 AUD | 0,03 AUD | 0,05 AUD | 0,06 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +39,2% | -26,0% | +24,5% | +34,3% | +27,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 38,5 | 83,1 | 32,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -6,5 | -7,2 | -10,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 32,0 | 75,9 | 21,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -12,6 | -12,6 | -12,8 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,02 AUD | 0,02 AUD | 0,02 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 72,1% | 51,3% | 65,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 39,2% | 16,5% | 59,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.