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Compañía Cervecerías Unidas S.A. (CCU.SN)
Consumo Defensivo · CL
Categoría: RestoIndustria general “Beverages - Alcoholic”.
Ingresos
2.909,6B CLP
Beneficio Bruto
1.291,6B CLP
Beneficio Operativo
213,6B CLP
Beneficio Pre-Tax
110,2B CLP
Beneficio Neto
117,2B CLP
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de CLP Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.072,9 | 2.120,9 | 2.167,3 | 1.951,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 618,2 | 707,1 | 519,2 | 347,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 119,0 | 147,3 | 144,5 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.329,3 | 1.414,6 | 1.250,0 | 1.290,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.784,0 | 2.828,4 | 2.898,1 | 2.894,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.565,6 | 2.904,6 | 2.909,6 | 2.939,4 | 3.068,1 | 3.190,6 | 3.322,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +13,2% | +0,2% | +1,0% | +5,4% | +4,0% | +4,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.186,9 | 1.313,6 | 1.291,6 | 1.312,9 | — | — | — |
| Margen % | 46,3% | 45,2% | 44,4% | 44,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 325,5 | 425,4 | 369,0 | 339,5 | 385,2 | 399,8 | 432,3 |
| Margen % | 12,7% | 14,6% | 12,7% | 11,5% | 12,6% | 12,5% | 13,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 105,7 | 160,9 | 117,2 | 103,7 | 125,7 | 133,4 | 157,1 |
| Margen % | 4,1% | 5,5% | 4,0% | 3,5% | 4,1% | 4,2% | 4,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 285,93 CLP | 435,57 CLP | 317,05 CLP | 280,70 CLP | 351,83 CLP | 361,64 CLP | 413,00 CLP |
| Crecimiento %, anual | — | +52,3% | -27,2% | -11,5% | +11,0% | +2,8% | +14,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 294,1 | 287,5 | 239,1 | 290,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -129,4 | -160,1 | -142,4 | -115,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 164,6 | 127,4 | 96,7 | 77,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -65,6 | -81,8 | -78,3 | -31,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 177,49 CLP | 221,37 CLP | 211,97 CLP | 84,00 CLP | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 62,1% | 50,8% | 66,9% | 29,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 39,8% | 64,2% | 81,0% | 39,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.