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C&C Group plc (CCR.L)
Consumo Defensivo · Irlanda
Categoría: RestoIndustria general “Beverages - Alcoholic”.
Ingresos
€1,5B
Beneficio Bruto
€53,5M
Beneficio Operativo
€53,5M
Beneficio Pre-Tax
€8,9M
Beneficio Neto
€3,4M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de EUR Últimos 12 meses | 2024 29/02/2024 | 2025 28/02/2025 | 2026 28/02/2026 | 2027 Est. 28/02/2027 | 2028 Est. 28/02/2028 | 2029 Est. 28/02/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 655,7 | 680,7 | 498,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 160,1 | 144,0 | 135,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 328,8 | 357,0 | 397,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 824,4 | 893,7 | 759,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.652,5 | 1.665,5 | 1.543,0 | 1.427,3 | 1.404,1 | 1.364,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,8% | -7,4% | -7,5% | -1,6% | -2,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 381,1 | 383,4 | 53,5 | — | — | — |
| Margen % | 23,1% | 23,0% | 3,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -59,4 | 73,8 | 86,7 | 105,2 | 104,3 | 107,2 |
| Margen % | -3,6% | 4,4% | 5,6% | 7,4% | 7,4% | 7,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -113,5 | 13,6 | 3,4 | 38,6 | 40,1 | 43,9 |
| Margen % | -6,9% | 0,8% | 0,2% | 2,7% | 2,9% | 3,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | €-0,29 | €0,04 | €0,01 | €0,10 | €0,11 | €0,12 |
| Crecimiento %, anual | — | — | -73,7% | +982,7% | +6,5% | +10,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 83,3 | 60,9 | 36,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -20,0 | -18,5 | -11,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 63,3 | 42,4 | 25,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -22,3 | -22,9 | -22,7 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | €0,06 | €0,06 | €0,06 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -19,6% | 168,4% | 660,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 35,2% | 54,0% | 88,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.