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Cracker Barrel Old Country Store (CBRL)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
$3,3B
Beneficio Bruto
$209,0M
Beneficio Operativo
$-1,6M
Beneficio Pre-Tax
$20,6M
Beneficio Neto
$31,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 31/07/2024 | 2025 01/08/2025 | 2026 31/07/2026 | 2027 Est. 01/08/2027 | 2028 Est. 01/08/2028 | 2029 Est. 01/08/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.017,1 | 1.329,0 | 1.259,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 12,0 | 39,6 | 36,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.202,5 | 1.179,6 | 1.036,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.207,5 | 2.469,0 | 2.258,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 3.470,8 | 3.483,7 | 3.318,7 | 3.389,5 | 3.482,0 | 3.582,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,4% | -4,7% | +2,1% | +2,7% | +2,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.111,6 | 1.148,0 | 209,0 | — | — | — |
| Margen % | 32,0% | 33,0% | 6,3% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 169,6 | 193,2 | 121,5 | 174,5 | 185,6 | 174,5 |
| Margen % | 4,9% | 5,5% | 3,7% | 5,1% | 5,3% | 4,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 40,9 | 46,4 | 31,7 | 25,2 | 36,9 | 27,0 |
| Margen % | 1,2% | 1,3% | 1,0% | 0,7% | 1,1% | 0,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $1,83 | $2,06 | $1,40 | $1,10 | $1,54 | $1,20 |
| Crecimiento %, anual | — | +12,6% | -32,0% | -21,5% | +39,8% | -21,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 169,0 | 218,9 | 206,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -128,3 | -159,1 | -115,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 40,7 | 59,8 | 90,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -116,1 | -23,1 | -23,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $5,23 | $1,03 | $1,04 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 283,6% | 49,8% | 73,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 285,3% | 38,7% | 25,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.