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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥342,3B
Beneficio Bruto
¥111,4B
Beneficio Operativo
¥26,3B
Beneficio Pre-Tax
¥26,4B
Beneficio Neto
¥17,4B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 432,0 | 430,8 | 451,9 | 2,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 44,3 | 56,8 | 51,9 | 44,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 9,3 | 9,9 | 11,2 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 27,0 | 36,6 | 38,3 | 36,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 414,8 | 410,6 | 438,3 | 2,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 303,0 | 322,6 | 342,3 | 345,8 | 367,2 | 381,7 | 393,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,4% | +6,1% | +1,0% | +7,3% | +4,0% | +3,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 102,0 | 109,9 | 111,4 | 113,3 | — | — | — |
| Margen % | 33,6% | 34,1% | 32,6% | 32,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 43,1 | 44,0 | 43,5 | 45,6 | 47,1 | 52,2 | 55,7 |
| Margen % | 14,2% | 13,7% | 12,7% | 13,2% | 12,8% | 13,7% | 14,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 19,9 | 20,9 | 17,4 | 17,9 | 18,1 | 19,9 | 20,9 |
| Margen % | 6,6% | 6,5% | 5,1% | 5,2% | 4,9% | 5,2% | 5,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥159,22 | ¥167,11 | ¥140,61 | ¥145,68 | ¥145,94 | ¥161,00 | ¥168,91 |
| Crecimiento %, anual | — | +5,0% | -15,9% | +3,6% | +3,8% | +10,3% | +4,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 24,4 | 39,1 | 35,8 | 32,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -31,2 | -29,5 | -23,5 | -18,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -6,8 | 9,6 | 12,3 | 13,1 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -6,5 | -7,0 | -7,3 | -8,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥52,07 | ¥56,08 | ¥58,99 | ¥65,68 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 32,7% | 33,6% | 41,9% | 44,6% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -95,1% | 73,1% | 59,5% | 60,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.