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Card Factory plc (CARD.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£582,7M
Beneficio Bruto
£135,2M
Beneficio Operativo
£61,1M
Beneficio Pre-Tax
£43,9M
Beneficio Neto
£31,2M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/01/2024 | 2025 31/01/2025 | 2026 31/01/2026 | 2027 Est. 31/01/2027 | 2028 Est. 31/01/2028 | 2029 Est. 31/01/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 320,7 | 331,5 | 235,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 11,3 | 16,5 | 18,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 145,8 | 184,4 | 208,5 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 455,2 | 499,4 | 425,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 510,9 | 542,5 | 582,7 | 609,5 | 631,8 | 649,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,2% | +7,4% | +4,6% | +3,7% | +2,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 138,6 | 193,8 | 135,2 | — | — | — |
| Margen % | 27,1% | 35,7% | 23,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 125,3 | 127,0 | 114,6 | 120,8 | 120,4 | 119,4 |
| Margen % | 24,5% | 23,4% | 19,7% | 19,8% | 19,1% | 18,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 49,5 | 47,8 | 31,2 | 44,7 | 48,3 | 50,6 |
| Margen % | 9,7% | 8,8% | 5,4% | 7,3% | 7,6% | 7,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,14 | £0,14 | £0,09 | £0,13 | £0,14 | £0,14 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,0% | -36,1% | +42,7% | +10,0% | +3,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 105,2 | 88,9 | 103,9 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -27,8 | -18,4 | -11,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 77,4 | 70,5 | 92,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | -19,8 | -17,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,06 | £0,05 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 41,4% | 55,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 28,1% | 18,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.