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Brother Industries, Ltd. (BRTHY)
Industrial · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Business Equipment & Supplies”.
Ingresos
¥947,3B
Beneficio Bruto
¥402,9B
Beneficio Operativo
¥88,7B
Beneficio Pre-Tax
¥86,9B
Beneficio Neto
¥71,7B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 716,5 | 727,3 | 728,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 166,1 | 172,8 | 198,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,1 | 0,1 | 4,1 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,6 | 0,6 | 1,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 550,9 | 555,1 | 531,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 822,9 | 876,6 | 947,3 | 995,9 | 1.016,8 | 1.045,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,5% | +8,1% | +5,1% | +2,1% | +2,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 355,3 | 381,6 | 402,9 | — | — | — |
| Margen % | 43,2% | 43,5% | 42,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 103,5 | 129,0 | 143,2 | 198,7 | 170,9 | 177,6 |
| Margen % | 12,6% | 14,7% | 15,1% | 20,0% | 16,8% | 17,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 31,6 | 54,8 | 71,7 | 101,6 | 82,2 | 87,0 |
| Margen % | 3,8% | 6,2% | 7,6% | 10,2% | 8,1% | 8,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥246,96 | ¥427,48 | ¥567,22 | ¥803,36 | ¥649,98 | ¥688,18 |
| Crecimiento %, anual | — | +73,1% | +32,7% | +41,6% | -19,1% | +5,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 141,0 | 90,0 | 117,7 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -47,5 | -47,1 | -34,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 93,5 | 42,9 | 83,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -17,4 | -25,6 | -27,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥136,32 | ¥199,96 | ¥214,12 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 55,1% | 46,8% | 37,7% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 18,6% | 59,7% | 32,4% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.