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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de BankUnited, Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-21
Servicios Financieros
Buen día y bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de BankUnited Inc. Todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Si necesita asistencia, por favor indique a un especialista de la conferencia pulsando la tecla de estrella seguida del 0.
Después de la presentación de hoy, habrá una oportunidad para hacer preguntas. Para hacer una pregunta, puede pulsar estrella y luego el uno en su teléfono de tonos. Para retirar su pregunta, por favor pulse estrella y luego el 2. Tenga en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora me gustaría ceder la conferencia a Jackie Bravo, Secretaria Corporativa. Adelante, por favor.
Gracias. Buenos días, y gracias a todos por acompañarnos hoy en la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de BankUnited Inc. En la llamada de esta mañana están Raj Singh, Presidente, Presidente y CEO; Jim Mackey, Director Financiero; y Tom Cornish, Director de Operaciones.
Antes de comenzar, tenga en cuenta que nuestros comentarios de hoy pueden incluir declaraciones prospectivas dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995. Estas declaraciones reflejan las expectativas actuales y están sujetas a varios riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente. La empresa no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, desarrollos futuros o de otro modo. Se puede encontrar información adicional sobre estos riesgos en el informe anual de la empresa en el Formulario 10-K para el año finalizado el 31 de diciembre de 2025, y en cualquier informe trimestral posterior en el Formulario 10-Q o informe actual en el Formulario 8-K, que están disponibles en el sitio web de la SEC. Con eso, me gustaría ceder la llamada al Sr. Raj Singh.
Gracias, Jackie. Buenos días a todos. Gracias por acompañarnos. Normalmente, siempre tenemos el problema de que cuando presentamos los resultados, hay otros 8 bancos realizando sus llamadas al mismo tiempo. Mi equipo me dice que de alguna manera tuvimos suerte y elegimos un día en el que no hay muchos bancos presentando. Así que tendremos su atención total. Eso es fantástico.
Permítanme empezar, justo antes de hablar de nuestras cifras, hablando de la pregunta que suelo recibir de los inversores: ¿qué ve en la economía y cómo están las cosas en el mercado general? Mi respuesta va a ser similar a la del trimestre pasado, que es que, si bien existen riesgos geopolíticos y la energía está un poco fuera de control, hay preocupaciones en torno a la inflación. La economía en sí está funcionando bastante bien. El crecimiento del PIB es sólido, el desempleo es históricamente bajo y, en nuestros mercados particulares, ambas cosas aún más. Nos estamos beneficiando de ello, pero vigilando para asegurar que continúe así.
Lo que ha cambiado desde la última vez que hablamos es que el entorno de las tasas de interés es bastante diferente. La Fed ya no está en una postura de mantenimiento o flexibilización de la política monetaria. Ha ido en la dirección opuesta. Hemos tenido nuestra primera subida de tipos, pero más importante que la subida de tipos ha sido también lo que ha sucedido con el resto de la curva de rendimientos. Ese es un gran cambio desde la última vez, y le estamos prestando especial atención para asegurarnos de que tenemos todas nuestras bases cubiertas. Ese ha sido realmente el gran cambio.
En general, nuestras cifras, las comentaré muy rápidamente y, por supuesto, Tom y Jim entrarán luego en algunos detalles. El beneficio neto fue de $72 million o $1.01 por acción. Sé que a ustedes les encanta excluir cualquier cosa en el frente de los valores. Si restamos algunas pérdidas por valores que tuvimos, el beneficio neto fue de $74 million y el EPS fue de $1.03 por acción. Si comparan eso con el trimestre pasado, creo que estuvimos en $0.96 el trimestre pasado, y hace un año, estuvimos en $0.94. Así que estamos progresando.
El ROA sobre una base ajustada fue de 84 puntos básicos, y el ROE está ahora muy cerca del 10%, pero aún no llega al 10%. Está en el 9.8%. Básicamente, el ROA, el ROE, el margen, el EPS, todo mejoró, y todo ocurrió gracias a ganar básicamente cuota de mercado y profundizar las relaciones con los clientes.
Rápidamente, lo más destacado del trimestre fue el margen. Les habíamos dado una previsión de que para el cuarto trimestre estaríamos en un NIM de 315. Estamos contentos de estar realmente en 316 ya en el tercer trimestre. Un momento de déjà vu para mí. Creo que en esta época del año pasado, tuvimos la misma dinámica. Les habíamos prometido un margen para el cuarto trimestre, pero lo logramos en el tercer trimestre y luego nos expandimos desde allí. Va a ser una historia muy similar, y hablaremos un poco sobre las previsiones, pero el margen se ve muy bien. Y la razón por la que es bueno es porque nos hemos centrado con mucha precisión en los precios y la rentabilidad, y nos negamos a hacer negocios solo por el volumen. Esa es la compensación que hemos hecho, y se está notando.
Si analizamos esto un poco más a fondo, ¿de dónde proviene el crecimiento del margen? Bueno, proviene de ambos lados del balance. Los rendimientos de los préstamos comerciales han subido, pero los costes medios de los depósitos han bajado. No suelo leer todos los bancos que publican sus resultados antes, pero sí selecciono comunicados de resultados de otros bancos. Y todavía no he visto ningún banco que haya, quizá haya algún banco, pero no he visto ningún banco que realmente haya reducido los costes de los depósitos el trimestre pasado en comparación con el trimestre anterior. Estamos muy orgullosos de eso.
Y, por cierto, eso no ocurrió porque nuestro NIDDA creciera este trimestre. De hecho, nuestro NIDDA medio se mantuvo estable este trimestre. Esto proviene realmente de los depósitos remunerados. Estamos muy orgullosos de ello. Mostrar una cifra por debajo del 2%, creo que eso me hace muy feliz.
Hablando de depósitos, nuestra franquicia siguió funcionando bien. Y los depósitos, recordad la estacionalidad en nuestros depósitos. El segundo trimestre es siempre el más fuerte, y luego las cosas tienden a moderarse en el tercer y cuarto trimestre, y el primer trimestre es nuestro trimestre más débil. El NIDDA medio se mantuvo esencialmente estable este trimestre. Para ser sincero, esperaba un poco de crecimiento.
Pero en septiembre o a finales de agosto hacia septiembre, con el negocio de originación de hipotecas viéndose afectado bastante gravemente por el aumento de los tipos a 10 años, nuestro negocio de títulos sufrió un golpe por ello. Ahora bien, hicimos crecer nuestro negocio de títulos en términos de clientes que trajeron más clientes este trimestre y seguimos haciéndolo cada trimestre. Pero la actividad media en esas cuentas fue menor y directamente atribuible a lo que está ocurriendo en el tramo largo de la curva.
El NIDDA se sitúa ahora en el 32% de los depósitos. De nuevo, en comparación con hace un año, era del 30%, por lo que hay crecimiento. Seguimos teniendo un crecimiento del 10% en el NIDDA interanual. Estoy hablando de promedios. Recordad, os lo hemos dicho una y otra vez, no miréis los cierres de periodo, mirad siempre los promedios. Eso es lo que impulsa la cuenta de pérdidas y ganancias, y es una mejor representación de cómo va nuestro negocio.
Hablando rápidamente sobre los préstamos. Una vez más, tuvimos un trimestre bastante decente en términos de producción, pero las amortizaciones han sido altas de nuevo. La producción de préstamos interanuales, nuestros préstamos principales, que definimos como CRE comercial en pequeñas empresas y préstamos de almacén hipotecario también, creció aproximadamente un 4%, unos $700 million. Pero los saldos promedio de C&I del trimestre pasado disminuyeron en 300. Parte de ello es atribuible a algunos préstamos que pasaron al cuarto trimestre. Pero, en general, todo se debe a la disciplina que estamos tratando de mantener en dos frentes. Uno es intentar obtener la relación completa y no solo hacer negocios transaccionales, y el segundo son los diferenciales. Eso es directamente atribuible a eso.
Dicho esto, el cuarto trimestre es siempre nuestro trimestre más importante. Si retrocedéis y miráis el año pasado o el anterior, veréis que el cuarto trimestre tiende a ser el trimestre de gran volumen para nosotros, y esperamos lo mismo este año. Diré una cosa más sobre C&I.
He estado intentando observar mucho lo que está haciendo nuestra competencia. Gran parte del crecimiento de C&I, especialmente en los últimos couple de años para la industria, ha provenido de, pero al menos se ha beneficiado enormemente de la expansión de NDFI. Nosotros hemos tomado en realidad un camino más selectivo y, en lugar de aumentar nuestra exposición a NDFI, la hemos estado disminuyendo. Es una decisión sobre el riesgo por ninguna otra razón. Creemos que es lo correcto a largo plazo. Estamos bien con hacer negocios de capital de grado de inversión, un poco de eso, pero otras categorías de NDFI las hemos estado reduciendo.
Además, nos hemos mantenido al margen de algunas de las clases de activos más llamativos como los centros de datos y la IA. No creemos que un banco de nuestro tamaño esté realmente orientado a participar en eso. Y sé que algunos de nuestros pares están participando activamente en ese crecimiento también. No hay forma de que consigamos depósitos de ese negocio si alguna vez hiciéramos eso, dicho de esa manera.
Rápidamente, un comentario o dos sobre el crédito. El crédito es bastante benigno y las cancelaciones fueron bastante bajas, igual que el trimestre pasado. La provisión habría sido en realidad de 0 si nos hubiéramos limitado al modelo. Pero dados todos los riesgos geopolíticos y otros que existen, utilizamos superposiciones cualitativas y construimos la reserva hasta unos 93 puntos básicos.
Capital. Debido a que la acción estuvo débil este trimestre, aprovechamos esta oportunidad para aumentar la velocidad de recompra, y recompramos muchas más acciones este trimestre que en trimestres anteriores. Creo que recompramos 2.1 million shares por unos $97 million. Por lo tanto, en lo que va del año, si combino los dividendos y la recompra de acciones, creo que hemos devuelto $278 million en capital en los primeros 9 meses. Y habiendo hecho eso, el CET1 sigue siendo robusto en un 12.1%.
Y sé que su pregunta va a ser, entonces, ¿qué sucede en el cuarto trimestre? Bueno, lo más probable es que terminemos lo que quede de esta autorización y volveremos a nuestra junta en el cuarto trimestre. Tenemos reuniones en noviembre y diciembre, y lo discutiremos con ellos. Probablemente querrán ver un plan de negocios detallado para el próximo año y previsiones revisadas no solo para el próximo año, sino para los próximos 3 años, y tomarán una decisión basándose en eso. Pero me sorprendería que no renováramos la recompra.
Con eso, rápidamente sobre el margen, ya he dicho esto. Esperen que el margen se expanda de nuevo modestamente en el cuarto trimestre, de forma muy similar a como ocurrió el año pasado. Y estoy seguro de que todos se sentirán tentados a preguntarnos qué sucederá después del cuarto trimestre, y aún no estamos preparados para eso. Les daremos esa orientación en enero, como siempre hacemos. Con eso, le cedo la palabra a Tom, y luego Tom le cederá la palabra a Jim.
Genial. Gracias, Raj. Como mencionó Raj, el NIDDA promedio se mantuvo esencialmente estable desde el trimestre anterior a pesar de la actividad estacional normal que tenemos. Algunas partes de los negocios, operamos diferentes negocios que tienen diferentes ciclos. Algunas partes bajaron, otras subieron a lo largo del trimestre desde una perspectiva promedio, pero en general subió un 10% respecto al año pasado. Terminamos con un NIDDA total del 32.2% de los depósitos totales en comparación con el 30.1% del año pasado, por lo que estamos satisfechos con eso.
Y los depósitos totales promedio, excluyendo los depósitos de bróker, aumentaron aproximadamente $1 billion respecto al año pasado. Los saldos operativos comerciales siguen siendo sólidos. El pipeline sigue siendo sólido. Como mencionó Raj, estamos teniendo buen éxito en la incorporación de nuevas relaciones. Una cosa de la que siempre hablo es del progreso que estamos logrando en los cargos por servicio sobre los depósitos. Si miramos el Q3 2026 en comparación con el Q3 2025, subimos un 19.4%, por lo que estamos muy contentos con eso. Creo que muestra una buena penetración de productos en el negocio de servicios de tesorería, un sólido negocio de cuentas operativas y una fuerte disciplina en la fijación de precios de los productos y servicios que ofrecemos a través de la plataforma. La calidad de la base de financiación sigue mejorando a medida que añadimos más cuentas operativas y ampliamos la banca de relaciones.
En cuanto a la producción, como mencionó Raj, estuvimos satisfechos con la del trimestre, ligeramente por encima de $1.1 billion. Hemos tenido un aumento trimestral de la producción en cada línea de negocio principal en cada trimestre de este año, construyendo hacia lo que es nuestro cuarto trimestre, que es muy grande y que anticipamos, y ya hemos visto un buen nivel de actividad de cierre a principios del trimestre en lo que va de este año.
Los saldos de préstamos del trimestre se vieron afectados por algunos pagos anticipados, algunos cierres retrasados y simplemente el posicionamiento continuo de la cartera. Los préstamos principales promedio aumentaron $706 million o un 4% respecto al año anterior. En las áreas donde vimos cierto crecimiento en el trimestre, los préstamos CRE promedio aumentaron aproximadamente $75 million respecto al trimestre anterior y un 10% respecto al año anterior. Como pueden ver en la información adicional detallada en la presentación, eso está muy equilibrado en todas las categorías de activos principales dentro de CRE. No hay un desequilibrio particular, y la cartera CRE en general sigue manteniendo un ratio de cobertura del servicio de la deuda promedio de 1.8 y un perfil de préstamo-a-valor del 54%. Por lo tanto, nos sentimos muy bien al respecto.
Los saldos promedio de los almacenes hipotecarios aumentaron aproximadamente $133 million o un 18% respecto al trimestre anterior y un 35% respecto al año anterior. El crecimiento en CRE y en los almacenes hipotecarios compensó en parte los pagos anticipados de C&I y el cronograma de los cierres. Seguimos enfocados en aumentar los préstamos principales manteniendo la disciplina en la fijación de precios y en la economía de la relación completa. Jim, Raj y yo estuvimos revisando algunos números esta mañana, rastreando los diferenciales de hace un año hasta hoy en una base trimestral. A pesar de la competencia sustancial en el mercado, creo que estamos manteniendo muy bien los diferenciales y siendo muy disciplinados en ese aspecto.
Seguimos viendo un flujo saludable de oportunidades. Como dijo Raj, estamos en grandes mercados. Los mercados siguen funcionando bien. Prácticamente en todos los mercados en los que estamos, estamos viendo buenas oportunidades en Florida. Florida sigue siendo fuerte. El mercado de Nueva York nos ha sido muy bueno, particularmente durante el último año en términos de crecimiento, especialmente en el área de C&I. Nuestros mercados más nuevos como Atlanta, Charlotte y Dallas están funcionando muy bien. Confiamos al entrar en el cuarto trimestre y esperamos un trimestre muy sólido. Con eso, le cedo la palabra a Jim.
Excelente. Gracias, Tom. Como mencionó Raj, tuvimos una utilidad neta ajustada de $74 million o $1.03 por acción. No voy a repetir algunas de las estadísticas que mencionó Raj, pero sí quiero profundizar un poco más en algunos de los números.
El único ajuste que realizamos estuvo relacionado con las ventas de valores. Normalmente tenemos ganancias planas o ligeramente positivas en esta partida, pero este trimestre tuvimos una pérdida de $2.3 million. Lo que impulsó eso fue que, con la volatilidad del mercado este trimestre, tuvimos la oportunidad de vender algunos valores maduros a corto plazo donde los diferenciales habían bajado y se habían estrechado, y pudimos reinvertirlos en valores a más largo plazo con rendimientos más atractivos. Ciertamente ayuda al NIM, pero más importante aún, complementa nuestro perfil de balance ligeramente sensible a los activos. Es por eso que quisimos tomar esas acciones ahora.
Ahora bien, aunque solo ajustamos las ganancias por las ventas de valores, hubo un par de otros elementos notables que quiero destacar al principio de mis comentarios. Ambos están en la disminución de ingresos no derivados de intereses. El primero es el arrendamiento. Tuvimos la oportunidad de vender algunos activos de arrendamiento, yo los llamaría desafiantes, a precios atractivos. Seguimos restando importancia a esa cartera de arrendamiento. Así que cuando tenemos esa oportunidad, queremos aprovecharla. Reconocemos la pérdida de $1.1 million en estas transacciones, pero con las ganancias y pérdidas residuales en las ventas de equipos, es una parte normal del negocio y la tenemos regularmente. Esto fue solo un poco más grande de lo habitual, así que quería destacarlo.
En cuanto a BOLI, tuvimos una disminución de $1.9 million este trimestre. Estos planes están diseñados de modo que los activos y los pasivos se compensen en gran medida con el tiempo. Pero hay desajustes trimestrales en periodos en los que las tasas son volátiles. Si mira hacia atrás durante los últimos couple de años, verá que fluctúa, y generalmente cuando hay un gran movimiento al alza o a la baja en las tasas. Esperaríamos que esto se normalice bastante rápido con el tiempo y empezar a ver que el rendimiento trimestral de BOLI se estabilice de manera consistente con lo que ha visto a lo largo del tiempo.
Sobre los ingresos netos por intereses y el margen, como mencionó Raj, ambos han mejorado este trimestre, reflejando nuestra mejor mezcla de financiación, menores costes de depósitos y mayores rendimientos de activos. El NII subió $5 million desde el último trimestre, $11 million desde hace un año. El NIM subió 10 puntos básicos desde el último trimestre, 16 puntos básicos desde hace un año.
Relacionado con la mejora de 10 puntos básicos desde el último trimestre, se debe principalmente a la mejora en los rendimientos de los activos. Nuestro rendimiento de valores subió 10 puntos básicos, y eso añadió 4 puntos básicos al NIM. Esto refleja las acciones de la cartera que mencioné anteriormente, así como varias compras que realizamos a principios de año. El rendimiento de los préstamos básicos aumentó 4 puntos básicos, añadiendo también 4 puntos básicos al NIM. Esto se debió en gran medida al repricing favorable y a la mejora de la mezcla dentro de la cartera de préstamos. Los 2 puntos básicos de mejora restantes se deben a la optimización de la financiación, donde dependimos menos de la financiación mayorista durante el trimestre.
Como mencionó Raj, los costes de depósito fueron del 1.99%, una baja de 6 puntos básicos respecto al trimestre anterior. El NIM mejoró un 16 puntos básicos interanual, y eso se debió principalmente a una mejora en la composición de la financiación. Ambas partes del balance vieron el impacto de los tipos más bajos. Sin embargo, el coste de financiación disminuyó más que lo suficiente como para compensar la caída en los rendimientos de los activos generadores de ingresos.
En cuanto a los ingresos y gastos no derivados de intereses, los ingresos no derivados de intereses fueron de $20 million para el trimestre, lo que supone una baja de $9 million respecto al trimestre anterior y de $6 million respecto al año pasado. Como mencioné al principio de mis comentarios, los principales motores fueron, yo los llamaría, los elementos notables que ocurrieron durante el trimestre. Reconozco que los ingresos de los mercados de capitales bajaron $1.8 million respecto al trimestre anterior, y se mantuvieron estables en comparación con el mismo trimestre del año pasado. En realidad, hubo 2 cosas que impulsaron esa caída. Una fue que hubo varias transacciones de préstamos que pasaron del tercer trimestre al cuarto trimestre. Eso crea algo de ruido entre los trimestres. Si bien nuestra cartera de transacciones fue sólida, la volatilidad de los tipos de interés este trimestre, francamente, resultó en un menor ingreso promedio por transacción. Así que eso pesó un poco sobre el resultado.
No hay mucho que decir sobre los gastos no derivados de intereses. Se mantuvieron estables en $175 million. Se puede ver que han subido respecto al año pasado. Eso se debe simplemente a la inflación, mayores costes de compensación, las inversiones que estamos realizando en nuestro negocio y los elevados costes de depósito a medida que nuestro NIDDA continúa creciendo.
Sobre el crédito, solo un par de cosas que decir. Nuestras cancelaciones netas, como mencionó Raj, se mantienen bajas este trimestre. Solo quiero hacer un anuncio de servicio público: no miren solo un trimestre. Miren esto a lo largo del tiempo. Puede variar dada la naturaleza de nuestra cartera. Los activos criticados y clasificados bajaron un 14% interanual. Los préstamos dudosos bajaron un 30%. Nuestra ratio de NPA mejoró a 77 puntos básicos desde 110 puntos básicos. Y el gasto por provisiones de solo $9 million refleja realmente el bajo nivel de cancelaciones, pero, lo que es importante, aumentamos la cobertura en 2 puntos básicos. Y lo hicimos mediante la adición de factores cualitativos dado el bajo nivel de cancelaciones.
Permítanme terminar pasando a nuestra actualización de previsiones. Obviamente, como estamos casi al final del año, nos hemos centrado en nuestras previsiones solo para el cuarto trimestre. De nuevo, volveremos a hablar con ustedes en enero para hablar de 2027. Notaré que nuestras previsiones para el cuarto trimestre asumen un aumento adicional de tipos en diciembre, de 25 puntos básicos. Permítanme enumerar las métricas que proporcionamos. Para los préstamos principales, prevemos un rango de saldo final de $17.6 billion-$17.7 billion. Eso refleja nuestro cuarto trimestre estacionalmente fuerte. Tenemos una cartera de producción saludable. Así que hay muchas buenas oportunidades para el crecimiento. Lo único que siempre es una incógnita que no se puede predecir es el momento de los pagos o cuáles pueden ser las tasas de utilización. Por eso les damos un rango. NIDDA, $8.65 billion.
Nuevamente, en consonancia con los patrones estacionales y teniendo también en cuenta lo que está ocurriendo en el mercado hipotecario en relación con el negocio de títulos. El NIM, como mencionó Raj, prevemos que seguirá mejorando en el cuarto trimestre. Lo situamos en torno al 3.2%. El impacto del aumento de la Fed en septiembre y el hecho de que somos ligeramente sensibles a los activos ciertamente ayudará.
Ingresos netos por intereses de $265 million. Solo para recordarles a todos, eso es más o menos como reportado, es decir, sobre una base no FTE. Sé que algunos modelos lo analizan sobre una base FTE. Y eso simplemente refleja el mayor NIM y el aumento de los activos generadores de ingresos durante el trimestre.
En cuanto a los ingresos no derivados de intereses, prevemos que vuelvan a niveles normalizados. Ciertamente esperamos ver una mejora en los ingresos de los mercados de capitales en el trimestre y que no se repitan algunos de los elementos notables que discutimos.
Gastos de alrededor de $178 million. Simplemente la variabilidad trimestral normal. No hay nada relevante que destacar ahí. Todo eso impulsa el PPNR de $115 million.
Y por último, la provisión crediticia. Es un poco difícil de precisar, pero la situamos en $15 million, que es más o menos nuestro ritmo de ejecución normal, por así decirlo. Y gran parte dependerá de dónde queden las cancelaciones de deuda y otras cosas durante el trimestre. Con eso, se lo devuelvo a Raj.
Muy bien. Creo que estaba revisando mis notas aquí. Un comentario que quería hacer, y que olvidé, es un punto detallado, pero importante. En nuestro negocio de C&I, solo se ve una cifra de C&I. En realidad, hay varios negocios que suman esa cifra. Hay un negocio corporativo grande, que es de operaciones de gran volumen. Hay un mercado medio o lo que llamamos banca comercial, y hay operaciones de muy bajo volumen, que realizamos a través de nuestras sucursales.
El del medio, la banca comercial, es en lo que nos hemos centrado realmente en los últimos 2 años y ha crecido con dos dígitos. Este será su tercer año creciendo con dos dígitos. Ese es un negocio en el que tendemos a captar la relación completa. Tendemos a tener ratios de préstamo-a-depósito del 100%. Los depósitos entran y, por lo general, los depósitos son el coste más bajo de todas nuestras líneas de negocio. Estamos muy centrados en hacer crecer eso. No aparece en las cifras y todavía no va a ser lo suficientemente grande como para marcar la diferencia. Creo que toda la cartera es de unos par de billion dollars, dividida entre Nueva York y Florida.
Pero eso es lo que está creciendo. Donde la presión sobre el margen es mayor y no obtenemos suficientes depósitos es el negocio corporativo grande. Ese es el que realmente está un poco por detrás en términos de sus saldos generales. Aún queremos hacer crecer ese negocio también, así que no me malinterpreten.
Pero estoy muy entusiasmado con la banca comercial, que es ese negocio de operaciones de bajo volumen de $5 million, $10 million, que está funcionando tan bien como lo ha hecho. En los próximos 2 o 3 años, espero que ese negocio se convierta realmente en un negocio lo suficientemente grande como para mantenerse por sí mismo como una línea de negocio independiente. Pero hemos tenido mucho éxito allí. Ha llevado mucho tiempo. Hemos cambiado el liderazgo aquí. No lo hemos cambiado, pero hemos añadido personal a la dirección allí. También lo estamos expandiendo a nuestros nuevos mercados, lo cual no hemos hecho hasta la fecha, así que en Texas y eventualmente en Atlanta también. Estamos muy entusiasmados con eso. Me oirán hablar de esto cada vez más a lo largo del próximo año o dos. Solo un punto que quería hacer y que olvidé. Vamos a abrir la sesión de preguntas y respuestas.
Comenzaremos ahora la sesión de preguntas y respuestas. Para hacer una pregunta, puede pulsar la tecla estrella y luego el uno en su teléfono de tonos. Si está utilizando el altavoz, por favor, coja el auricular antes de pulsar las teclas. Si en cualquier momento su pregunta ha sido respondida y desea retirarla, por favor pulse la tecla estrella y luego el 2. Nuestra primera pregunta proviene de David Chiaverini con Jefferies. Adelante, por favor.
Hola. Gracias por responder a las preguntas. Supongo que empezando por el margen de interés neto. Ustedes proyectaron que se expandiría más en el cuarto trimestre. Mencionaron que son ligeramente sensibles a los activos y asumen una subida. ¿Podrían desglosar cuánto de la expansión proviene de la sensibilidad de los activos frente al cambio en la composición del balance?
En el cuarto trimestre, creo que se debe principalmente a la sensibilidad de los activos. El NIDDA es obviamente estacional, por lo que disminuye. Seguimos teniendo la amortización de préstamos no principales, por lo que, en los márgenes, eso está ayudando.
Como mencionaron Raj y Tom, estamos manteniendo la línea en los préstamos. Así que se trata realmente de los rendimientos de los préstamos. En realidad, es solo que el coste de los depósitos se está reajustando más lentamente que el beneficio de la revalorización al alza de los préstamos.
Eso es útil. Al pensar en la curva futura con algunas subidas potenciales en camino, ¿qué tipo de magnitud de sensibilidad a los tipos deberíamos tener en cuenta en relación con el NIM y las subidas de tipos?
Creo que hay 2 cosas aquí. Una es simplemente el efecto de retraso de las subidas de tipos, que creo que es un punto muy agudo para hablar del cuarto trimestre. Eventualmente, los efectos de retraso solo ayudan durante un periodo de tiempo. Después de que los retrasos se igualen, los depósitos vuelven a subir de precio.
Nuestra estrategia declarada siempre ha sido no ser sensibles a los activos ni a los pasivos. Intentamos gestionarlo lo más cerca posible de 0. Eso es sobre una base estática. En una base dinámica, con el nuevo negocio que entra, naturalmente nos volvemos sensibles a los activos.
Incluso ahora, el comité ALCO se reunirá la próxima semana también. Intentaremos reajustar de nuevo para asegurarnos de que no lo seamos, porque realmente no sabemos hacia dónde se dirigen los tipos. Da la sensación de que van al alza, pero podrían bajar en un plazo de 3 meses. No estamos intentando predecir los tipos. Estamos intentando que el balance estático sea lo más neutral posible físicamente y solo tener una ligera sensibilidad a los activos por el nuevo negocio que está entrando.
Sí. Como dijo Raj, nuestras betas de depósitos, creo, durante el último ciclo de subida de tipos fueron de alrededor de 80, y esperaríamos que fueran iguales, pero no es lineal, ¿verdad? En los recortes anteriores, es mucho más bajo. Sí. Así que.
Muy útil. Gracias.
La siguiente pregunta es de Jared Shaw con Barclays. Adelante, por favor.
Hola, buenos días.
Buenos días.
Buenos días.
Mirando el crecimiento esperado en los préstamos principales, ¿podrías ayudar un poco a desglosarlo entre C&I y CRE? Gracias, Raj, por la información sobre el mercado comercial de mediana capitalización.
¿Cómo deberíamos considerar ese crecimiento del cuarto trimestre y qué tan sostenibles son, supongo, esos saldos en el balance?
Sí. Yo diría que si miran lo que hemos hecho, quizás en los últimos 12 meses, hemos tenido más crecimiento en CRE como porcentaje de esa cifra. Yo esperaría que fuera un poco menos.
Creo que probablemente tendremos alrededor de dos tercios del crecimiento en los segmentos que componen C&I, incluyendo banca corporativa, banca comercial, banca minorista, pequeñas empresas, y alrededor de un tercio de eso probablemente estaría en el negocio de CRE.
Estamos viendo un poco más. Probablemente no nos afecte tanto en el cuarto trimestre, pero estamos empezando a ver el movimiento constante al alza en la perspectiva de que los tipos subirán siendo un poco más impactante en los acuerdos de CRE que se están concretando ahora. No lo que está en la cartera, no lo que se cierra en el T4, tal vez no lo que se cierra en el T1, pero se está empezando a ver mucha renegociación de acuerdos en el mercado.
Creo que cuando miremos el próximo trimestre, e incluso los trimestres posteriores, espero que nuestro crecimiento sea probablemente más bien de dos tercios a 70% en el mundo C&I y de un tercio a 30% en el mundo CRE, simplemente por el tipo de reequilibrio de eso.
De acuerdo. Gracias. Y luego, sobre el saldo promedio de DDA para el cuarto trimestre, sé que no están centrados en el final del periodo, pero ¿cómo deberíamos pensar en el movimiento a lo largo del trimestre y en una especie de tasa de salida para las DDA al finalizar el año, al finalizar el trimestre?
Bueno, el DDA promedio disminuirá en el cuarto trimestre. Esa es simplemente la tendencia estacional normal. Luego, obviamente, el saldo final también bajará, y esa será su tasa de salida en el próximo año. No estoy seguro de qué más decir sobre eso aparte de... Sí. Mucho dependerá de...
Es un ligero descenso en el cuarto trimestre, no tanto como lo que ocurre en el primer trimestre. Pero si retroceden y miran el descenso del cuarto trimestre del año pasado o quizás de los últimos couple de años y promedian eso, es probablemente nuestra mejor estimación.
Sí.
Sí. De acuerdo. Muy bien, gracias. ¿Algún detalle sobre esa reestructuración de valores en términos de saldos vendidos y rendimiento, y saldos en lo que se compró?
No, no lo caracterizaría necesariamente como una reestructuración. Fue más bien nuestro activo pasivo normal. Simplemente está quizás un poco más concentrado en un trimestre.
Sí.
Diría, de nuevo, que estábamos vendiendo activos que estaban muy maduros, por lo que los hemos tenido durante un tiempo. Tienen una madurez de menos de un año y se reinvirtieron en nuestro perfil normal, que está más en el rango de 3 a 5. Eso es lo que estamos haciendo.
Depende más de ALCO que de cualquier otra cosa. Sí.
De acuerdo. ¿3 a 5 significa una duración de 3 a cinco años, verdad? No el rendimiento.
Sí, exactamente.
Sí. Lo siento, me he equivocado. Sí, duración de 3 a cinco años.
Sí. Jared, si miras nuestra originación ahora para los últimos 3 o 4 años, C&I es casi todo a tipo flotante. CRE también es en gran medida a tipo flotante.
Realmente nos hemos mantenido alejados del negocio de tipo fijo durante 3 o 4 años. A medida que entra nueva producción, se amortizan los préstamos antiguos. Si solo pensáis en lo fijo frente a lo variable en el lado izquierdo del balance, eso se inclina cada vez más hacia el lado de la tasa variable.
Tenemos que, de vez en cuando, dar un paso adelante y reequilibrar. No utilizamos préstamos para reequilibrar, utilizamos valores negociables.
Entendido. Gracias.
No hay problema.
La siguiente pregunta es de David Rochester con Cantor. Adelante, por favor.
Hola, buenos días a todos.
Buenos días.
Buenos días.
Solo quiero hablar un minuto sobre el negocio de los títulos.
Sí.
Mirando los saldos de depósitos, están prácticamente estancados en comparación con el año anterior, pero han estado aumentando considerablemente el número de clientes durante el último año. Me pregunto, ¿podrían hablar sobre esa tendencia plana? ¿Se debe únicamente a las tasas hipotecarias más altas que se ven ahora y que están frenando el mercado de compra, o hay alguna medida de presiones competitivas que haya surgido y que también esté impulsando parte de ese viento en contra? ¿Podrían hablar sobre cómo creen que podrían verse estas tendencias de depósitos en el futuro en este entorno de tasas más altas, donde las tasas hipotecarias elevadas se conviertan en la norma?
Sí.
Eso sería estupendo.
Creo que los saldos, porque vimos una fuerte caída en el mes de septiembre. Lo atribuyo en gran medida a lo que ocurrió en el mercado hipotecario y a lo que ocurrió con las tasas.
La presión competitiva es definitivamente mayor este año que el anterior, y el año pasado fue mayor que el anterior a ese. Pero eso se está manifestando más a través de los precios que de los saldos. Los precios se han vuelto menos favorables. Esos son básicamente competidores entrando, alguien nuevo entrando, generalmente lideran con el precio. Nosotros somos el incumbente y estamos reaccionando a ese precio.
Pero en términos de volumen, creo que tiene más que ver con lo que está ocurriendo en el mercado hipotecario. En cuanto a la captación de clientes, estamos captando aproximadamente el mismo número de clientes cada trimestre que hemos estado haciendo durante bastante tiempo.
Lo otro que hay que añadir, y de nuevo, podremos hablar más de ello en enero, pero si solo miramos las proyecciones de la Mortgage Bankers Association para el mercado de hipotecas de compra. La mayoría de los participantes del sector dicen que el mercado de hipotecas de compra se mantendrá estable el próximo año en comparación con este. Matemáticamente, no puede bajar mucho más.
El mercado de hipotecas de compra impulsa más nuestros saldos que el mercado de refinanciación. Claramente, el mercado de refinanciación se ha secado por completo en este momento. El mercado de hipotecas de compra, como dijo Raj, ciertamente el movimiento rápido en el bono a 10 años y el rápido movimiento en las tasas de interés de alguna manera asfixia las cosas.
Creo que, en general, el mercado piensa que se normalizará y se mantendrá estable año tras año. Así que, en realidad, si eso se cumple, el gran motor para nosotros en cuanto a tendencias será seguir creciendo en cuota y generar nuestra parte justa de esos volúmenes, llamémoslos, estables año tras año. ¿Tiene sentido?
Sí, absolutamente. En cuanto a los planes para hacer crecer ese negocio solo de forma orgánica, ¿están realizando más contrataciones? Desde un punto de vista competitivo, sé que históricamente competían con lo que yo diría que bancos más pequeños y sofisticados frente a su plataforma tecnológica, en la que habían estado trabajando durante años y que estaba realmente un paso por delante del resto. ¿De dónde ven que viene la competencia? ¿Viene de los bancos más grandes o están empezando a ver que algunos de los bancos medianos también se están incorporando? Gracias.
Creo que es un espectro completo. Conozco un pequeño banco de menos de $5 billion que está intentando dejar huella en esto. Conozco un banco en el espacio de capitalización media, pero también sé que el money center bank lo está intentando.
Los money center y los bancos muy grandes, cuando lo intentan, tienen toda la tecnología del mundo. Pueden hacerlo, pero no logran apartarse de sus propios obstáculos para centrarse en este negocio. No es solo tecnología, David, también se trata de los procesos en el back office que están hechos a medida para este negocio. Fraude, OFAC, BSA, AML, todos tienen que estar perfectamente ajustados para servir a esta base de clientes, y las grandes empresas encuentran que esa especialización es muy difícil de lograr. No es cuestión de tecnología. Si pudieran poner todo en orden, entonces podrían hacerlo.
No me preocupan en absoluto porque lo intentan y luego se retiran. Los actores más pequeños son más ágiles y ambiciosos, y allí, creo que simplemente salen con el precio como arma para intentar desplazar a los clientes. No han tenido mucho éxito, pero ciertamente están haciendo que el mercado sea más competitivo.
Sí. Quizás solo una última sobre el negocio de HOA. Definitivamente han aumentado esos depósitos. Es una buena sección de bajo coste.
Sí.
Usted tiene algunos costes bajos dentro de eso. ¿Podría darnos una actualización sobre el progreso en el crecimiento de ese negocio y a qué se enfrenta competitivamente? Gracias.
Sí. Hay un puñado de bancos, diría unos 10 o 12, que lo hacen como una línea de negocio independiente, y algunos de ellos son mucho más grandes que nosotros, y otros son de nuestro tamaño. El truco es centrarse en el extremo inferior del mercado y no en las empresas de gestión de propiedades realmente grandes. Ese es nuestro diferenciador.
Es por eso que creo que la rentabilidad de nuestro negocio de HOA es mucho más distinta que la de alguien que opera a una escala diferente. Si realmente quieres estar a una escala 3, 4, 5, 6 veces mayor que la nuestra, tienes que ir a las empresas de gestión de propiedades muy grandes. Y allí, la rentabilidad es simplemente muy diferente. Es un escenario distinto.
Así que hemos evitado ese extremo superior del mercado y nos hemos mantenido centrados en las asociaciones más pequeñas. Y es una forma mucho más difícil de generar negocio. Lleva mucho más tiempo. Nos ha tomado 4 o 5 años llegar aquí. Eso está bien. Cambiaría la velocidad por la rentabilidad.
Además, otra cosa que podría añadir es que gran parte de la actividad de M&A se sitúa en el extremo superior del mercado. Si estás pescando constantemente en el extremo superior del mercado en lugar del segmento de clientes del que habla Raj, eres susceptible a mucha más actividad de M&A que genere volatilidad en tu negocio.
¿Podría recordarnos, aproximadamente, cuál es el porcentaje de DDA dentro de ambas carteras, y en title y HOA, y si eso ha cambiado recientemente?
No lo tengo delante. Diría que en title sé que es más del 50%, así que es la mayoría. En HOA no lo tengo delante, pero también es una cifra bastante alta.
Sí. De acuerdo. Muy bien. Gracias, chicos. Se agradece.
Pasaré a la siguiente pregunta.
La siguiente pregunta es de Woody Lay con KBW. Adelante, por favor.
Hola, buenos días a todos.
Buenos días.
Buenos días.
Quizás solo para empezar con el crédito. Parecía que las menciones especiales habían bajado, pero hubo algo de aumento en los subestándares. Me preguntaba si podrían darme algo de contexto sobre algunas de esas piezas en movimiento.
Es lo habitual que sucede. Uno o dos préstamos van y vienen entre esto. No hay nada por lo que estemos perdiendo el sueño. Quiero decir, esto sucede. Siempre hemos dicho que nuestra cartera es irregular, e incluso el movimiento de solo 2 préstamos, migrando de una categoría a otra, puede causar esto. Tom, ¿tienes algo?
Sí. Es básicamente lo que dijo Raj. No hay nada sistémico o correlacionado en eso que analicemos. Si miramos el único número que pasó a NPL este trimestre desde ser un préstamo criticado, fue una empresa que está en lo que, en términos generales, llamaría el negocio de recuperación por desastres climáticos.
Lo diré en tono de broma, pero lamentablemente no hay suficientes desastres meteorológicos en este momento y su negocio es débil. No hemos tenido una actividad significativa de huracanes, no hemos tenido una actividad significativa de tormentas de granizo y, lamentablemente, ese es el negocio en el que están. Ese negocio es un poco más débil. Ese fue uno de los préstamos destacados del trimestre que pasó de una categoría a otra.
Pero más allá de eso, es algo episódico. Por eso hice el anuncio de servicio público, simplemente miren las tendencias durante unos pocos trimestres. Las tendencias generales interanuales han sido bastante positivas, y esa es probablemente una medida más indicativa del estado del crédito.
Entendido. Eso es útil. Entonces, tal vez una pregunta sobre los depósitos. Parece que hubo algún cambio en la mezcla entre la demanda de IB y el depósito a plazo. ¿Podría explicar algunos de esos cambios en la mezcla durante el trimestre y qué impulsó ese cambio?
Analizamos algunos de los negocios. Digamos que tenemos un negocio de bonos municipales. Por supuesto, tenemos algunos depósitos intermediados. Tenemos otros depósitos sensibles al precio. Siempre los estamos observando y, de trimestre a trimestre, de mes a mes, puede que un segmento se sobrecaliente y otro un poco menos.
Como el trimestre pasado, les dijimos que el mercado intermediado se había adelantado a sí mismo y habíamos retrocedido en el mercado intermediado de forma importante. Este trimestre, sentimos lo contrario. De hecho, el de bonos municipales estaba un poco adelantado a sí mismo, especialmente en Florida. Así que retrocedimos en los bonos municipales, y el mercado intermediado en realidad se ajustó a lo que habrían sido nuestras expectativas para el mercado intermediado. Por lo tanto, encontramos más oportunidades allí que en los bonos municipales. Así que estamos ajustando esto casi semanalmente.
Este trimestre hubo una caída en muni, un aumento en brokered, y ganamos 5, 8 puntos básicos en activos de duración similar. Oh, perdón, pasivos. Más allá de eso, no hubo nada realmente sustancial.
No tenemos la tasa más alta de todas. Seguimos obteniendo un traspaso bastante bueno de nuestros CD. Seguimos captando el 80%, 85% de las tasas que tenemos. Así que lo monitorizamos muy cuidadosamente. Las tasas promocionales de mercado monetario y las tasas promocionales de CD en nuestro mercado, y creo que a nivel nacional, se han disparado. La competencia por los depósitos es bastante intensa. Lo estamos siguiendo muy de cerca y eso fue lo único notable. Muni frente a broker se invirtió este trimestre respecto al anterior.
Sí, intentamos ser flexibles.
Entendido.
En las oportunidades cuando hay oportunidades de desequilibrios.
Ese es un matiz útil. Luego, quizás solo lo último para mí sobre el capital. Parece que podríamos recibir algunos detalles adicionales el próximo trimestre. Pero donde estamos hoy, el CET1 está por encima del 12%. Creo que al principio del año, todos ustedes plantearon un objetivo de CET1 de mediados del 11%. ¿Sigue pareciendo un buen objetivo a mediano plazo?
Sí, creo que sí. Nos sentimos bien al respecto. A principios de año, habría dicho que progresaríamos hacia ese objetivo un poco más rápido. Pero como saben, en cuanto al crecimiento de los préstamos, hemos sido bastante diligentes con eso. Por lo tanto, el crecimiento de los préstamos no ha sido tan alto como modelamos originalmente.
Así que hemos estado recomprando el mismo volumen de acciones que proyectamos. Es solo que la inversión en el balance ha sido un poco más lenta. Por lo que pensamos en la próxima ronda de recompra de acciones, querremos tener en cuenta hacia dónde se dirige el balance y todo eso mientras hablamos.
Sí. En el cuarto trimestre, ese número podría bajar, no solo por la recompra restante, sino también por parte del crecimiento del balance. Así que veremos dónde terminamos el año y luego, lo más probable es que... No puedo decir nada sobre la recompra hasta que la junta nos autorice, pero lo discutiremos con ellos muy pronto.
Sí. Solo para recordar, en el 11.5 nos situamos más o menos en la zona media. Estamos analizando grupos de pares y rangos de capital, y no queremos estar en el extremo inferior ni en el superior.
Sí.
Sí. Genial. Bueno, gracias por responder a mis preguntas.
Sí. Gracias.
La siguiente pregunta es de David Bishop con Hovde Group. Adelante, por favor.
Sí, buenos días. Hola, Jim. En seguimiento a los rendimientos de originación de préstamos y el roll-off. Solo tengo curiosidad sobre dónde se situaron los nuevos préstamos, quizás comerciales, este trimestre en términos de rendimientos frente a parte del roll-off. Parece que algunos de los préstamos sin relación se estaban liquidando con rendimientos más bajos. Solo tengo curiosidad por la dinámica del diferencial allí.
Sí. Yo diría que es diferente en diferentes segmentos. Pero si se promedia todo, yo diría que el C&I, comparado desde la perspectiva del SOFR, probablemente les daría un promedio de entre 225 puntos básicos y 240 puntos básicos en el rango.
Diferencial.
Dispersión general, dependiendo del segmento en el que se encuentre.
CRE es más bajo.
CRE es más bajo.
CRE está con ese mango.
Sí. Entre 160 puntos básicos y 180 puntos básicos, en ese rango.
Entendido. Entonces, solo en términos de la cartera de préstamos en sus regiones geográficas allí, me da curiosidad saber qué mercados podrían estar destacando e impulsando la mayor parte de esa cartera comercial. Gracias.
Está bastante repartido en todos los mercados. Florida ha funcionado bien en básicamente todas las áreas principales del estado.
Hemos visto una buena solidez en New York, particularmente en la categoría de empresas medianas que ha mencionado Raj. El segmento de banca comercial en New York ha sido muy, muy fuerte, y los nuevos mercados continúan funcionando bien.
Sí.
Es bastante amplio.
La producción está distribuida uniformemente. Los beneficios no lo están, obviamente. Los beneficios se concentran en los mercados más maduros donde hemos estado, que son Florida y Nueva York. No hay muchos beneficios en el nuevo mercado, por razones obvias.
Entendido. Agradezco el detalle.
Sí.
La última pregunta viene de Jon Arfstrom con RBC Capital Markets. Adelante, por favor.
Hola. Buenos días a todos.
Buenos días.
Buenos días.
Solo, sí, un par de preguntas aquí. Con las tasas más altas, ¿eso frena en algo el progreso en la reducción de lo residencial? ¿O qué esperan para los próximos trimestres en cuanto a la amortización residencial? ¿Debería mantenerse más o menos igual?
Sí, es una buena pregunta. No lo creo, esa es mi respuesta rápida. La razón es que si tienes una hipoteca del 3.5%, ya sea que las tasas hipotecarias primarias estén al 7% o al 7.5%, no creo que afecte realmente al CPR tanto. Creo que gran parte de esto es ahora bien ya sea por las ARMs que se están reajustando, lo que está causando amortización, o por la amortización regular, o simplemente porque la gente se muda, hay divorcios, la gente muere, pasan cosas.
No es la refinanciación activa lo que está creando el CPR. El mercado de refinanciación es muy sensible a dónde están las tasas, pero eso no es lo que está haciendo que una hipoteca del 3.5% desaparezca. Es más bien lo habitual que sucede. Hemos reducido nuestra cartera residencial muy bien durante los últimos 3 años. Nos acercamos a un momento en el que el primer paso será no reducirla, sino mantenerla estable.
Habrá un momento, tal vez un año o 2 después de eso, en el que también lo haremos crecer. No es que queramos llevar esto a 0 como hicimos con el negocio de multifamiliares en Nueva York hace muchos años. Ese no es el objetivo. El objetivo es que estábamos demasiado expuestos en esta clase de activos y necesitamos reducirlo. Llevamos 3 años en ello. Estamos trabajando mucho.
Los diferenciales en el negocio cambian de vez en cuando, pero eso dictará con qué agresividad y cuándo queremos volver a intervenir. Pero si se analiza con más detalle, en nuestra cartera, tenemos algunos de 30 años fijos, tenemos algunos ARMs a cinco años, ARMs a siete años. Hay una gran diferencia entre cuánto me gusta el de 30 años y cuánto me gusta el de cinco años.
Odio el de 30 años y me gusta el de cinco años. Me gustaría reducir ese de 30 años durante mucho tiempo. No queremos hacer crecer eso. Habrá un momento, y les daremos orientación al respecto, quizás en 3 meses, sobre cuándo empezaremos a participar activamente de nuevo en la parte del negocio de 5/1 a 7/1.
Sí. De acuerdo. Sí, esa es la diapositiva 19. Es útil para entender eso, por lo que valga.
La otra parte de esto es el NIM de 320 puntos básicos del que está hablando para el cuarto trimestre. Creo que eso es notable. Nos lo prometieron y parece que van a alcanzarlo. ¿Siente que ese es un nivel sostenible para ustedes y, si obtenemos más subidas, puede ese nivel de 320 puntos básicos crecer con el tiempo?
Creo que la dinámica que se ha estado desarrollando sigue siendo muy similar. El balance sigue cambiando de un lado a otro. Mientras sigamos haciendo eso, no hay razón por la cual el margen no pueda seguir expandiéndose.
La única salvedad que les daré es que existe una tendencia estacional de trimestre a trimestre. Tengan cuidado con eso. Si me preguntan año tras año, ¿espero que el NIM siga mejorando? La respuesta es sí.
De acuerdo. Muy bien. Muchas gracias.
Y una última pregunta de Michael Rose con Raymond James. Adelante, por favor.
Hola a todos. Gracias por hacerme un hueco.
No se preocupe.
Raj, solo una pregunta sobre la exposición a NDFI. Sé que han sido deliberados en reducirla.
Sí.
Es un poco más del 5% de los préstamos, creo que el 7% de los préstamos comerciales, según dice la presentación. Para un banco de su tamaño, ¿dónde cree que debería estar y dónde cree que acabará con el tiempo? Básicamente, pregunto si se avecina una mayor liquidación estructural. Gracias.
No creo que haya nada más que nos sintamos obligados a hacer. Esta fue una decisión que tomamos, de hecho, a principios de año, el trimestre pasado. No el tercer trimestre, sino el segundo. A menos que algo cambie en el ámbito de las NDFI y empecemos a ver más riesgo, no espero que esto cambie mucho.
Sí. Añadiría que si observan la exposición a NDFI, hay diversidad dentro de esa cifra global, ¿verdad? Una parte es el negocio de capital call. Ese es en gran medida un negocio a corto plazo de grado de inversión que no nos preocupa, y estaríamos dispuestos a ampliarlo. Tenemos muchas cosas que pasan por la categoría NDFI, como la financiación de certificados fiscales, y hay muchos segmentos industriales diferentes que entran en esa categoría con los que nos sentimos cómodos y que crecerían.
La parte en la que hemos sido muy cautelosos y hemos tenido cuidado ha sido esencialmente el préstamo a fondos de crédito privado. Eso es cualquier cosa en el tipo de mundo de las BDC (business development corporation). Ahí es donde hemos sido cautelosos, y la mayor parte de eso es lo que ha sido en cierto modo la reducción. Creo que a finales del año pasado estábamos en unos $1.5 billion. Hoy estamos un poco por debajo de $1.2 billion. La mayor parte de esa reducción de un par de cientos de millones de dólares ha sido en esa área.
Ahí es donde seguiremos siendo muy cautelosos porque creo que el impacto en ese segmento industrial por el aumento de los tipos y el uso intensivo de apalancamiento a medida que nos dirigimos al próximo año no va a ser muy bueno. Pero la cifra global no es tan significativa como ese componente de la cifra.
Sí.
Perfecto. Agradezco la información detallada. Quizás solo una última pregunta de gestión. Jim, ¿cuándo ocurrió el reposicionamiento de valores en el trimestre y cuál fue el aumento de rendimiento, tal vez qué se vendió, etcétera? Gracias.
Probablemente se concentró al principio. La mayor parte fue al inicio del trimestre y no tengo la cifra exacta. Bueno, quiero decir, sé que los valores en su conjunto tuvieron un impacto de 4 puntos básicos en el NIM para el trimestre. Pero, de nuevo, la mayor parte fue por las acciones que tomamos a principios de año, y solo un poco en este trimestre. Pero no tengo el incremento de rendimiento exacto que pueda darles en esta llamada.
De acuerdo.
Pero, de nuevo, el incremento de rendimiento va a ser de valores con una duración menor a un año a un conjunto de valores de tres a cinco años, y fue superior a $1 billion, menos de $2 billion de lo que realmente estamos hablando aquí en valor contable.
Entendido. Gracias, chicos.
Gracias.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Me gustaría devolver la conferencia a Raj Singh para cualquier comentario final.
Oh, muchas gracias, chicos. Gracias por acompañarnos, y estoy segura de que surgirán más preguntas, y Jim está aquí. Probablemente estaré en un avión en un rato, pero también estaré localizable. Gracias. Hablaremos con ustedes de nuevo en 90 días, o probablemente en una conferencia antes de eso. Adiós.
La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.