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Braemar Hotels & Resorts Inc. (BHR)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$704,0M
Beneficio Operativo
$43,1M
Beneficio Pre-Tax
$-26,4M
Beneficio Neto
$-22,3M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$124,8M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 165,0 | 199,5 | 194,1 | 90,7 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 85,6 | 135,5 | 124,4 | 97,7 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 23,5 | 26,6 | 19,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.222,8 | 1.230,0 | 1.174,4 | 801,1 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.302,2 | 1.294,0 | 1.244,1 | 794,0 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 739,3 | 728,4 | 704,0 | 689,1 | 587,7 | 403,6 | 414,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,5% | -3,3% | -2,1% | -16,5% | -31,3% | +2,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 61,7 | 128,8 | 43,1 | 83,4 | -24,8 | — | — |
| Margen % | 8,3% | 17,7% | 6,1% | 12,1% | -4,2% | — | — |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -27,0 | -1,7 | -22,3 | -3,1 | -121,7 | 0,0 | 0,0 |
| Margen % | -3,7% | -0,2% | -3,2% | -0,5% | -20,7% | 0,0% | 0,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-1,13 | $-0,77 | $-0,36 | $-0,18 | $-1,80 | $0,00 | $0,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 84,7 | 66,8 | 40,8 | 45,5 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -0,1 | 0,0 | -77,9 | -41,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 84,6 | 66,8 | -37,1 | 4,3 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -52,6 | -51,6 | -47,3 | -13,7 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.