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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Atlantic Union Bankshares Corporation, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-20
Servicios Financieros
Hola, y bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de Atlantic Union Bankshares. En este momento, todos los participantes están en modo de solo escucha. Habrá una sesión de preguntas y respuestas. Para hacer una pregunta durante la sesión, deberá pulsar 1-1 en su teléfono. Luego escuchará un mensaje automatizado indicando que ha levantado la mano. Para retirar su pregunta, pulse 1-1 de nuevo. Ahora me gustaría ceder la palabra a William Cimino, jefe de relaciones con los inversores. Puede comenzar.
Gracias, Tawanda, y buenos días a todos. Me acompañan hoy el presidente y CEO de Atlantic Union Bankshares, John C. Asbury, y el vicepresidente ejecutivo y CFO, Alexander D. Dodd. También contamos con otros miembros de nuestro equipo de gestión ejecutiva para el periodo de preguntas y respuestas. Tengan en cuenta que el comunicado de resultados de hoy y la presentación de diapositivas que estamos revisando en este webcast están disponibles para su descarga en nuestro sitio web para inversores investors.atlanticunionbank.com.
Durante la llamada de hoy, comentaremos nuestro desempeño financiero utilizando tanto métricas GAAP como medidas financieras no GAAP. La información importante sobre estas medidas financieras no GAAP, incluida la conciliación con las medidas GAAP comparables, se encuentra en el apéndice de nuestra presentación de diapositivas y en nuestro comunicado de resultados del tercer trimestre de 2026. También realizaremos declaraciones prospectivas, las cuales no son declaraciones de hechos históricos y están sujetas a riesgos e incertidumbres.
No puede haber garantía de que el desempeño real no difiera materialmente de cualquier expectativa o resultado futuro expresado o implícito por estas declaraciones prospectivas. No asuma ninguna obligación de revisar o actualizar públicamente ninguna declaración prospectiva excepto según lo exija la ley. Por favor, consulte nuestro comunicado de resultados y la presentación de diapositivas emitidos hoy, así como nuestras otras presentaciones ante la SEC, para más detalles sobre los factores de riesgo de la empresa y otra información importante relativa a nuestras declaraciones prospectivas, incluidos los factores que podrían hacer que los resultados reales difieran de los expresados o implícitos.
Todos los comentarios realizados durante la llamada de hoy están sujetos a esa declaración de puerto seguro. Y al final de la llamada, aceptaremos preguntas de la comunidad de analistas de investigación. Y ahora cederé la palabra a John.
Gracias, Bill. Buenos días a todos. Este ha sido un trimestre sólido con un crecimiento saludable de los préstamos, una sólida calidad crediticia y un aumento modesto en las ganancias operativas ajustadas. Un mayor ingreso neto por intereses y menores costes crediticios respaldaron el resultado, mientras que el coste de financiación aumentó y los ingresos por comisiones se moderaron. Cubriré brevemente los aspectos más destacados del trimestre y compartiré algunas perspectivas del mercado antes de que Alexander revise los resultados financieros.
Nuestros resultados del tercer trimestre reflejan una ejecución disciplinada y un sólido rendimiento subyacente a pesar de un entorno de financiación más desafiante. Con los elementos relacionados con la fusión ya superados, el único ajuste significativo este trimestre fue una pérdida por extinción de deuda relacionada con la refinanciación de nuestra deuda subordinada. Durante los últimos años, hemos desplegado capital deliberadamente para fortalecer la franquicia y apoyar el crecimiento a largo plazo. Este trimestre proporciona más pruebas de que nuestras inversiones están respaldando la capacidad de ganancias y el crecimiento orgánico, mientras que nuestra generación de ganancias y capital continúa proporcionando flexibilidad para invertir en la franquicia y devolver capital a los accionistas. Como siempre, nos mantenemos enfocados en la solidez, la rentabilidad y el crecimiento, en ese orden.
Nuestra expansión en Carolina del Norte está en marcha. Comenzamos con 1 sucursal en la región de Raleigh y planeamos añadir 7 sucursales nuevas allí, lo que nos llevará a 8 en toda la región una vez finalizado. 1 nueva ubicación ya está abierta y 2 más están programadas para abrir a principios de noviembre. A partir del próximo año, también esperamos abrir 3 sucursales en el área de Wilmington. En paralelo, estamos ampliando nuestros equipos de banca comercial en Carolina del Norte. Juntas, estas inversiones están diseñadas para construir relaciones de servicio completo, apoyar la captación de depósitos a largo plazo y el crecimiento de la banca comercial, y generar rendimientos atractivos ajustados al riesgo con el tiempo.
Creemos que nuestro modelo se traslada bien a estos mercados. Combinamos el conocimiento del mercado local, la toma de decisiones local y la capacidad de respuesta con las capacidades y la solidez del balance de un banco regional más grande. Esa es la propuesta de valor que estamos llevando a Carolina del Norte, y es la propuesta de valor que hemos ejecutado bien en el resto de la franquicia.
Cubriré brevemente los aspectos más destacados de nuestro tercer trimestre y compartiré algunas perspectivas del mercado antes de que Alexander revise los resultados financieros. El entorno operativo sigue siendo incierto, marcado por las tensiones geopolíticas, la volatilidad de los precios de la energía, la inflación persistente y una perspectiva de tipos de interés en evolución. Dentro de nuestra base de clientes, la actividad sigue siendo constructiva y las carteras de préstamos son saludables. Los clientes se están volviendo más selectivos a medida que los costes de financiación y de proyectos se mantienen elevados, pero el nivel de actividad general sigue respaldando un crecimiento rentable. En ese contexto, la actividad de los clientes y la ejecución disciplinada produjeron un crecimiento saludable de los préstamos durante un trimestre tradicionalmente más lento por la estacionalidad. Nos mantenemos enfocados en el crecimiento rentable respaldado por la financiación basada en relaciones, una tarificación adecuada y rendimientos atractivos ajustados al riesgo.
Con ese contexto, aquí están los aspectos más destacados del tercer trimestre. Los préstamos promedio fueron de $28.9 billion, aumentando aproximadamente un 9.6% anualizado durante el trimestre. Los préstamos al cierre del periodo alcanzaron los $29.3 billion, con un aumento aproximado del 8.6% anualizado desde el 30 de junio. El crecimiento estuvo bien distribuido en toda la franquicia, liderado por los préstamos comerciales e industriales y los préstamos de construcción. Además, la utilización de las líneas aumentó modestamente. El crecimiento anualizado de los préstamos en lo que va del año fue del 7.2%.
Basándonos en las carteras actuales y la actividad prevista para el cuarto trimestre, ahora esperamos que el crecimiento de los préstamos para el año completo se sitúe hacia el extremo inferior del rango de un solo dígito alto. Los depósitos promedio aumentaron un 1.5% anualizado durante el trimestre, mientras que los depósitos al cierre del periodo aumentaron un 6.5% anualizado hasta alcanzar los 31 billion. El crecimiento de los depósitos en lo que va del año fue de aproximadamente 2.2%, en consonancia con nuestras previsiones de un solo dígito bajo.
Varias salidas de clientes de mayor tamaño redujeron los saldos de depósitos al cierre del trimestre, y el crecimiento de los depósitos al cierre del periodo reflejó un aumento en la financiación intermediada, que representó el 3.5% de los depósitos totales al cierre del trimestre. Es importante destacar que la mayor parte de esos fondos regresaron a principios del cuarto trimestre. Y al 19 de octubre, nuestra relación préstamo-depósito había mejorado al 93.7% en comparación con el 94.6% del 30 de septiembre. Los depósitos intermediados se mantuvieron relativamente estables interanual. Nuestro enfoque sigue siendo el crecimiento de los depósitos basados en la relación, la expansión de la cuota de mercado y el mantenimiento de una financiación disciplinada.
El margen de interés neto reportado por FTE disminuyó 6 puntos básicos hasta el 3.88% a medida que el coste de financiación aumentó, pero los ingresos por intereses netos de FTE subieron $3.4 million, ya que el crecimiento de los préstamos y los ingresos por acreditación compensaron más que suficiente esas presiones. El tercer trimestre no recibió beneficios materiales del aumento de tipos de septiembre porque la mayoría de los préstamos basados en SOFR se reajustaron a principios de octubre. El cuarto trimestre debería reflejar un trimestre completo de ese beneficio en la cartera de préstamos a tipo variable. Alexander proporcionará detalles adicionales en sus comentarios.
En general, la calidad de los activos se mantuvo sólida y las tendencias fueron favorables en la mayoría de las métricas clave. Trimestre a trimestre, los activos no productivos disminuyeron a 37 puntos básicos de los préstamos mantenidos para inversión desde 39 puntos básicos. Los activos clasificados disminuyeron al 4.0% desde el 4.0% y las cancelaciones netas se mantuvieron en 3 puntos básicos anualizados. Los impagos recurrentes aumentaron 6 puntos básicos hasta 34 puntos básicos, pero se mantuvieron bajos en términos absolutos. Dados las tendencias crediticias favorables y nuestras expectativas actuales de pérdidas, estamos reduciendo nuestra previsión de cancelaciones netas para el año completo, la cual Alexander comentará más adelante en la llamada.
Los datos más recientes de desempleo estatal disponibles para esta presentación corresponden a agosto, los cuales muestran que las tasas de desempleo en Virginia y Carolina del Norte se mantienen por debajo del promedio nacional, mientras que las de Maryland estuvieron en línea con este. Las condiciones del mercado laboral en toda nuestra zona de cobertura siguen comparándose favorablemente con el panorama nacional, lo que respalda nuestra confianza en la resiliencia y el atractivo a largo plazo de nuestros mercados. Los resultados de este trimestre reflejan el progreso continuo en nuestras iniciativas de crecimiento orgánico.
Operamos como un solo equipo en toda la franquicia combinada, y también seguimos construyendo nuestros equipos de banca comercial en Carolina del Norte, donde vemos oportunidades significativas para profundizar las relaciones y contribuir con un crecimiento incremental con el tiempo. Las condiciones en nuestros mercados siguen siendo resilientes, aunque prevemos que ciertos aspectos del entorno operativo se vuelvan más desafiantes con el tiempo.
Las tasas más altas pueden afectar la actividad de la banca hipotecaria y los ingresos por swaps de tipos de interés, mientras que la competencia por los depósitos puede aumentar la presión sobre los costes de financiación. En el sector inmobiliario comercial, es probable que los mayores costes de financiación y de proyectos ralenticen las nuevas construcciones y retrasen algunos proyectos. Aun así, en este momento, creemos que las carteras de proyectos saludables y la continua actividad de los clientes respaldan nuestras expectativas de crecimiento rentable a pesar del entorno incierto.
Además, no hemos observado ningún deterioro generalizado en nuestras carteras de préstamos. Tenemos una larga trayectoria adaptándonos a las condiciones cambiantes y seguiremos respondiendo a medida que el entorno evolucione. Si bien somos conscientes de los vientos en contra que acabo de mencionar, creemos que nuestro enfoque en la solidez, la rentabilidad y el crecimiento, en ese orden, nos posiciona bien para seguir creando valor a largo plazo.
Nuestras prioridades siguen siendo claras: proteger la solidez del balance, generar crecimiento rentable y asignar capital donde veamos rendimientos atractivos ajustados al riesgo. La saludable demanda de préstamos, el sólido desempeño crediticio y la continua generación de beneficios y capital proporcionan la flexibilidad para invertir en la franquicia, devolver capital a los accionistas y crear valor para los accionistas a largo plazo. Con esto, cederé la llamada a nuestro Director Financiero, Alexander D. Dodd, para una revisión detallada de nuestros resultados financieros trimestrales. ¿Alexander?
Gracias, John, y buenos días a todos. El beneficio neto disponible para los accionistas ordinarios reportado en el tercer trimestre fue de 134 million y un beneficio por acción ordinaria totalmente diluido de $0.94, lo que resultó en un rendimiento sobre el capital ordinario tangible del 19.59%, un rendimiento sobre los activos del 1.43% y un ratio de eficiencia del 52.7%. Nuestros beneficios operativos ajustados del tercer trimestre disponibles para los accionistas ordinarios, que excluyen principalmente la pérdida antes de impuestos de $2.7 million por la extinción de deuda, fueron de $136 million o $0.96 por acción ordinaria diluida, lo que resultó en un rendimiento operativo ajustado sobre el capital ordinario tangible del 19.85%, un rendimiento operativo ajustado sobre los activos del 1.45% y un ratio de eficiencia operativo ajustado del 48.1%.
La diapositiva 11 muestra las métricas del año en curso sobre una base GAAP y la tendencia correspondiente durante los últimos 5 años. Al pasar a la diapositiva 12, esta muestra las mismas métricas que la diapositiva 11, pero sobre una base operativa. Para el rendimiento del año en curso, hemos alcanzado nuestros objetivos financieros a mediano plazo del 1.4% al 1.5% para el rendimiento sobre los activos, y del 19% al 20% para el rendimiento sobre el capital ordinario tangible. Si bien siempre habrá variabilidad de trimestre a trimestre, mantenemos la confianza en nuestra capacidad para sostener el rendimiento dentro de estos rangos de objetivos a mediano plazo, que definimos como este año y el próximo.
Pasando a las reservas por pérdidas crediticias. La dotación total para pérdidas crediticias fue de 334 million, un aumento de 3.3 million para el trimestre. Impulsado principalmente por el crecimiento de los préstamos. La dotación total para pérdidas crediticias como porcentaje del total de préstamos mantenidos para inversión disminuyó 1 punto básico hasta el 1.14% al final del trimestre. Las cancelaciones netas fueron de $2.3 million o 3 puntos básicos anualizados en el trimestre.
Pasando al margen de interés neto. El margen de interés neto equivalente a impuestos disminuyó 6 puntos básicos hasta el 3.88%, ya que los mayores costes de financiación compensaron más que una mejora modesta en los rendimientos de los activos generadores de ingresos. A pesar de la disminución del margen, el ingreso por intereses equivalente a impuestos aumentó $3.4 million durante el trimestre, impulsado por el fuerte crecimiento de los préstamos. Los rendimientos de los activos generadores de ingresos aumentaron 1 punto básico respecto al trimestre anterior hasta el 5.89%. Los rendimientos de los préstamos disminuyeron modestamente durante el trimestre y aún no reflejan el impacto del aumento de tipos de 25 puntos básicos de la Reserva Federal en septiembre sobre la cartera de tipos variables. El coste de los fondos aumentó 7 puntos básicos hasta el 2.01% debido a la continua migración de clientes hacia productos de depósito con mayor rendimiento y una mayor mezcla de financiación de préstamos durante el trimestre.
Los ingresos no derivados de intereses disminuyeron $35.4 million hasta $54.8 million para el tercer trimestre. Impulsado principalmente por la ganancia antes de impuestos de 32.3 million por la venta de nuestra participación en el capital de Bearing Insurance reconocida durante el segundo trimestre. Los ingresos operativos no derivados de intereses ajustados disminuyeron $3.1 million, impulsados principalmente por menores comisiones de swaps de tipos de interés relacionados con préstamos y menores ingresos por banca hipotecaria, ya que los tipos de interés más altos moderaron la actividad de los clientes. Las comisiones de gestión fiduciaria y de activos también fueron más bajas en relación con el trimestre anterior.
Los gastos no imputables a intereses aumentaron $5.2 million hasta alcanzar los $204 million en el tercer trimestre. Impulsado principalmente por la pérdida antes de impuestos de $2.7 million por la extinción de deuda reconocida en el tercer trimestre de 2026. Excluyendo el gasto extraordinario y la amortización de activos intangibles, los gastos operativos no imputables a intereses ajustados aumentaron $2.7 million, principalmente debido a la inversión continua en la expansión de North Carolina, las iniciativas tecnológicas estratégicas y los costes de marketing estacionales.
Al 30 de septiembre, los préstamos mantenidos para inversión netos de ingresos no devengados fueron de 29.3 billion, un aumento de 623 million o un 8.6% anualizado respecto al trimestre anterior. Nuestro crecimiento promedio de préstamos para el trimestre fue de aproximadamente el 9.6%. Al 30 de septiembre, los depósitos totales fueron de 31 billion, un aumento de 497 million o aproximadamente un 6.5% anualizado respecto al trimestre anterior, mientras que los depósitos promedio aumentaron un 1.5% durante el trimestre. Nuestra ratio de préstamos sobre depósitos cerró el trimestre en el 94.6%, dentro de nuestro rango preferente del 90% al 95%.
Como mencionó John, esos saldos han regresado en gran medida y nuestra ratio de préstamos sobre depósitos al 19 de octubre fue del 93.7%. Al final del tercer trimestre, las acciones de Atlantic Union Bank y las ratios de capital regulatorio de Atlantic Union Bank estuvieron cómodamente por encima de los niveles de buena capitalización. Además, seguimos estando bien capitalizados sobre una base ajustada si se incluye el impacto negativo del AOCI y las pérdidas no realizadas por los valores mantenidos hasta el vencimiento en el cálculo de las ratios de capital regulatorio.
Durante el trimestre, recompramos 62.5 million de acciones ordinarias manteniendo una ratio CET1 dentro de nuestro rango operativo objetivo del 10% al 10.5%. El valor contable tangible por acción era de $20.36 al cierre del trimestre, en comparación con los $20.77 del 30 de junio. La disminución refleja principalmente las mayores pérdidas no realizadas registradas en el AOCI a medida que aumentaron los tipos a largo plazo.
Antes de revisar nuestras perspectivas para el año completo, quiero destacar la solidez de las capacidades de generación de beneficios y capital de la franquicia. Proporcionando la flexibilidad para ejecutar recompras mientras continuamos apoyando las oportunidades de crecimiento e inversión estratégicas.
Nuestra guía previa preveía que los tipos a plazo se mantuvieran estables y en los mismos niveles. Ninguna de las dos cosas ocurrió en el tercer trimestre. Seguimos esperando que los saldos de préstamos terminen el año entre $29 billion y $30 billion, mientras que los saldos de depósitos al cierre del año continúan proyectándose entre $31 billion y $32 billion. Esperamos que el crecimiento de los préstamos en el año completo se sitúe hacia el extremo inferior del rango de un solo dígito alto, y esperamos que los depósitos al cierre del año terminen en el rango de un solo dígito bajo.
En el frente crediticio, se proyecta que la provisión para pérdidas crediticias se mantenga en el extremo inferior del rango de 115 puntos básicos a 120 puntos básicos y estamos reduciendo la tasa de castigos netos proyectada para que sea inferior a 5 puntos básicos en 2026. Se proyecta que los ingresos netos por intereses equivalentes a impuestos para el año completo se sitúen en el extremo inferior del rango de $1.32 billion a $1.33 billion, incluyendo los ingresos por acreción.
Esperamos una mayor mezcla de depósitos que devengan intereses, así como una mayor competencia en préstamos y depósitos para compensar parcialmente el aumento en los rendimientos de los préstamos. Creemos que estaremos en el extremo inferior del rango del 3.90% al 3.95% para nuestro margen de interés neto equivalente a impuestos de 2026. Esta perspectiva está respaldada por nuestro supuesto base de que la Reserva Federal aumente los tipos en 25 puntos básicos en diciembre y que los tipos a plazo se mantengan estables en los niveles actuales. Nuestro enfoque sigue siendo generar un crecimiento rentable de los ingresos netos por intereses en lugar de gestionar hacia un objetivo de margen específico.
Sobre una base anual, se espera que los ingresos operativos no imputables a intereses ajustados se sitúen en el extremo inferior del rango de $220 million y $230 million, incluyendo el impacto de los tipos más altos en los ingresos por hipotecas y la actividad de swaps de tipos relacionados con préstamos. Se espera que los gastos operativos no imputables a intereses ajustados caigan en el extremo inferior del rango de $742 million a $752 million, incluyendo el impacto de los gastos de nuestra inversión en North Carolina.
El impacto en el AOCI sobre el crecimiento del valor contable tangible fue significativo durante el trimestre, ya que los tipos de interés a largo plazo subieron. Dada la sensibilidad del AOCI a los movimientos futuros de los tipos, no proporcionamos en este momento una perspectiva específica de crecimiento del valor contable tangible para el año completo de 2026. Es importante destacar que nuestro compromiso de construir valor contable tangible permanece sin cambios. Excluyendo el impacto de la volatilidad del AOCI, el valor contable tangible habría aumentado en $2.24 o aproximadamente un 11% en comparación con el tercer trimestre del año pasado, reflejando la capacidad de generación de beneficios y de capital subyacente de la franquicia.
Mirando hacia adelante, nos encontramos actualmente en medio del proceso de planificación para 2027 y no estamos preparados para proporcionar una perspectiva en este momento. Como mencionó John, seguimos enfocados en generar un crecimiento sostenible y rentable que proporcione un apalancamiento operativo positivo, y en continuar construyendo un valor contable tangible. Lo cual creemos que impulsará el valor para el accionista a largo plazo. Ahora pasaré la llamada a Bill.
Gracias, Alexander. Y, Tawanda, estamos listos para nuestro primer interlocutor, por favor.
Gracias. Damas y caballeros, y luego esperen a que se anuncie su nombre. Para retirar su pregunta, por favor marque 1-1 nuevamente. Por favor, esperen nuestra primera pregunta. Nuestra primera pregunta proviene de la línea de Brian Wilczynski con Morgan Stanley.
Buenos días, Brian.
Hola, buenos días. Gracias por atender mis preguntas. Quería empezar con la perspectiva actualizada del margen de interés neto para 2026. Creo que implica una expansión modesta del NIM en el cuarto trimestre. ¿Podría hablar más sobre los factores positivos y negativos en torno al NIM, incluyendo tanto los préstamos que destacó como el impacto de las tasas más altas? Gracias.
Sí. Gracias, Brian. Buenos días. Comenzaré con el margen del tercer trimestre. Tuvimos una disminución de 6 puntos básicos en el trimestre. Y eso se debió únicamente a la financiación debido a una mayor proporción de depósitos de clientes en productos con mayores intereses, así como a una mayor proporción de préstamos para el trimestre.
Y a medida que avanzamos hacia el cuarto trimestre, y como escucharon en nuestros comentarios preparados, nos mantenemos en el rango de 3.90% a 3.95% para nuestro margen de interés neto. Lo que significa esencialmente que nuestro margen mejorará a medida que entremos en el cuarto trimestre. Y eso se debe a un par de factores. Uno de ellos es que el aumento de la tasa de la Fed ocurrió a finales del trimestre. Y la mitad de nuestra cartera de préstamos es variable. Por lo tanto, veremos el beneficio completo de un trimestre del aumento de 25 puntos básicos en el cuarto trimestre.
Además de eso, nuestra cartera de inversiones tiene un componente variable y nuestras nuevas compras en esa cartera se están realizando a unos 140 puntos básicos por encima del rendimiento de la cartera. Esto será compensado por el impacto total del beta en la cartera de depósitos y la mayor proporción de clientes. Por lo tanto, seguimos siendo optimistas sobre el NIM y esperamos que suba gradualmente en el cuarto trimestre para alcanzar el rango completo de 3.90% a 3.95% para el año completo.
Alexander, ¿puedes hablar de lo que vimos en septiembre?
Sí. Gracias, John. Sí. Y a medida que dejamos el trimestre, vimos que nuestro margen principal aumentó 2 puntos básicos.
Así que esto es solo el mes de septiembre, empezamos a ver el beneficio de los factores que mencioné sobre los préstamos a tipo variable. Y los mayores rendimientos de los cupones se compensan con el hecho de que tenemos unos $3 billion de depósitos vinculados a la Fed. Eso se reajustó inmediatamente.
Así que nos alienta el aumento del NIM principal en el mes de septiembre, que fue del 3.42% en comparación con nuestro trimestre completo del 3.40%.
Sí, y reiteraría que casi todos los préstamos basados en SOFR se están reajustando a principios de mes. Lo que significa que no vimos ningún beneficio, ningún beneficio material en los préstamos basados en SOFR en términos de la subida de tipos de la Fed en el mes de septiembre.
Pero eso ya ha ocurrido. Y eso es alentador. Incluso sin eso, empezábamos a ver que el NIM tendía al alza en septiembre. Eso es correcto. El NIM principal.
Eso es estupendo. Agradezco mucho todos los detalles. Y como seguimiento sobre el crecimiento de los préstamos, mencionó el impacto potencial que los tipos más altos podrían tener en la actividad de construcción; me preguntaba, ¿están viendo esa desaceleración hoy, ya sea en la construcción o en alguna parte particular de la cartera? ¿Y qué impacto tan significativo cree que podrían tener los tipos más altos en el crecimiento de los préstamos a medida que miramos hacia el cuarto trimestre? Gracias.
Sí, Brian. El crecimiento que está viendo en los préstamos de construcción continuará en las financiaciones de préstamos de construcción existentes, proyectos que ya están en marcha. Por lo tanto, no hay cambios ahí. Lo que sucederá es que anticipamos que veremos menos proyectos de construcción nuevos. Eso tendrá un impacto retardado. Ya sabe, eso podría tardar un mínimo de 6 meses a un año antes de que realmente lo sintamos.
Pero al hablar con nuestros clientes promotores, no hay duda de que estamos escuchando comentarios de que podrían empezar a retrasar ciertos proyectos, no todos, sino ciertos proyectos. Y es el problema clásico en el que ya están lidiando con la inflación y las ofertas más altas de los subcontratistas. Y cuando se añade el costo adicional de los intereses, ya sabe, ciertas cosas son más difíciles de calcular y requieren efectivamente más capital propio. Por lo tanto, es un poco difícil de cuantificar en este momento. Pero esperamos que la producción de compromisos de nueva construcción se ralentice; es difícil decir cuánto exactamente. Pero eso será efectivamente un impacto un poco retardado antes de que realmente lo sintamos.
En cuanto a C y I y otras formas de financiación, no será tan significativo. Nuestra base de clientes está funcionando muy bien. La demanda en general es en realidad bastante fuerte. Estamos viendo algunas pruebas de empresas pagando en efectivo en el lado de C y I. Ya sea para la financiación de equipos más de lo que hemos visto, por supuesto, eso ejerce presión sobre los saldos de las cuentas operativas, particularmente las que no devengan intereses. Si deciden que tienen excedente de liquidez y preferirían pagar en efectivo por algunos o todos
Pero dicho esto, yo diría que estamos en una buena racha en cuanto a lo que está ocurriendo en el sector comercial e industrial. Así que creo que seguiremos viendo un buen crecimiento. En general, esperaría que, ya sabe, el crecimiento total de los préstamos se moderara un poco. Por lo que hemos estado viendo ciertamente en el tercer trimestre, pero seguiremos en una posición de crecimiento basándonos en todo lo que estamos viendo.
Eso es genial. Agradezco mucho todos los detalles y gracias por responder a mis preguntas.
Gracias, Brian. Y, Tawanda, estamos listos para nuestro próximo interlocutor, por favor.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Janet Lee con TD Cowen. Su línea está abierta.
Hola, Janet. Buenos días.
Buenos días. Entiendo que no van a comentar sobre 2027. Si solo miramos el NIM principal, la trayectoria o simplemente los beneficios de una subida de tipos. ¿Sigue siendo esto un beneficio para su NIM si obtienen una subida de tipos dado el... Siguen los beneficios del repricing de los activos a tipo fijo frente al impacto de los tipos variables? Sé que la presión de financiación será mayor, pero solo quiero ver si, en la medida en que pueda comentar, ¿es un beneficio neto para su NIM incremental?
Sí. Buenos días, Janet. Es un beneficio neto. Cuando veamos un aumento de tipos de la Fed, veremos el repricing de todos nuestros préstamos a tipo variable y eso... eso compensará más que la beta de los depósitos. Así que veremos un aumento a corto plazo, y somos modestamente sensibles a los activos en el tramo corto de la curva. Por lo tanto, también será un beneficio modesto en el futuro.
Entendido. Por lo tanto, el NIM principal aún podría expandirse en un escenario de tipos al alza.
Eso es correcto.
De acuerdo. Y sobre los betas, ¿podría comentar sus expectativas sobre el ciclo del beta acumulado en la situación actual? ¿Qué considera razonable?
Y en cuanto a los depósitos de bróker, había mencionado que algunas de estas salidas de clientes han regresado al balance. Entonces, ¿hay alguna forma de cuantificar cuánto podrían disminuir los depósitos de bróker en el cuarto trimestre? Gracias.
Claro. Sí. Nuestro beta general es del 40%. Y en la parte del portafolio que devenga intereses, es del 50%.
Y sí, contraímos préstamos durante el trimestre, unos $500 million. La mayor parte fue a corto plazo y es inferior a 6 meses. Por lo tanto, esperamos reemplazarlos con depósitos de clientes cuando venzan. Así que probablemente la mitad sea a menos de 6 meses. La otra mitad tiene una duración de 12 meses. En general.
Gracias por tomar mis preguntas.
Gracias, Janet. Y, Tawanda, estamos listos para el próximo interlocutor, por favor.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de David Chiaverini con Jefferies. Su línea está abierta.
Hola, David.
Hola, buenos días. Gracias por responder a las preguntas. Quería preguntar sobre el lado de los depósitos; creo que escuché que mencionaron que esperan una mezcla de depósitos con mayores intereses. Supongo que, en relación con eso, ¿podrían comentar sobre la magnitud? ¿Y también sobre la fijación de precios de los depósitos y la competitividad en sus mercados en general? ¿Están viendo algún cambio en los últimos meses en comparación con, por ejemplo, hace 3 o 6 meses?
Claro. Nuestro margen disminuyó 6 puntos básicos, y el único factor determinante fue el lado de la financiación derivado de nuestra mezcla de depósitos y la fijación de precios de los mismos. También la mezcla de préstamos.
En cuanto a su pregunta sobre la cartera de depósitos, los 2 factores del aumento de 7 puntos en el coste de los depósitos provienen realmente de la mezcla. Y de una mayor fijación de precios media en las cuentas corrientes y de ahorro con intereses.
A medida que avancemos, esperaríamos que el beta completo se refleje en la cartera de depósitos. Y que continúe el movimiento de la mezcla de clientes hacia los productos con tasas más altas.
David, yo también añadiría para dar contexto. Como saben, nuestros mercados están dominados por, ya saben, las instituciones más grandes, que históricamente han sido muy disciplinadas en cuanto a la fijación de precios de los depósitos. Ellos marcan el mercado de manera efectiva. Hemos visto movimientos al alza por su parte, y eso mueve el mercado. Parece que se han adelantado un poco al reciente aumento de las tasas de la Fed. Vimos que empezaron a subir. En algunos casos, incluso un poco antes de eso, y, por supuesto, tenemos que responder a eso.
Siempre hay bancos más pequeños en algún lugar que harán cosas inesperadas y nos encargaremos de eso uno por uno, pero ellos ciertamente no lo hacen. Establezcan el mercado. Consideramos la fijación de precios de los depósitos en su conjunto como racional. Hay un fuerte crecimiento de los préstamos en toda la industria. Por lo tanto, hay más ofertas por depósitos, y eso es lo que está ocurriendo. Así que no vemos nada que sea muy inesperado por ahí.
Genial. Gracias por eso. Y luego, pasando al lado de los préstamos, parece que las carteras son saludables y que eso está siendo impulsado por C y I. ¿Alguna categoría o sector en particular que esté impulsando ese crecimiento?
Y, supongo, en relación con eso, con la construcción de centros de datos de tipo IA, sé que ustedes no necesariamente participan directamente, pero sus mercados están de alguna manera suministrando o, ya saben, albergando algunos de estos centros de datos. ¿Pueden hablar sobre hasta qué punto eso está apoyando sus carteras?
Claro. Permítanme empezar y luego le pediré a David V. Ring, quien lidera nuestros negocios mayoristas, a los que nos referimos como la colección de negocios comerciales, que proporcione comentarios. Yo empezaré con el tema de los centros de datos. Tienen razón. No financiamos directamente centros de datos. Son demasiado grandes y caros. Sí tenemos negocios adyacentes. Podrían ser contratistas. Podría verse en el almacenamiento industrial, incluso en el paisajismo, créanlo o no. Así que tenemos clientes que se están beneficiando de la expansión de los centros de datos que está ocurriendo Y eso continúa. Ahora bien, una de las cosas más interesantes que notamos, los comentarios que tomé nota, es que estamos viendo a muchos contratistas muy grandes siendo atraídos a estas construcciones de centros de datos de hiperescaladores, lo que está creando espacio para contratistas de tamaño mediano o más pequeños que serían más probablemente nuestra base de clientes. Y eso es en realidad favorable para ellos. Así que los precios están mejorando. Hay más trabajo, etcétera. Por lo tanto, hay beneficios tangenciales, y también genera muchos ingresos fiscales, francamente. Aquí hay otra cosa. Es difícil de cuantificar, pero la demanda de generación de energía es muy alta. Y por lo tanto, estamos viendo mucho desarrollo de infraestructura eléctrica. Ya saben, tenemos un cliente que es un fabricante para la industria de servicios públicos eléctricos. Construyen componentes para transformadores y ese tipo de cosas. Y están muy ocupados, y simplemente no vemos el final a la vista.
Así que sería un beneficio tangencial. David V. Ring, ¿puede comentar de manera más amplia? Creo que es justo decir que estamos viendo, ya saben, un crecimiento de préstamos muy bien diversificado. ¿Hay algo que sea particularmente fuerte desde su perspectiva?
Gracias, John. Gracias, David. Creo que has cubierto la pregunta sobre el centro de datos. Pero en cuanto a la parte del pipeline, primero, analizamos la producción relacionada con el pipeline. La producción de C y I es aproximadamente el 59% de nuestra producción, y nuestros pipelines se ven muy similares a esto. Por lo que, cuando miras a través de nuestro pipeline, C y I tiende a dominar ahora, y casi todas las regiones tienen un pipeline en crecimiento. Por lo tanto, no tenemos ninguna área específica ni ninguna región específica. Estamos viendo crecimiento en los pipelines en todas nuestras regiones en este momento.
Sí. Otras cosas a vigilar con el tiempo serán la fabricación farmacéutica, en la que creemos que estamos en uno de los mercados mejor posicionados del país. Estamos justo en medio de, ya saben, mucha inversión que se está realizando en productos farmacéuticos. Aquí en los EE. UU., y eso se extendería desde el norte de Maryland. Ciertamente aquí a través del centro de Virginia hasta el Research Triangle, eso tiene beneficios. Estamos viendo, ya saben, plantas de miles de millones de dólares y varias de ellas en curso ahora mismo, que tienen beneficios indirectos para los contratistas y la mano de obra. Eso es bueno.
Y también, ya saben, creemos firmemente que somos la capital de la tecnología de defensa del país. Eso se ve en la región del Gran Washington, especialmente en el norte de Virginia, son muy activos. Así que hay algunas tendencias seculares aquí. Tienes ciertos agrupamientos que van a ser positivos a largo plazo para los mercados. Pero más allá de eso, ya saben, es una economía bastante diversificada y, en general, le está yendo bien.
Muy útil. Gracias.
Gracias, David. Y, Tawanda, estamos listos para nuestro próximo interlocutor, por favor.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Russell Elliott Gunther con Stephen.
Hola, Russell.
Hola, John. Continuando con la discusión sobre el crecimiento de los préstamos, quizás a un plazo más intermedio. Ya veremos. Pero supongo que con el reciente repunte en los tipos, la probabilidad de alguna subida adicional de la Fed, ¿existe un nivel absoluto de tipos en el que ustedes esperarían ver alguna caída en la cartera de proyectos?
¿Y mencionaste la nueva construcción, pero quizás más allá de esa clase de activo? Y de una manera que situaría ese perfil de crecimiento de entre una y dos cifras altas, solemos pensar que AUB está en riesgo.
Esa es una pregunta difícil de responder. Creo que el aumento que hemos visto, como mencioné antes, va a tener un impacto notable en la financiación de nuevas construcciones, que es el área donde esperaría ver más impacto. No lo detendrá, pero va a descartar algunos proyectos con los que los promotores simplemente van a esperar. Normalmente, lo que escucho de ellos, y he pasado mucho tiempo con varios de ellos recientemente, es que, ya sabes, están esperando a ver qué va a pasar. ¿Es esto temporal o no?
Pero en el lado comercial e industrial, en ciertos proyectos inmobiliarios como el de la atención sanitaria, o ciertas propiedades industriales, realmente no veo que suponga un gran impacto en eso. Y, de nuevo, en lo comercial e industrial, la demanda está ahí, y necesitan responder a ella y lo están haciendo bien. Ya sabe, un aumento de 100 puntos básicos en las tasas a plazo o un aumento de 100 puntos básicos en las tasas a corto plazo, no veo que cambie mucho nada allí. Así que es difícil de decir. Presumiblemente tendría que ser, ya sabe, bastante.
A veces me oirá hablar de que los préstamos para construcción son como una bañera. Y con eso me refiero a los compromisos de nueva construcción; eso es como el grifo. Eso es lo que llena la bañera. Y a medida que los proyectos se completan, se drenan de ese saldo de préstamos para construcción y pasan a una hipoteca permanente. Así que creo que lo que va a ver es que la bañera seguirá drenándose a medida que los proyectos se completen y salgan de la categoría de préstamos para construcción, y el grifo se va a ralentizar, pero no se va a cerrar. Así que es, es realmente difícil de decir.
Pero, ya sabe, la conclusión, creo, ¿podría ser la diferencia entre un crecimiento de dígitos medios simples y un crecimiento de dígitos altos simples? Podría serlo. Ya sabe, piense siempre en nuestra posición por defecto como un crecimiento de dígitos medios simples. Nos ha visto un par de veces sacar una diapositiva que usamos en el Investor Day que indica que durante los últimos, creo que fue un periodo de 9 años, la tasa de crecimiento solo orgánico para nosotros ha sido de aproximadamente el 7%, ya sabe, a lo largo del tiempo. Técnicamente, esa sería una cifra de dígitos altos simples, pero, ya sabe, creo que estamos en una base de crecimiento razonable. Y diremos más sobre qué esperar el próximo año. Sí.
Entendido y es una información útil, John. Gracias.
Mhmm.
Y para dar seguimiento a la discusión sobre el margen, saben, agradezco el comentario sobre la posición sensible a los activos hoy. ¿Podrían precisar, saben, qué podría significar cada subida de tipos de 25 puntos básicos para el NIM? ¿Podrían dimensionar el beneficio ahí?
Sí. Cada aumento de 25 puntos básicos, Russell, debería representar unos 3 puntos básicos de margen en un trimestre.
De acuerdo. Genial. Y solo mi última pregunta de seguimiento, si me permiten. ¿En qué nivel terminó la tasa de depósito spot al final del trimestre?
Sí. En septiembre, fue del 2.03%. Así que estuvimos en el 2.00% durante el trimestre completo, y subió 3 puntos básicos en septiembre, por lo que también están obteniendo una mezcla del aumento de tipos en ello.
Muy útil. Gracias a todos por responder a mis preguntas.
Gracias, Russell.
Gracias, Russell. Y, Tawanda, estamos listos para el próximo interlocutor, por favor.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Will Jones con KBW. Su línea está abierta.
Will, bienvenido. Nos alegra tenerte aquí.
Sí, chicos. Me alegra estar con vosotros. Gracias por invitarme. Gracias por las preguntas.
Quería preguntar, quizás limitándome a la discusión sobre el margen, sobre los rendimientos de los préstamos, quizás lo que vieron en el trimestre en la fijación de precios de los préstamos. Quizás me sorprendió un poco si se elimina la acreditación del valor razonable que los rendimientos de los préstamos fueron, ya saben, bastante más estables este trimestre. Saben, yo sentí que había cierta inercia de reajuste de tipos fijos que habríamos visto. Sé que el trimestre no refleja mucho la subida de septiembre que vimos, pero quizás solo la perspectiva que ven para los rendimientos de los préstamos en el futuro.
Claro. Sí. Los rendimientos de los préstamos, lo que vimos en el trimestre fue en el lado variable, terminamos el trimestre en torno al 6.2% con diferenciales de aproximadamente 220 puntos básicos. Y tengan en cuenta que, alrededor de 2/3 de nuestra producción en el tercer trimestre provino de préstamos a tipo variable.
En el lado fijo, terminamos el trimestre con rendimientos en torno al 6.45%. Y sí vimos cómo los diferenciales se contrajeron en el tercer trimestre hasta unos 170 puntos básicos debido a los precios competitivos.
Pero lo que ocurrió en el tercer trimestre con la baja de los préstamos en un punto básico. Siento que eso es más una función de la mezcla de originaciones. Como estamos más en el lado variable, que conlleva un rendimiento más bajo.
Y en adelante, al entrar en el cuarto trimestre y con la subida de los tipos, sí esperamos que los rendimientos aumenten. No tengo la cifra exacta de nuestra posición al final del trimestre, pero esperamos que aumenten a medida que los tipos subieron en los últimos 45 días.
Cuando mencioné el rendimiento de septiembre, eso es más bien un promedio ponderado para ese mes. El punto básico, me parece, es más una función de la mezcla de originaciones. Como estamos más en el lado variable, lo que conlleva un rendimiento más bajo. Y de cara al futuro, al entrar en el cuarto trimestre y la subida de tipos, prevemos que los rendimientos aumenten. Cuando mencioné el rendimiento de septiembre, eso es más bien un promedio ponderado para ese mes. Pero no tengo la cifra de nuestro punto exacto al final del trimestre, pero prevemos que aumenten a medida que los tipos subieron en los últimos 45 días.
Sí. No hay duda de que estamos viendo más préstamos a tipo variable ahora mismo. Por supuesto, ahora tenemos el beneficio del aumento de los tipos de la Fed. A medida que entramos en el nuevo mes.
Vimos una dinámica extraña, algo que es un poco inusual desde el punto de vista competitivo y de las condiciones del mercado: estábamos viendo más compresión de márgenes en los préstamos a tipo fijo que en los variables, lo cual es un poco extraño basándonos en lo que hemos visto tradicionalmente.
Y parece que al menos ciertos bancos están más centrados en el rendimiento que en el margen. Y, ya saben, parte de eso vamos a tener que dejarlo pasar porque, ya saben, si no vemos lo que creemos que es un rendimiento ajustado al riesgo razonable, no lo haremos. Sí.
De acuerdo. Esa es una información útil, John. Y luego Alexander, gracias por señalar la mezcla de nuevos préstamos en el trimestre.
Tal vez dirija la conversación hacia el capital, ya sabe, las recompra fueron significativas este trimestre. Simplemente hable sobre su propensión a continuar. ¿Deberíamos esperar que este ritmo de recompra continúe en el futuro?
Y sabe, sé que el AOCI tuvo un impacto negativo en la óptica del valor contable tangible y el TCE. ¿Afecta eso en algo su hilo de pensamiento o su pensamiento estratégico en lo que respecta a la recompra o al despliegue de capital cuando vemos algunos de estos movimientos más significativos en el AOCI?
Sí. Nuestra prioridad de gestión de capital es apoyar el crecimiento orgánico. Y más allá de eso, queremos devolver capital a nuestros accionistas a través de los dividendos y las recompras de acciones.
Y en el trimestre, recompramos $62.5 million de nuestras acciones. Dentro de nuestro programa de recompra aprobado. Tenemos la intención de continuar con la recompra hasta mayo de 2027.
Dicho esto, somos conscientes del impacto de los tipos de interés en el AOCI. Y estamos supervisando nuestra ratio de capital común tangible Y si lo estamos. Si los tipos se movieran bruscamente al alza, lo volveríamos a revisar, y esa es la buena noticia del programa de recompra: que es flexible.
Estamos generando mucho capital. Y por lo tanto, si decidiéramos —no estoy diciendo que lo tengamos, pero si decidiéramos— reducir o detener las recompras de acciones, verían capital en ello muy rápidamente. Así que estoy de acuerdo con Alexander en que tenemos flexibilidad en ese aspecto.
Sí. De acuerdo. Esa es una información muy valiosa, chicos. Gracias por todos los comentarios de esta mañana.
Gracias, Will.
Gracias, Will. Tawanda, estamos listos para nuestro próximo interlocutor, por favor.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de David Bishop con Hovde Group. Su línea está abierta.
Hola, John. Vi la baja de la. Esa carga por debajo de las expectativas. Solo tengo curiosidad, ya sabes, al observar los estados financieros de tus prestatarios y hablar con tus clientes allá fuera, ¿estás viendo algún indicio de estrés crediticio por las tasas más altas que esté permeando el segmento comercial o incluso el de consumo en este momento?
Pidamos al Director de Crédito, Douglas F. Woolley, que nos dé su opinión sobre las cosas. ¿Douglas?
Muy bien, David. Te daré una respuesta más extensa. En cuanto a los bienes raíces comerciales, sí tenemos algunos proyectos de construcción a tasa flotante. Por lo tanto, eso tendrá cierto impacto. La mayor parte de nuestra cartera son desarrolladores institucionales. Ellos asimilan esas cosas con naturalidad y no tenemos ninguna preocupación al respecto.
En el lado de C&I, aunque las tasas hayan subido, el gasto por costo de la tasa de interés para un prestatario de C&I es un pequeño porcentaje de su costo operativo total. Realmente tendría que moverse significativamente y no tuvimos absolutamente ningún estrés que pudiéramos discernir cuando las tasas se dispararon desde cero. Ya sabes, después del COVID. Los prestatarios de C&I simplemente absorben eso.
Tomaré eso como un no realmente. Sí. Bien dicho. Bien dicho.
Y luego, John, creo que mencionaste antes algunos de los beneficios del segmento de defensa, el GovCon. Solo tengo curiosidad por saber qué estás viendo dentro de ese segmento, en la región del Gran DC.
Sí. Les está yendo bien. Yo diría que no hay duda de que, ya sabes, están activos. Este enfoque en la seguridad nacional, la defensa y la inteligencia está recibiendo mucha financiación. El crédito se mantiene muy bien. Y simplemente no, ya sabes, nos sentimos bastante bien con esa cartera.
Vemos muchas fusiones y adquisiciones en ese espacio. Ya sabes, hemos tenido clientes que han vendido. A veces tenemos clientes que, ya sabes, también están comprando empresas. Pero es muy favorable, y se nota si subes a la región. Verás una mejora en la dinámica de las oficinas, muchas de las cuales están siendo ocupadas por contratistas de defensa que se están expandiendo o mudando a la zona.
Y luego empresas que son adyacentes a los contratistas de defensa. Y podrían ser desde abogados hasta firmas de capital privado, instalándose en la región porque está fluyendo mucho capital hacia ella. Y por lo tanto, ya sabes, no financiamos a contratistas de defensa gigantes, pero es, en general, favorable y, ya sabes, por la desafortunada situación geopolítica, esto va a durar mucho tiempo debido a la naturaleza cambiante de la guerra, ya sabes, la guerra de drones, las defensas contra drones, la ciberseguridad, los vehículos aéreos autónomos, los barcos autónomos, lo que sea.
hay una expansión de miles de millones de dólares en curso en Baltimore para la construcción naval, específicamente submarinos; el astillero Newport News tiene una cartera de pedidos de más de 10 años. Por lo tanto, esta es una tendencia muy duradera, David. Y así tendrá beneficios indirectos con el tiempo en la región.
Genial. Agradezco la información.
Gracias, David. Y, Tawanda, estamos listos para nuestro último interlocutor, por favor.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Steve Moss con Raymond James. Su línea está abierta.
Buenos días, John. Siento haberme conectado tarde, pero lo sé, así que pido disculpas si me he perdido algo. Pero sí quiero preguntar, ya sabe, ¿qué crecimiento están viendo en los mercados de North Carolina estos días? Y quizás también cuánto impulsó eso su crecimiento de préstamos para el trimestre.
Sí. Nos vemos a nosotros mismos como un banco de activos de $3 billion en North Carolina en términos de, ya sabe, dónde estamos ahora. Recuerde, no somos nuevos en North Carolina. El LPO de Charlotte, que es el componente más grande, que trata con el comercial. Desarrolladores regionales de bienes raíces comerciales en el norte y sur de Carolina, hacemos negocios en South Carolina. Simplemente no tenemos una presencia física material allí. Sí, eso ha existido durante mucho tiempo y le ha ido bien.
Y luego American National Bank, que había estado en el área de Piedmont Triad durante unos 10 años. Así que esa es la base sobre la que estamos construyendo. David V. Ring, ¿quiere comentar sobre parte de la actividad de expansión y lo que estamos viendo? Es indiscutiblemente el mejor mercado de crecimiento en el que operamos.
Claro, John. Permítame empezar diciendo que hemos seguido incorporando nuevas personas, nuevos gestores de relaciones en The Carolinas. Tenemos un total de 29 productores ahora en The Carolinas, 23 de ellos centrados en C y I. 6 de ellos se centran en bienes raíces comerciales, y están repartidos por Wilmington, Greensboro, Burlington, Raleigh, Winston Salem y algunos en Charlotte. Por lo tanto, tenemos una buena cobertura en todo el estado ahora. Estamos muy cómodos con nuestra posición actual.
Y hemos empezado a construir un equipo de mercado medio más sólido en North Carolina. El trimestre pasado fue el mejor trimestre que hemos tenido desde la adquisición de American National. Y seguimos viendo crecimiento en The Carolinas. Eso es una buena contribución a nuestro crecimiento general.
De acuerdo. Genial. Y otra pregunta que quiero hacer, ya sabe, preguntar sobre la acreción aquí. Para 2027, solo por curiosidad, ¿cuáles son sus ideas actualizadas sobre la acreción por contabilidad de adquisiciones para 2027?
Sí. No estamos preparados, Steve, para dar ninguna orientación para 2027 en este momento.
Diré que para el tercer trimestre, observamos la acreción en el lado de los préstamos entre la base y la acreción acelerada. Y la acreción base fue de unos $9 million al mes o $27 million por el trimestre. Y la acreción acelerada fue de unos 13 million, un poco más que eso, quizás entre 13 million y $14 million por el trimestre.
Deberíamos esperar lo mismo en el cuarto trimestre por la parte de la base. Sin embargo, para la acreción acelerada, tenemos que tener en cuenta que el entorno de tipos más altos puede ralentizar los prepagos. Eso es lo que, ya saben, impulsa la acreción acelerada. Pero aún no estamos listos para dar previsiones sobre 2027.
Sí. Y creemos firmemente que, ya saben, la acreción se reinvierte a medida que el efectivo regresa. Y el entorno de tipos al alza en realidad respalda nuestro argumento de que se convertirá con el tiempo en ingresos netos por intereses básicos.
De acuerdo. Genial. Y agradezco todos los detalles aquí, y me retiraré. Muchas gracias, chicos.
Gracias, Steve. Gracias, Steve.
Y gracias a todos por acompañarnos hoy. Esperamos informarles de nuevo en enero. Que tengan un buen día.
Damas y caballeros, con esto concluye la conferencia telefónica de hoy. Gracias por su participación. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.