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Angling Direct PLC (ANG.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£103,9M
Beneficio Bruto
£34,4M
Beneficio Operativo
£3,2M
Beneficio Pre-Tax
£2,9M
Beneficio Neto
£2,1M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/01/2024 | 2025 31/01/2025 | 2026 31/01/2026 | 2027 Est. 31/01/2027 | 2028 Est. 31/01/2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 31,3 | 30,7 | 38,9 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 15,8 | 12,1 | 10,9 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 11,6 | 12,9 | 12,7 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 27,1 | 31,5 | 40,8 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 81,7 | 91,3 | 103,9 | 110,1 | 115,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,9% | +13,8% | +6,0% | +5,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 28,5 | 33,1 | 34,4 | — | — |
| Margen % | 34,9% | 36,2% | 33,1% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 5,9 | 6,9 | 7,9 | 8,7 | 9,2 |
| Margen % | 7,2% | 7,5% | 7,6% | 7,9% | 7,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,2 | 1,4 | 2,1 | 2,7 | 3,1 |
| Margen % | 1,5% | 1,6% | 2,0% | 2,4% | 2,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,02 | £0,02 | £0,03 | £0,04 | £0,04 |
| Crecimiento %, anual | — | +19,1% | +48,7% | +30,4% | +16,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 6,5 | 3,9 | 7,3 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,9 | -4,2 | -4,6 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 3,6 | -0,3 | 2,7 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.