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All Time Plastics Ltd. (ALLTIME.NS)
Consumo Defensivo · India
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Household & Personal Products”.
Ingresos
6,1B INR
Beneficio Bruto
1,5B INR
Beneficio Operativo
603,1M INR
Beneficio Pre-Tax
480,1M INR
Beneficio Neto
354,1M INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 18.558,4 | 18.558,4 | 11.443,0 | 12.874,2 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | — | 77,8 | 1.063,2 | 0,0 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | — | 0,0 | 3,4 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | — | 2.229,7 | 864,0 | 0,0 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 0,0 | 20.710,3 | 11.243,8 | 12.874,2 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 5.111,1 | 5.553,3 | 6.105,3 | 6.142,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +8,7% | +9,9% | +0,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.913,6 | 2.036,5 | 1.516,2 | 1.927,4 |
| Margen % | 37,4% | 36,7% | 24,8% | 31,4% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 998,2 | 1.019,9 | 923,4 | 864,6 |
| Margen % | 19,5% | 18,4% | 15,1% | 14,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 447,9 | 472,9 | 354,1 | 343,3 |
| Margen % | 8,8% | 8,5% | 5,8% | 5,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 6,84 INR | 7,22 INR | 5,79 INR | 5,48 INR |
| Crecimiento %, anual | — | +5,6% | -19,8% | -5,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | — | 516,8 | 782,5 | 532,7 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | — | -1.137,1 | -1.327,8 | -723,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | — | -620,2 | -545,3 | -190,5 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | — | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 INR | 0,00 INR | 0,00 INR | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | — | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | — | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.