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ARIAKE JAPAN Co., Ltd. (AKEJF)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥67,4B
Beneficio Bruto
¥20,7B
Beneficio Operativo
¥11,9B
Beneficio Pre-Tax
¥13,8B
Beneficio Neto
¥9,5B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 166,1 | 167,7 | 187,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 49,2 | 59,0 | 54,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,1 | 1,3 | 1,4 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 117,0 | 108,8 | 133,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 60,0 | 65,4 | 67,4 | 69,7 | 71,5 | 73,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,0% | +3,0% | +3,4% | +2,7% | +2,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 16,8 | 19,7 | 20,7 | — | — | — |
| Margen % | 28,0% | 30,2% | 30,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 12,9 | 14,2 | 14,1 | 16,3 | 16,5 | 17,1 |
| Margen % | 21,4% | 21,8% | 20,9% | 23,4% | 23,0% | 23,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 7,4 | 8,2 | 9,5 | 9,5 | 9,6 | 10,0 |
| Margen % | 12,3% | 12,5% | 14,1% | 13,7% | 13,4% | 13,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥230,88 | ¥257,67 | ¥298,79 | ¥299,11 | ¥301,01 | ¥313,96 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,6% | +16,0% | +0,1% | +0,6% | +4,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 8,8 | 12,2 | 9,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,0 | -1,0 | -2,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 5,8 | 11,2 | 6,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -3,2 | -3,5 | -5,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥101,99 | ¥109,99 | ¥171,03 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 44,2% | 42,7% | 57,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 56,4% | 31,3% | 80,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.