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Ashford Hospitality Trust, Inc. (AHT-PG)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$1,1B
Beneficio Operativo
$59,9M
Beneficio Pre-Tax
$-188,3M
Beneficio Neto
$-179,8M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$-37,1M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 67,2 | 33,8 | 25,4 | 328,5 | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 165,2 | 112,9 | 66,3 | 73,4 | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 36,9 | 35,9 | 36,0 | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 3.104,2 | 2.691,7 | 2.922,6 | 2.234,7 | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 3.006,2 | 2.612,6 | 2.881,7 | 2.489,7 | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 1.367,5 | 1.172,5 | 1.104,4 | 1.066,0 | 1.097,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -14,3% | -5,8% | -3,5% | -0,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 130,4 | 259,2 | 59,9 | 69,7 | 91,4 |
| Margen % | 9,5% | 22,1% | 5,4% | 6,5% | 8,3% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -178,5 | -60,3 | -179,8 | -65,3 | -235,4 |
| Margen % | -13,1% | -5,1% | -16,3% | -6,1% | -21,5% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-5,17 | $-17,54 | $-31,54 | $-31,07 | $-39,41 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 14,4 | -23,6 | -15,7 | 15,1 | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -0,6 | -0,2 | -71,2 | 0,0 | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 13,8 | -23,8 | -21,9 | 15,1 | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -14,9 | -20,4 | -24,0 | -142,8 | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.