Hola y gracias por su espera. Mi nombre es Lacey y seré su operadora de la conferencia hoy. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la llamada de resultados del segundo trimestre de 2026 de American Electric Power. Todas las líneas se han puesto en silencio para evitar cualquier ruido de fondo.

Tras las intervenciones de los ponentes, se llevará a cabo una sesión de preguntas y respuestas. Si desea realizar una pregunta durante este periodo, simplemente pulse la tecla estrella seguida del número uno en su teclado telefónico. Si desea retirar su pregunta, pulse de nuevo estrella uno. Gracias.

Ahora me gustaría ceder la palabra a Andy Gurgol, Vicepresidente de Relaciones con Inversores. Puede continuar.

Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de American Electric Power. Una transmisión web en directo de esta teleconferencia y de la presentación de diapositivas está disponible en nuestro sitio web, en la sección de Events and Presentation. Me acompañan hoy Bill Fehrman, Chairman, President y Chief Executive Officer, y Trevor Mihalik, Chief Financial Officer. Además, contamos con otros miembros de nuestro equipo directivo en la sala, entre ellos Kate Dixon, Senior Vice President, Controller y Chief Accounting Officer, y Darcy Reese, Vice President, Investor Relations.

Durante la llamada realizaremos declaraciones prospectivas. Los resultados reales pueden diferir materialmente de los proyectados en cualquier declaración prospectiva que realicemos hoy. Los factores que podrían causar que nuestros resultados reales difieran materialmente se analizan en las presentaciones más recientes de la compañía ante la SEC. Por favor, consulten las diapositivas de la presentación que acompañan a esta llamada para la conciliación con las medidas GAAP. Responderemos a sus preguntas tras las palabras de apertura. Por favor, comiencen con las diapositivas cuatro y cinco cuando le ceda la palabra a Bill.

Buenos días y gracias por acompañarnos en nuestra conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026. Al cerrar la primera mitad de 2026, en mis dos primeros años en AEP, estoy muy satisfecho con el progreso que hemos realizado y con el impulso positivo que seguimos construyendo en toda la empresa. Cuatro temas principales son clave para este progreso, como se muestra en la diapositiva siete: mejorar nuestro rendimiento financiero, impulsar la asequibilidad, capturar un crecimiento significativo en toda nuestra cartera y mejorar los resultados regulatorios y operativos. Estamos ejecutando excepcionalmente bien cada una de estas áreas, fortaleciendo nuestra plataforma para un crecimiento extraordinario y la creación de valor para el accionista a largo plazo.

Pasando a la diapositiva ocho, empezaré con nuestro enfoque en mejorar el rendimiento financiero de AEP. En el segundo trimestre, obtuvimos unos beneficios operativos de $1.36 por acción o $742 millones. Soy consciente de que nuestros beneficios operativos están por debajo de los del año pasado en esta etapa debido a la venta de la participación minoritaria en transmisión de 2025 y a partidas fiscales relacionadas con el calendario, pero tengo plena confianza en el rendimiento de nuestro negocio. Tanto es así que vamos a elevar nuestra previsión para todo el año 2026 a un rango de $6.25-$6.55 por acción, frente al rango anterior de $6.15-$6.45 por acción. Asimismo, mantengo mi compromiso de respaldar unos sólidos indicadores crediticios de grado de inversión, incluido nuestro objetivo de ratio FFO sobre deuda del 14%-15%, a medida que avanzamos en este increíble periodo de crecimiento que se espera que se prolongue hasta bien entrada la próxima década. Trevor entrará más en detalle sobre el rendimiento financiero más adelante en la llamada.

El tamaño, la escala y la atractiva huella geográfica de AEP continúan proporcionando ventajas diferenciales mientras impulsamos la asequibilidad, todo ello mientras ejecutamos nuestra sólida estrategia de crecimiento. Como una de las mayores sociedades de cartera de servicios públicos del país, nos beneficiamos de economías de escala que mejoran nuestra capacidad para adquirir, construir, operar y financiar infraestructuras de una manera altamente eficiente. Combinadas con los tremendos avances que hemos logrado en la mejora de los resultados regulatorios y los mecanismos de recuperación de costes, estas ventajas nos ayudan a ofrecer un servicio energético seguro, fiable y asequible para los clientes, al tiempo que generamos un valor creciente para nuestros accionistas.

Durante los últimos dos años, hemos observado una demanda significativa de clientes en toda nuestra presencia operativa, y el enfoque de AEP en la ejecución nos posiciona para ser uno de los mejores en capturar ese crecimiento. Solo durante el segundo trimestre, AEP contrató seis gigavatios adicionales de carga, impulsados principalmente por LOAs totalmente ejecutadas en Texas. Trevor también proporcionará más detalles sobre nuestra cartera de carga incremental de gran volumen más adelante en la llamada. Para que quede claro, nuestro futuro es extremadamente brillante en lo que respecta al crecimiento, a la excepcional calidad de nuestras contrapartes y a las alianzas estratégicas increíblemente sólidas que nos permitirán cumplir con nuestros clientes y accionistas. Tal como se compartió en nuestra llamada del primer trimestre, el plan de capital de cinco años de AEP de 2026 a 2030 es de $78 billion, lo que se espera que resulte en una CAGR de la base de tarifas de casi el 11%.

Para poner este crecimiento en perspectiva, el plan de capital a cinco años de AEP era de solo $38 billion hace apenas cuatro años. Este cambio de escala tan significativo subraya la solidez de nuestra cartera y el crecimiento orgánico diferenciado que observamos en toda nuestra extensa presencia. En resumen, nuestra intención es cumplir, y nuestros clientes lo saben. Es por eso que contamos con una cartera de proyectos de crecimiento tan significativa, lo que genera un potencial alcista a largo plazo para AEP durante la próxima década.

También comentamos en la llamada del primer trimestre que tenemos visibilidad sobre más de 10.000 millones de dólares en inversiones incrementales que no están incluidas en los 78.000 millones, las cuales consisten en las pilas de combustible para el proyecto de Wyoming, la oportunidad de transmisión de Piketon y la generación de energía incremental. Seguimos trabajando con el hyperscaler en la iniciativa de pilas de combustible de Wyoming y mantenemos un gran optimismo respecto al avance del proyecto. Basándonos en el plazo contractual del 30 de junio, hemos alcanzado una enmienda al acuerdo con el offtaker, la cual modificó algunos términos de protección clave para que AEP sea compensada adecuadamente por las adaptaciones de cronograma solicitadas. Bajo el hito original de diciembre de 2026, que permanece intacto, el hyperscaler tiene la capacidad de optar por desplegar las pilas de combustible en una ubicación alternativa si el sitio de Cheyenne Wyoming no avanza. Si no se cumple el hito de diciembre de 2026, o si hay solicitudes adicionales para cambiar los términos del acuerdo, AEP conserva las protecciones financieras para nuestros accionistas.

Por separado, seguimos avanzando en la oportunidad de transmisión de Piketon en Ohio y estamos trabajando para alcanzar acuerdos definitivos con el posible comprador, SP Energy. Tras la formalización de los acuerdos definitivos, los proyectos seguirán el proceso de revisión y aprobación regulatoria requerido. Este proyecto pone de relieve, además, la solidez de la franquicia de transmisión de AEP y, en particular, nuestra experiencia líder en el sector en el desarrollo y operación de infraestructuras de transmisión de 765 kV.

Como hemos comentado anteriormente, AEP ha adoptado un enfoque muy proactivo durante los últimos dos años para asegurar generadores de turbinas de gas críticos, aprovechando nuestra escala como uno de los mayores propietarios y operadores de generación eléctrica del país, nuestra experiencia en el sector y nuestras consolidadas relaciones con los proveedores. Solo en este último trimestre, hemos asegurado tres gigavatios adicionales de turbinas. Esto aumenta nuestra capacidad total de turbinas aseguradas a aproximadamente 13 gigavatios para su despliegue hasta 2031. Estas adquisiciones estratégicas nos posicionan para satisfacer las crecientes necesidades energéticas de nuestros clientes, al tiempo que proporcionan una mayor certeza en torno al despliegue de recursos futuros en la zona de influencia de AEP.

Cuando presentemos nuestro nuevo plan quinquenal para el periodo 2027-2031 durante la conferencia de resultados del tercer trimestre, se espera que estas inversiones en generación sean un motor importante de nuestra perspectiva de crecimiento a largo plazo. Además, estamos aprovechando nuestra considerable posición de mercado y nuestras relaciones estratégicas con fabricantes para asegurar hasta 10 gigavatios de capacidad incremental de turbinas de aquí a 2035.

Este nivel de acceso a equipos críticos subraya una ventaja competitiva clave para AEP y mejora nuestra capacidad para respaldar el crecimiento de los clientes, reforzar la fiabilidad y crear valor a largo plazo para los accionistas.

En cuanto a la energía nuclear, seguimos avanzando en una estrategia de generación nuclear en fase inicial. Esto está impulsado por la demanda de clientes potenciales que valoran formas alternativas de generación de carga base a largo plazo para dar soporte a su demanda, que crece rápidamente. Si bien queremos ser proactivos y trabajar con los clientes para desarrollar sus proyectos de forma conjunta mediante un acuerdo basado en honorarios que limite el riesgo para AEP, mantendremos una gran disciplina para asegurar la protección de nuestros clientes actuales, accionistas y balance.

Por favor, diríjanse a la diapositiva nueve. La asequibilidad sigue siendo un principio fundamental de nuestra estrategia de clientes. A medida que entra en funcionamiento nueva carga de gran volumen, esto permite trasladar los costes fijos que actualmente soportan los clientes existentes hacia los nuevos centros de datos e hyperscalers. Como señalamos en nuestra conferencia de resultados del primer trimestre en mayo, proyectamos compensaciones de costes fijos para los clientes residenciales de hasta $16 billion en nuestras empresas de servicios públicos integradas verticalmente, como resultado de las nuevas interconexiones de gran carga que cuentan con acuerdos de servicio eléctrico de tipo "take-or-pay" totalmente ejecutados.

Los beneficios de este cambio en la combinación de clientes ya se están materializando. Junto con nuestro enfoque disciplinado en la eficiencia operativa, estas compensaciones han respaldado las reducciones previstas de las tarifas base en determinadas compañías operativas de AEP. Por ejemplo, se ha recibido una orden en Ohio, e Indiana Michigan Power tiene previsto presentar una solicitud de reducción de la tarifa base a finales de este verano, lo que refuerza nuestro compromiso de ofrecer un servicio seguro, fiable y asequible, al tiempo que apoyamos el crecimiento económico.

También seguimos accediendo a fuentes de capital de menor coste, incluidas subvenciones federales y garantías de préstamos del U.S. Department of Energy, para impulsar aún más el ahorro de los clientes. A principios de este mes, AEP Texas obtuvo una garantía de préstamo del DOE por hasta $3.3 billion para financiar una cartera de proyectos de transmisión que abarcan aproximadamente 2,800 miles, lo que se espera que genere un ahorro estimado de $685 million para los clientes durante la vida del préstamo gracias a la reducción de los costes de financiación. Con esta financiación, AEP ha asegurado ya aproximadamente $5 billion en préstamos del DOE en toda nuestra cartera, lo que respaldará unos $1 billion en ahorros previstos para los clientes. Esto, combinado con casi $400 million en subvenciones del DOE concedidas, se espera que aporte casi $1.4 billion en beneficios estimados para los clientes durante la vida de los préstamos y las subvenciones.

Pasando a la diapositiva 10. Seguimos obteniendo resultados regulatorios constructivos en toda nuestra cartera, con progresos notables alcanzados este último trimestre, lo que debería mejorar la recuperación de costes y nuestros ROE devengados con el tiempo. En Ohio, logramos la aprobación de la comisión del acuerdo del caso base de distribución, que incluye una medida de asequibilidad consistente en una disminución de la tarifa base impulsada por el traspaso de los pasivos regulatorios a los clientes.

AEP Ohio también alcanzó un ROE del 9,84%, frente al 9,7% anterior. Esto, sumado al factor de prueba (tester) con visión de futuro en el próximo caso de regulación de tarifas, mejorará la recuperación de costes y su ROE devengado.

En Texas, Southwestern Electric Power Company alcanzó un acuerdo de principio en el caso de la tarifa base con las principales partes interesadas a finales de abril, lo que nos posiciona favorablemente para avanzar en nuestros planes de crecimiento y mejorar un servicio eléctrico seguro, fiable y asequible para los clientes.

En Oklahoma, Public Service Company of Oklahoma presentó un acuerdo de resolución de su caso de tarifas base con varios interventores clave. Si bien el ROE autorizado propuesto disminuye ligeramente del 9,5% al 9,375%, el acuerdo incluye un recargo por costes de transmisión mejorado, el cual esperamos que resulte en una mejora significativa del ROE obtenido por Public Service Company of Oklahoma. Public Service Company of Oklahoma también recibió una orden independiente en mayo que aprueba su solicitud para adquirir 1,3 gigavatios de recursos de generación, lo que respalda un servicio fiable y asequible para nuestros clientes. En conjunto, estos resultados respaldan la inversión continua en Oklahoma, manteniendo la asequibilidad para el cliente como prioridad absoluta.

En Virginia, completamos una titulización de 1.4 billion de dólares en mayo, lo que permitió a Appalachian Power presentar su solicitud de incremento de tarifa base más baja en casi 30 años, impulsando así nuevas medidas de asequibilidad para los clientes. Además, en junio, recibimos la aprobación en Virginia para nuestra propuesta de tarifa de gran carga, lo que eleva a cinco el número total de tarifas aprobadas en toda la cartera. Tenemos tres solicitudes adicionales pendientes para propuestas de tarifas de gran carga, y nuestros equipos están trabajando estrechamente con las partes interesadas clave para avanzar en su proceso de aprobación.

En conjunto, los resultados regulatorios constructivos que hemos logrado este trimestre y durante los últimos dos años reflejan una estrategia de compromiso más enfocada en toda nuestra presencia, al escuchar lo que nuestros clientes, reguladores y estados desean. Ese enfoque nos está ayudando a lograr resultados equilibrados que crean valor para nuestros accionistas y, ciertamente, para nuestros clientes.

En resumen, AEP entra en la segunda mitad del año con un impulso extremadamente fuerte, basándose en los significativos progresos que hemos logrado desde que me incorporé hace dos años. Estamos atendiendo una demanda de clientes en crecimiento, invirtiendo en infraestructuras críticas, manteniendo la asequibilidad como eje central de nuestro enfoque y conservando la disciplina financiera necesaria para crear valor a largo plazo para nuestros clientes y accionistas.

Permítanme ser muy claro. AEP cuenta ahora con una profundidad significativa en su gestión y liderazgo. Nuestro consejo de administración nos brinda un gran apoyo y, con las nuevas incorporaciones al consejo, estamos aumentando nuestra experiencia en áreas directamente vinculadas a nuestro plan estratégico a largo plazo. Este equipo no tiene rival y es el más adecuado para ejecutar este impresionante plan que generará un valor significativo a largo plazo para los inversores. Nuestro futuro se centra en el crecimiento hasta bien entrada la próxima década. Eso es lo que se espera de mí, y eso es lo que pretendo cumplir con este equipo.

Ahora cedo la palabra a Trevor, quien revisará los factores que impulsaron nuestro desempeño en el segundo trimestre, así como otras actualizaciones financieras y de negocio.

Gracias, Bill. Comenzaré con nuestros resultados financieros y después pasaré al crecimiento de la carga, al plan de capital y a nuestra estrategia de financiación, antes de concluir con algunas reflexiones finales. Empezando por la diapositiva 12 de la presentación, como mencionó Bill, en el segundo trimestre de 2026, AEP obtuvo unos beneficios operativos de $1.36 por acción, frente a los $1.43 por acción del segundo trimestre de 2025. A grandes rasgos, nuestros resultados del segundo trimestre se vieron afectados principalmente por varios elementos relacionados con el calendario, especialmente el rendimiento de Transmission Holdco y los impuestos sobre la renta.

Los beneficios de Transmission Holdco reflejan el impacto de la venta de la participación minoritaria de 2025, que se cerró en junio del año pasado. Si bien este cronograma afectó la comparabilidad interanual en el segundo trimestre, esperamos que los beneficios de Transmission Holdco aporten una contribución interanual favorable para finales de 2026, impulsada por la inversión continua en infraestructuras. El segmento corporativo y otros incluye algunos elementos temporales de impuestos sobre la renta relacionados con los impactos consolidados del tipo impositivo efectivo, los cuales se espera que se reviertan para finales de año.

Los mismos conceptos relativos a la venta de transmisiones y a cuestiones fiscales relacionadas con el calendario se reflejan en nuestro rendimiento acumulado del año en la Diapositiva 13. El beneficio operativo acumulado del año fue de $3.01 por acción, frente a los $2.98 por acción durante el mismo periodo del año pasado. En general, nuestros resultados subyacentes siguen demostrando la solidez del negocio. Los beneficios se vieron favorecidos por resultados regulatorios constructivos, un aumento de las ventas normalizadas y el crecimiento de los ingresos por transmisión. Estos factores se vieron parcialmente compensados por las condiciones meteorológicas favorables del año anterior y por el aumento del gasto en O&M de este año para mejorar la fiabilidad del sistema, mientras continuamos cumpliendo nuestro compromiso de proporcionar un servicio seguro y fiable a nuestros clientes.

Tal como comentó Bill, seguimos logrando avances significativos en diversos procedimientos regulatorios en toda nuestra área de presencia. Nuestro ROE regulado ganado para el trimestre fue del 9,2%, en consonancia con nuestras expectativas previstas para finales de 2026. Gracias a la ejecución continua de nuestra estrategia regulatoria centrada en la asequibilidad para el cliente, junto con mejoras estructurales en la fijación de tarifas como el UTM en Texas, la SB 998 en Oklahoma y un año de prueba prospectivo en Ohio a partir de 2028, creemos que existe una vía sólida para que el ROE regulado ganado mejore hasta el 9,5% para 2030.

El progreso que estamos observando en nuestras iniciativas regulatorias, el crecimiento continuo en toda nuestra presencia geográfica y la sólida ejecución en lo que va de año han aumentado nuestra confianza en lograr un sólido desempeño financiero en 2026. Como resultado, hemos elevado nuestro rango de previsión de beneficios operativos para 2026 a un intervalo de $6.25-$6.55 por acción. Asimismo, reafirmamos nuestra tasa de crecimiento anual de los beneficios operativos del 7%-9% y seguimos esperando una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del EPS operativo superior al 9% hasta 2030, basándonos en el punto medio de nuestra previsión para 2025 y respaldados por el plan de capital de $78 billion. Pasamos a la Diapositiva 14.

Uno de los motores más importantes de nuestra perspectiva de crecimiento sostenido a largo plazo sigue siendo la gran demanda de carga. Actualmente contamos con 69 gigawatts de adiciones de carga contratadas hasta 2030, seis gigawatts más que los 63 comunicados el trimestre pasado, todos respaldados por una combinación de ESAs y LOAs totalmente ejecutados. Esto representa otro aumento significativo en los compromisos de los clientes y refuerza aún más nuestra confianza en la solidez y durabilidad de la demanda en todo nuestro diverso territorio de servicio de alto crecimiento.

Desde una perspectiva geográfica, Texas sigue representando nuestra mayor oportunidad con 45 gigawatts de carga contratada hasta 2030. Ohio representa 12 gigawatts, seguido de Oklahoma, Indiana, Kentucky, Louisiana y Virginia, que en conjunto conforman los 12 gigawatts restantes.

Si bien la magnitud de esta oportunidad es significativa, es igualmente importante destacar las protecciones integradas en nuestra estrategia de crecimiento. Nuestras tarifas para grandes cargas requieren que los clientes asuman compromisos a largo plazo y respalden las inversiones necesarias para atender su demanda. Esa estructura ayuda a garantizar que este crecimiento impulse la creación de valor para los accionistas, al tiempo que favorece la asequibilidad para los clientes actuales al incorporar nuevas cargas al sistema y ampliar la base sobre la cual se pueden repartir los costes. Estos marcos tarifarios también proporcionan sólidas protecciones contra los retrasos en los proyectos y los cambios en los cronogramas de desarrollo, lo que nos da la confianza de que podemos capturar este crecimiento gestionando adecuadamente el riesgo potencial.

La calidad de la base de clientes es otro diferenciador importante para AEP. La gran mayoría de estos proyectos están siendo impulsados por hyperscalers bien capitalizados y grandes clientes industriales con recursos financieros significativos y necesidades de infraestructura a largo plazo. Como hemos enfatizado anteriormente, nuestro enfoque no se centra simplemente en el volumen de la carga contratada, sino también en la calidad, la durabilidad y la solvencia de los clientes que están impulsando ese crecimiento.

Pasando a la diapositiva 15. Como mencioné anteriormente, ERCOT sigue representando la mayor fuente de demanda incremental en toda nuestra área de actividad, con 45 gigavatios de adiciones de carga contratada que cumplen con la Senate Bill 6 en AEP Texas hasta 2030. Como recordatorio, nuestro enfoque para la previsión de la carga, incluida la carga de ERCOT, es tanto riguroso como conservador, y está respaldado por LOAs totalmente ejecutados en Texas. Estos acuerdos exigen que los clientes aseguren el terreno, completen los estudios de interconexión, proporcionen previsiones de carga detalladas y financien las inversiones en infraestructura asociadas. Como resultado, los proyectos reflejados en nuestra carga contratada incremental han avanzado a través de un proceso de filtrado disciplinado y representan compromisos de clientes creíbles con un alto grado de confianza. Además, consideramos que la reciente aprobación del marco de lotes (batch framework) de ERCOT es un paso significativo hacia adelante.

El nuevo marco está diseñado para distinguir mejor los proyectos comprometidos de las solicitudes más especulativas y proporcionar una mayor visibilidad sobre el cronograma de las oportunidades de grandes cargas. La semana pasada se alcanzó un hito clave cuando presentamos 45 gigawatts de proyectos en el proceso Batch Zero de ERCOT, con previsión entre ahora y 2032. ERCOT está revisando actualmente dichas presentaciones y se espera que determine la elegibilidad para su inclusión en el estudio Batch Zero el 7 de agosto. Basándonos en la calidad de los proyectos presentados y en el trabajo realizado con nuestros clientes, creemos que los proyectos están bien posicionados y califican para su inclusión en la categoría Batch Zero.

De hecho, solo durante el último mes, hemos recaudado casi $2 billion en efectivo o garantías para compromisos de carga en ERCOT, lo que representa todo el respaldo crediticio requerido para los 45 gigawatts incluidos en la presentación de Batch Zero de AEP Texas. Los 45 gigawatts de carga de Batch Zero presentados por AEP Texas, todos respaldados por LOAs totalmente ejecutadas y un respaldo crediticio significativo, subrayan la solidez y la credibilidad de la demanda en Texas.

Es importante destacar que nuestro plan de capital de $78 billion no anticipa una magnitud de crecimiento de la carga de este tipo. Si bien el proceso de revisión de ERCOT, la generación disponible y el cronograma de desarrollo de las redes de transmisión pueden afectar el calendario de ciertas interconexiones, estos clientes mantienen su compromiso de conectarse a nuestro sistema. Si algunos de los proyectos se retrasan, eso no disminuye la oportunidad de inversión. De hecho, aporta una mayor confianza de que la historia de crecimiento de AEP Texas continuará bien entrada la próxima década. En conclusión, los fundamentos de la demanda en Texas siguen siendo excepcionalmente sólidos, y la visibilidad adicional que estamos obteniendo continúa reforzando el robusto crecimiento proyectado allí a largo plazo.

Pasando a la diapositiva 16. Permítanme concluir con unas breves observaciones de resumen sobre el progreso significativo que hemos logrado en los cuatro ejes clave que refuerzan nuestra perspectiva positiva y nos posicionan para un éxito continuo. En primer lugar, la mejora del rendimiento financiero. Seguimos ejecutando nuestro plan financiero y mantenemos nuestro enfoque en ofrecer resultados consistentes para nuestros accionistas. Basándonos en nuestro desempeño en lo que va de año y en las tendencias que estamos observando en todo el negocio, hemos elevado nuestra previsión de beneficios operativos para 2026 en 0,10 $ por acción. Hemos reafirmado nuestra tasa de crecimiento anual de los beneficios operativos del 7%-9% y seguimos esperando una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del beneficio por acción (EPS) operativo superior al 9% hasta 2030, basándonos en el plan de capital de 78.000 millones de $.

Durante el segundo trimestre, también redujimos sustancialmente el riesgo de nuestro plan de financiación mediante la ejecución exitosa de nuestra transacción de capital en el mercado por 3.000 millones de dólares, la cual se espera que se liquide mediante contratos a plazo para mayo de 2028. Con esta transacción, hemos cubierto todas las necesidades de capital previstas en el mercado para respaldar el plan de capital de cinco años de 78.000 millones de dólares. Ahora estamos bien posicionados para centrarnos en el sólido crecimiento que estamos observando en toda nuestra presencia operativa.

A medida que evaluamos oportunidades de inversión incremental, seguiremos analizando un amplio conjunto de herramientas de financiación con un enfoque en el valor para el accionista. Mantenemos nuestro compromiso de respaldar unos sólidos indicadores crediticios de grado de inversión, incluido nuestro objetivo de ratio FFO sobre deuda del 14%-15%.

En segundo lugar, fomentar la asequibilidad para los clientes sigue siendo una prioridad clave. Los amplios marcos de carga que hemos establecido en nuestras jurisdicciones respaldan un crecimiento rápido al tiempo que generan beneficios significativos para los clientes actuales, incluyendo hasta $16 billion de compensación de costes proyectada. Además, se espera que nuestras iniciativas de financiación del DOE generen ahorros significativos para los clientes de $1.4 billion, al tiempo que respaldan la inversión necesaria en infraestructuras.

En tercer lugar, captar el crecimiento de todo el sistema. La demanda de los clientes sigue acelerándose, ya que ahora contamos con 69 gigawatts de adiciones de carga contratada hasta 2030, respaldadas por clientes de alta calidad y bien capitalizados. Esta demanda sigue proporcionando un margen de crecimiento significativo para futuras inversiones y expansión en todo nuestro territorio de servicio. También esperamos obtener una mayor claridad sobre los plazos de la carga de ERCOT a medida que continúe la revisión del proceso por lotes.

Seguimos avanzando en nuestro plan de capital base de $78 billion y en los $10 billion de oportunidades más allá del plan base, incluyendo las pilas de combustible para el proyecto de Wyoming, la oportunidad de transmisión de Piketon y la generación de energía incremental. Esperamos ofrecer una actualización más exhaustiva sobre nuestro plan de capital, nuestra estrategia de financiación y nuestra trayectoria de crecimiento como parte de nuestra actualización periódica del plan de financiación del tercer trimestre.

Mantenemos nuestro enfoque en mejorar los resultados regulatorios y operativos. Ya sea asegurando una cantidad significativa de recursos de generación, impulsando inversiones críticas en transmisión, fortaleciendo los resultados y las relaciones regulatorias, o preparando la red para un crecimiento bajo sin precedentes, nuestros equipos están comprometidos a ofrecer resultados para nuestros clientes y accionistas, manteniendo al mismo tiempo la excelencia operativa.

En conjunto, creemos que AEP es una de las empresas de servicios públicos mejor posicionadas para capitalizar el crecimiento generacional que se está produciendo en todo el sector eléctrico, el cual está respaldado por una sólida cartera de inversiones de capital, una estrategia de financiación disciplinada, una presencia diversificada y una ejecución sólida en todo el negocio. Ahora pediré al operador que, por favor, abra la línea para preguntas.