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Consumo Defensivo · Estados Unidos
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Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-04
Consumo Defensivo
Buenos días y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de ADM. [Instrucciones del operador] Les recordamos que esta conferencia telefónica está siendo grabada. Me gustaría presentar ahora a su anfitriona para la llamada de hoy, Kate Walsh, Directora de Relaciones con Inversores de ADM. Sra. Walsh, puede comenzar.
Bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de ADM. Nuestras intervenciones preparadas para hoy serán dirigidas por Juan Luciano, Presidente del Consejo de Administración y Consejero Delegado; y Monish Patolawala, nuestro Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero. Hemos preparado unas diapositivas de presentación para complementar nuestras intervenciones en la llamada de hoy, las cuales se encuentran publicadas en la sección de Investor Relations del sitio web de ADM y a través del enlace a nuestra transmisión web.
Algunos de nuestros comentarios y materiales pueden constituir declaraciones prospectivas que reflejan las opiniones y estimaciones actuales de la dirección sobre las circunstancias económicas futuras, las condiciones del sector, el rendimiento de la empresa y los resultados financieros. Estas declaraciones y materiales se basan en numerosos supuestos y factores que están sujetos a múltiples riesgos e incertidumbres. ADM ha proporcionado información adicional en sus informes presentados ante la SEC sobre los supuestos y factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los presentados en estos materiales. A menos que la ley exija lo contrario, ADM no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas debido a nueva información o eventos futuros.
Además, durante la llamada de hoy, haremos referencia a ciertas medidas financieras no GAAP o ajustadas. Las conciliaciones de estas medidas financieras no GAAP con las medidas financieras GAAP más directamente comparables están disponibles en nuestro comunicado de prensa de resultados y en las diapositivas de la presentación, que pueden consultarse en la sección de Investor Relations del sitio web de ADM. Ahora cederé la palabra a Juan.
Gracias, Kate. Hola y bienvenidos a todos los que se han unido a la llamada. Por favor, pasen a la Diapositiva 4, donde hemos resumido los hitos del rendimiento de este trimestre. Hoy, ADM ha reportado un beneficio por acción ajustado de $1.84 y un beneficio operativo total por segmento de $1.5 mil millones para el segundo trimestre de 2026. Nuestro ROIC ajustado de los últimos cuatro trimestres fue del 7.8% y el flujo de caja operativo antes de los cambios en el capital circulante fue de $1.8 mil millones para el primer semestre de 2026.
El beneficio operativo del segmento aumentó significativamente en comparación con el trimestre del año anterior, impulsado por varios factores positivos, entre ellos la sólida ejecución comercial y operativa de nuestro equipo, un entorno de márgenes constructivo en biocombustibles, los elevados precios mundiales de la energía y el impulso en Nutrition, liderado por Flavors, así como el progreso en Specialty Ingredients.
Basándonos en nuestro desempeño del primer semestre y en una perspectiva constructiva para el segundo semestre, elevamos nuevamente nuestra guidance de EPS ajustado para el ejercicio completo de 2026 a un rango de $5.15 a $5.60, frente al rango de guidance anterior de $4.15 a $4.70.
A medida que nos proyectamos hacia el segundo semestre del año, nuestro enfoque se centra en seguir cumpliendo con nuestros compromisos financieros y operativos, y esa misma disciplina se extiende a la forma en que asignamos el capital y generamos valor para nuestros accionistas. Durante el segundo trimestre, pagamos nuestro 378.º dividendo trimestral consecutivo y mantenemos firme nuestro compromiso de crear y devolver valor a nuestras partes interesadas.
Por favor, pasen a la Diapositiva 5. El segundo trimestre de este año ha sido importante para nosotros y el equipo ha vuelto a cumplir con los objetivos mientras avanzamos en nuestras prioridades para 2026. Repasaré algunos puntos destacados. Durante el trimestre, los mercados energéticos favorecieron los márgenes de los biocombustibles en Norteamérica tras la finalización, en marzo, de las obligaciones de volumen renovable para 2026 y 2027. Además, la volatilidad energética global también favoreció a los biocombustibles, incluidos los márgenes de trituración (crush margins).
Nuestro negocio se desempeñó bien en toda nuestra huella de activos en este contexto constructivo, aumentando los volúmenes globales de semillas oleaginosas procesadas en casi un 5% en comparación con el periodo del año anterior, impulsado por una mayor utilización de los activos. Ag Services también presentó sólidos resultados en el segundo trimestre, impulsados por el equipo que aprovechó estratégicamente la red global de activos de ADM en un entorno operativo complejo para generar valor en toda la cadena de suministro agrícola.
Las operaciones en América del Sur también se beneficiaron de la terminal de exportación de granos en Barcarena, Brasil, que volvió a su plena operatividad, junto con el aumento de las exportaciones de soja, impulsadas por una mayor venta por parte de los agricultores. Los márgenes del etanol en Norteamérica fueron sólidos en el segundo trimestre, ya que la economía favorable incentivó mayores tasas de mezcla nacional. Además, los elevados precios mundiales de la energía, sumados a los menores precios del maíz en EE. UU., permitieron que el etanol estadounidense fuera competitivo en precios a nivel global, lo que proporcionó un contexto de exportación favorable para toda la industria en EE. UU.
Nuestro negocio de Nutrition contribuyó a unos sólidos resultados de beneficio operativo este trimestre, liderado por Flavors y respaldado por el progreso en Decatur East y los beneficios de nuestras acciones en la cartera de Animal Nutrition. Las ventas de Flavors crecieron en todas las regiones clave, con una fortaleza particular en EMEA, y logramos un trimestre récord para Flavors en Asia Pacific.
Para resumir, en AS&O, nuestro equipo ejecutó bien en un entorno complejo y volátil, aprovechando estratégicamente la presencia de activos globales de ADM para impulsar el margen y el volumen en Ag Services, capturar sólidos márgenes de molienda en un entorno constructivo para los biocombustibles y lograr un crecimiento del volumen de molienda de casi el 5% interanual. En Carb Solutions, la producción de etanol aumentó en un entorno de márgenes sólidos y secuestramos 337,000 metric tons de carbono este trimestre.
En Nutrition, el equipo aprovechó el impulso del primer trimestre con una mejora continua tanto en Human Nutrition como en Animal Nutrition.
El sólido flujo de caja que genera nuestro negocio sustenta nuestras prioridades de asignación de capital y crecimiento. Nuestro plan de crecimiento se centra en inversiones orgánicas específicas y acretivas en toda nuestra plataforma, donde identificamos las oportunidades más atractivas, tales como la expansión de la capacidad de trituración y de etanol doméstico en las instalaciones existentes. Dada la solidez de la demanda de biocombustibles, hemos identificado 4 instalaciones de trituración en EE. UU. para esta primera fase de expansión, las cuales, en conjunto, se espera que aporten un aumento significativo en nuestra capacidad en Norteamérica. Además, estamos desarrollando capacidades de fermentación de precisión y ampliando nuestra presencia en colorantes naturales para capitalizar el cambio hacia etiquetas más limpias y las reformulaciones de proteínas vegetales de mayor calidad que ya están en marcha.
Nuestro plan de crecimiento se basa en la premisa de operar de forma segura y responsable. Ese compromiso impregna todo lo que hacemos. Y me enorgullece que 2 de nuestras instalaciones en Norteamérica fueran reconocidas recientemente por los Workplace Safety Awards y fueran incorporadas recientemente al Hall of Fame de la Illinois Manufacturing Association. Ese mismo compromiso con nuestra gente define nuestra forma de entender el mundo que nos rodea.
Si bien el entorno comercial ha favorecido nuestros resultados, sería una omisión no reconocer el conflicto en Oriente Medio y la escalada del conflicto entre Rusia y Ucrania. Nuestros pensamientos están con todos los afectados. Tenemos operaciones en Ucrania y la seguridad de nuestros empleados en la región sigue siendo nuestra principal preocupación. Aunque prevemos que cualquier interrupción en nuestra operación en Ucrania tenga un impacto financiero limitado para ADM, la región es un contribuyente importante para la seguridad alimentaria mundial y cualquier interrupción adicional en la exportación de cereales podría presionar las existencias mundiales de granos y provocar un aumento en los precios de los alimentos.
En cuanto a lo que esto significa para nuestro negocio, gestionar las interrupciones globales no es algo nuevo para ADM, y seguiremos enfocados en ejecutar nuestras prioridades para 2026 y cumplir con nuestro plan a largo plazo. Por favor, pasen a la Slide 6 para analizar nuestros planes de crecimiento a largo plazo.
Estamos realizando inversiones estratégicas ahora en la plataforma para impulsar la próxima fase de nuestro crecimiento. Como hemos señalado anteriormente, la próxima ola de creación de valor se desarrolla a través de 5 vías distintas que incluyen una combinación de impulsores a corto plazo que ya se reflejan en nuestros resultados y oportunidades a largo plazo que seguirán escalando. Es importante destacar que cada una se sitúa en un mercado que conocemos bien, vinculada a las necesidades de los clientes que comprendemos y con la infraestructura prácticamente lista para su ejecución.
Me tomaré unos momentos ahora para destacar nuestra plataforma Advanced Nutrition con más detalle, donde estamos desarrollando soluciones innovadoras a medida que los clientes pasan de ingredientes artificiales a naturales, particularmente en North America, donde creemos que estamos bien posicionados para capitalizar este cambio estructural en los alimentos que consumimos. Una de las oportunidades más emocionantes a corto plazo es la transición de colorantes artificiales a naturales. Creemos que esto representa un mercado total direccionable en EE. UU. de aproximadamente $1.000 millones en ingresos, y nuestro objetivo es captar entre $80 millones y $100 millones de beneficio operativo para ADM con el tiempo, a medida que nos asociemos con nuestros clientes para lanzar nuevas soluciones.
Contamos con un negocio global de colorantes bien consolidado que ayudó a ofrecer soluciones similares a nuestros clientes europeos hace más de una década. Nuestro experimentado equipo está perfectamente capacitado para proporcionar un conjunto completo de soluciones a nuestros clientes mientras navegan por las complejidades de los cambios en color, sabor y funcionalidad en productos de diversas escalas, desde la producción artesanal hasta la industrial. Nuestra cartera de colorantes naturales ha crecido significativamente en lo que va del año con varias adjudicaciones notables. Destaco 2 contratos que firmamos recientemente, ambos para convertir tonalidades artificiales de rojo, amarillo y naranja en alternativas naturales; uno en una conocida línea de alimentos envasados y el otro en bebidas saborizadas. Estos logros reflejan el cambio hacia etiquetas más limpias (cleaner labels); creemos que ADM está bien posicionada para captar esta tendencia, lo que aportará ventas recurrentes duraderas a medida que los productos lleguen a los estantes de las tiendas.
Los colores naturales representan solo uno de los diversos motores de crecimiento integrados en nuestro negocio. Junto con los proyectos orgánicos que estamos ejecutando hoy, conforman una cartera de crecimiento duradera que se espera que se incremente de forma compuesta a lo largo de los próximos años.
Quiero cerrar reconociendo a las personas que hacen que todo esto sea posible y agradeciendo al equipo de ADM por todo su arduo trabajo y por todo lo que hacen cada día para fortalecer nuestra empresa. Es su compromiso con la ejecución de nuestras prioridades inmediatas, mientras avanzamos en nuestra estrategia a largo plazo, lo que constituye la base de nuestro éxito en un panorama global cambiante. Con esto, le cedo la palabra a Monish para que les explique nuestros resultados financieros del segundo trimestre y las previsiones para el año completo.
Gracias, Juan, y buenos días a todos. Por favor, pasen a la Diapositiva 7. El beneficio operativo del segmento AS&O para el segundo trimestre de 2026 fue de $867 millones, lo que supone un aumento del 129% en comparación con el trimestre del año anterior. Los resultados del segundo trimestre incluyeron alrededor de $100 millones de impactos netos positivos por mark-to-market y de cronograma, liderados por un impacto neto positivo en crushing, un beneficio neto positivo modesto atribuible a Ag Services y compensado parcialmente por un impacto neto negativo atribuible a refined products y otros de alrededor de $50 millones.
El subsegmento de Ag Services en el trimestre actual generó un beneficio operativo de $293 million, lo que representa un aumento del 159% en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Este incremento se debió principalmente al aprovechamiento estratégico de la red global de activos de ADM en un entorno operativo complejo para aportar valor a lo largo de toda la cadena de suministro agrícola. Además, nos beneficiamos de una mejora en el rendimiento en América del Sur, debido en parte a que la terminal de exportación brasileña en Barcarena ha vuelto a operar a plena capacidad.
Para el subsegmento de Crushing, el beneficio operativo fue de $363 million durante el trimestre, lo que supone un incremento de aproximadamente $330 million respecto al mismo trimestre del año anterior, debido al buen desempeño del negocio en un entorno de márgenes de biocombustibles constructivo. Este entorno de márgenes constructivos fue impulsado por una mayor demanda nacional derivada de la política RVO, combinada con el aumento de los precios mundiales de la energía. Además, los resultados de crush para el trimestre incluyen impactos positivos por valoración a precios de mercado (mark-to-market) y por efectos temporales.
Además, como mencionó Juan, el rendimiento de la fabricación mejoró aún más interanual, con los volúmenes globales de trituración aumentando cerca de un 5%. Adicionalmente, las ventas de harina de soja se mantuvieron sólidas durante todo el trimestre, impulsadas por la elevada demanda mundial de carne de cerdo y aves de corral, lo que resultó en un trimestre récord para las exportaciones de harina de soja de EE. UU. y Brasil. Por último, incluidos en los resultados de este trimestre se encuentran los ingresos por seguros relacionados con Decatur East por un importe aproximado de $20 millones.
Para el subsegmento de Refined products y otros, el beneficio operativo fue de 151 millones de dólares, lo que supone un descenso del 3% en comparación con el trimestre anterior del año pasado. La disminución interanual se debió en gran medida a los efectos de valoración a valor de mercado (mark-to-market) netamente negativos y a factores de cronogramas derivados de la mejora en los márgenes de refinado como resultado de RVO y la volatilidad energética global en Norteamérica y Europa. Los márgenes se vieron algo presionados en Sudamérica debido a las condiciones de sobreoferta.
Para nuestra inversión en Wilmar, las ganancias por capital fueron de $60 millones durante el trimestre, lo que supone un descenso del 22% en comparación con el trimestre del año anterior.
Pasando ahora a la Diapositiva 8. Para el segundo trimestre, el beneficio operativo del segmento Carbohydrate Solutions fue de 411 millones de dólares, lo que representa un aumento del 22% en comparación con el trimestre del año anterior. En Starches and Sweeteners, el beneficio operativo fue de 326 millones de dólares, un incremento del 7% interanual. La solidez del margen de Ethanol, incluidos los incentivos normativos, impulsó esta mejora.
La solidez del etanol compensó con creces la presión continua en los volúmenes y márgenes de los edulcorantes líquidos, que fueron más pronunciados en North America. Además, la demanda de almidón se estabilizó durante el trimestre, mientras que los volúmenes globales de molienda de trigo se mantuvieron relativamente estables en un entorno más competitivo.
En el subsegmento Vantage Corn Processor, el beneficio operativo fue de $85 millones, lo que representa un aumento de $52 millones respecto al trimestre anterior, ya que nuestras operaciones de etanol por molienda en seco de maíz se beneficiaron de márgenes de etanol más sólidos, junto con el apoyo de incentivos normativos y una gestión de riesgos eficaz. En general, los márgenes EBITDA de etanol base para el trimestre fueron superiores tanto en términos secuenciales como en comparación con el trimestre del año anterior.
Pasando ahora a la Diapositiva 9. En cuanto a Nutrition, los ingresos del segmento en el segundo trimestre fueron de $1.9 mil millones, un 5% menos que en el trimestre del año anterior e incluyendo las ganancias por tipo de cambio. Los ingresos de Human Nutrition disminuyeron un 4% respecto al trimestre del año anterior, el cual incluyó un beneficio de $55 millones por la cancelación de un contrato en Health and Wellness. Los ingresos de Animal Nutrition disminuyeron un 6% interanual, reflejando principalmente las acciones de cartera comunicadas previamente y la formación de la joint venture Akralos.
El beneficio operativo del segmento de Nutrition fue de 172 millones de dólares en el segundo trimestre, lo que representa un aumento del 51% en comparación con el trimestre del año anterior. El beneficio operativo de Human Nutrition fue de 139 millones de dólares, un 51% más que en el trimestre del año anterior, impulsado principalmente por el crecimiento en Flavors. El progreso con la planta de Decatur East también contribuyó a los resultados positivos interanuales. El beneficio operativo de Animal Nutrition fue de 33 millones de dólares en el trimestre, un 50% más que en el trimestre del año anterior, atribuible principalmente a las mejoras continuas y a los beneficios de las acciones de cartera realizadas durante 2025.
Los gastos corporativos disminuyeron interanualmente, impulsados por un menor gasto por intereses este año y la no recurrencia de las pérdidas por deterioro del ejercicio anterior, lo que fue compensado parcialmente por una mayor remuneración basada en el rendimiento este año.
Pasamos ahora a la diapositiva 10. Durante el primer semestre de 2026, ADM generó un flujo de caja operativo antes de capital de trabajo de aproximadamente $1.8 billion. Seguimos siendo muy disciplinados en las áreas en las que invertimos. Durante el primer semestre de 2026, invertimos $466 million en nuestra infraestructura y mantenemos nuestras expectativas de que el CapEx para todo el año 2026 se sitúe en el rango de $1.3 billion a $1.5 billion.
Durante el trimestre, distribuimos 256 millones de dólares en dividendos, lo que marca nuestro 378.º trimestre consecutivo pagando dividendos. Nuestros dividendos y los proyectos de crecimiento orgánico siguen siendo fundamentales en nuestras prioridades de asignación de capital, y continuaremos siendo muy disciplinados con respecto a las oportunidades de M&A complementarias que refuercen nuestros negocios principales.
Nuestro ratio de apalancamiento neto al 30 de junio fue de 1,6x. Nuestras expectativas para el ratio de apalancamiento neto al cierre del ejercicio se mantienen en aproximadamente 2x.
Además, dada la solidez de nuestro balance, la generación de flujo de caja y nuestra posición de apalancamiento, estamos evaluando un retorno a las recompras oportunistas de acciones a finales de este año.
Pasando ahora a la Diapositiva 11, donde hemos proporcionado detalles actualizados sobre nuestras previsiones para 2026. Como mencionó Juan hoy temprano, hemos elevado nuestras previsiones de EPS ajustado para 2026 a un rango de $5.15 a $5.60, frente al rango anterior de $4.15 a $4.70.
Además de nuestro rendimiento en lo que va del año, nuestra revisión al alza de las previsiones se basó en 3 factores principales. En primer lugar, anticipamos que nuestro equipo seguirá cumpliendo con éxito nuestro plan durante el resto del año. En segundo lugar, prevemos que el entorno favorable de márgenes en nuestros negocios de crushing y etanol se mantendrá durante la segunda mitad de este año. Y en tercer lugar, esperamos que Nutrition continúe mejorando su rendimiento operativo al tiempo que aprovecha las oportunidades de crecimiento.
Como recordatorio, el cuarto trimestre es el punto más bajo de la temporada para nuestro negocio de Flavors. Además, nuestro rango de guidance refleja una serie de supuestos. Para AS&O, asumimos que China seguirá comprando soja norteamericana, lo que se espera que beneficie a nuestro subsegmento de Ag Services. Hemos visto buenos progresos hasta ahora, ya que China está avanzando con la ejecución de su compromiso de comprar 25 millones de toneladas de soja de EE. UU. en 2026.
Para el triturado y el RPO, prevemos que el entorno constructivo de los biocombustibles respaldará un sólido crecimiento interanual durante la segunda mitad de este año, apoyado además por la reversión de los impactos de valoración a valor de mercado (mark-to-market) netamente negativos y de los efectos de cronograma que arrastramos del primer semestre. Como recordatorio, no incluimos nuevos impactos de valoración a valor de mercado ni de cronograma en nuestras previsiones futuras. Podrían surgir ajustes adicionales en trimestres posteriores dependiendo de la evolución de los precios de las materias primas.
Para Carb Solutions, prevemos solidez en los márgenes del etanol, incluyendo los incentivos normativos para que sigan compensando con creces la debilidad que estamos observando principalmente en los edulcorantes líquidos. Como resultado, estamos elevando nuestro beneficio neto por el 45Z a aproximadamente 250 millones de dólares para 2026, frente a nuestras expectativas anteriores de aproximadamente 150 millones de dólares.
Nuestro impulso interanual en Nutrition se mantiene intacto, con un aumento del beneficio operativo derivado principalmente de las mayores ventas de flavor, el progreso medido con Decatur East y las mejoras en Animal Nutrition.
En el área corporativa, prevemos que los costes sean superiores a los de 2025, impulsados principalmente por la compensación basada en el rendimiento, junto con las inversiones continuas en investigación y desarrollo, así como en automatización y digitalización. Y solo un breve recordatorio sobre el modelado de la compensación por incentivos: todos los ajustes de la compensación por incentivos se registran en el área corporativa durante el año, y el impacto en nuestros segmentos operativos se produce cuando se realizan los pagos no relacionados con acciones en el primer trimestre de 2027.
Como siempre, seguimos supervisando de cerca los factores externos en los ámbitos macroeconómico, de política geopolítica y del entorno comercial en general, prestando especial atención al impacto que la volatilidad podría tener en nuestros resultados del segundo semestre. Asimismo, seguimos avanzando en nuestros programas de ahorro de costes en toda la empresa y mantenemos el rumbo para alcanzar nuestros objetivos de ahorro de costes agregados de entre 500 y 750 millones de dólares durante el periodo de 3 a 5 años que comenzó en 2025. Y me tomaré un momento para destacar los avances en las funciones corporativas para impulsar la reducción de los costes de transacción.
Para daros un par de ejemplos, en el ámbito financiero, bajo un marco que denominamos frictionless finance, hemos combinado la metodología lean con la gestión diaria para reducir sistemáticamente los costes en todos nuestros procesos transaccionales. Accounts payable es un ejemplo claro. Las rutinas de gestión diaria sacaron a la luz fricciones recurrentes en el ciclo de factura a pago, y el equipo de global shared services ha reducido el coste por transacción en aproximadamente un 25% desde principios de año. Dentro de Global Technology, nos estamos consolidando en menos plataformas principales, eliminando el desperdicio y reajustando las estructuras de costes con nuestros proveedores.
Estamos construyendo relaciones estratégicas más profundas con un menor número de proveedores. Además, el equipo tecnológico global tiene visibilidad sobre ahorros significativos durante los próximos años, al tiempo que aumenta las inversiones en avances digitales y ciberseguridad. En resumen, el segundo trimestre reflejó una sólida ejecución comercial y operativa por parte del equipo en un entorno de comercio global y biocombustibles complejo pero constructivo, con un sólido impulso de crecimiento en nutrición, lo que ha contribuido positivamente a los resultados.
Prevemos que el segundo semestre de este año representará más de la mitad de nuestro beneficio operativo para 2026, con la posibilidad de que el tercer trimestre sea superior al cuarto, dependiendo en gran medida de cómo evolucionen los márgenes de crush ejecutados en el cuarto trimestre. Para finalizar, quiero agradecer a los miembros de nuestro equipo de ADM por el enfoque, la disciplina y la ejecución que aportaron este trimestre. Es su arduo trabajo el que permite ofrecer un sólido rendimiento comercial y operativo en los 3 segmentos y generar el flujo de caja que financia nuestras prioridades.
Esto nos sitúa en una buena posición para elevar nuestras previsiones y seguir navegando en un entorno global dinámico, cumpliendo al mismo tiempo con nuestros compromisos financieros y creando y devolviendo valor a nuestros stakeholders. Con esto, le devuelvo la palabra a Juan.
Gracias, Monish. Para recapitular, nuestros resultados del segundo trimestre reflejan un incremento notable en nuestros beneficios, impulsado por un entorno constructivo en los biocombustibles, una sólida ejecución comercial y operativa, y el impulso en Nutrition. Esa combinación nos permite volver a elevar nuestras previsiones para el ejercicio completo de 2026.
Más allá de 2026, ya contamos con motores de crecimiento sólidos integrados en el negocio, la inversión orgánica que estamos realizando en toda nuestra plataforma y las 5 vías de crecimiento que hemos delineado, incluyendo la oportunidad de Natural Colors que comenté hoy. Estamos entusiasmados con la solidez de este plan de crecimiento orgánico, al tiempo que seguimos siendo muy disciplinados en lo que respecta a las adquisiciones complementarias (bolt-on M&A). A medida que ejecutemos el camino que tenemos por delante, mantendremos firme nuestro compromiso de crear y generar valor para nuestros stakeholders.
Y finalmente, antes de abrir la sesión para preguntas, me gustaría dar la bienvenida a Jeff Rowe a ADM, quien asumirá el nuevo cargo de Executive Vice President y Chief Operating Officer, a partir del 17 de agosto. Jeff aporta más de 30 años de experiencia impulsando el crecimiento, la excelencia operativa y el éxito comercial. Se une a nosotros desde Syngenta, donde se desempeña como CEO de una de las empresas de tecnología agrícola más grandes del mundo, con más de 50.000 empleados en más de 90 países. Jeff, agricultor de Illinois de quinta generación, es un líder probado en la industria cuya designación complementa un equipo directivo ya sólido y refuerza el impulso de ADM en la promoción de la innovación y el cumplimiento de nuestro plan de crecimiento a largo plazo. Con esto, procederemos a responder sus preguntas. Operador, por favor, abra la línea.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta proviene de la línea de Manav Gupta de UBS.
En primer lugar, felicidades por un trimestre muy sólido y por otro aumento en las previsiones. Siguen sorprendiendo al mercado con resultados por encima de lo esperado.
Mi pregunta aquí es, según tengo entendido, señor —y puede decirme si me equivoco—, la razón por la que están avanzando con algunas de estas instalaciones para eliminar cuellos de botella en las plantas existentes es porque el coste real en dólares por tonelada será significativamente menor que si se tratara de expansiones greenfield.
Por lo tanto, al seguir adelante con estas expansiones de brownfield, su retorno de inversión será materialmente superior a si estas fueran realmente expansiones de greenfield. ¿Podría hablar un poco sobre eso?
Claro, Manav. Buenos días. Les transmitiré la felicitación al equipo. Escucha, por supuesto que siempre estamos buscando oportunidades para desplegar el capital de forma inteligente. Como sabes, nuestra prioridad es la asignación de capital; la parte de costes y crecimiento del plan orgánico es la primera, junto con los dividendos.
Por ello, como parte de esa estrategia en Crush, hemos estado expandiéndonos; el año pasado nos expandimos en Brazil, donde de hecho la intensidad de capital es más barata de implementar. Así que nos expandimos y completamos Uberlandia este año.
En EE. UU. hemos identificado 10 plantas con potencial para liberar capacidad. Cuando observamos la cartera global, la intensidad de capital es aproximadamente 1/4 de lo que costaría construir desde cero (greenfield). Por lo tanto, son sin duda oportunidades muy atractivas.
Hemos decidido adoptar un enfoque por fases para permitir salidas estratégicas o para observar cómo evoluciona la industria con el tiempo. Por lo tanto, en lo que llamamos la fase 1, hemos anunciado que avanzaremos con 4 de esas 10 plantas, que son, por supuesto, las que ofrecen los rendimientos más atractivos.
Eso sigue manteniéndose dentro de nuestro rango de CapEx de 1.300 millones a 1.500 millones de dólares. Como saben, en ocasiones cuando encontramos oportunidades muy atractivas, podríamos superar ligeramente esa cifra. En otros momentos, como el año pasado cuando no encontramos nada, estuvimos un poco por debajo. Pero nada que altere completamente el rango. Esta fase 1, aunque es prematura, podría situarse en el rango de 100 millones en total para las 4 plantas. Por lo tanto, no es una cifra enorme. Así que nos sentimos muy bien al respecto.
Y dado que estamos desarrollando ambos en Norteamérica y Brasil, ya que son mercados con sólidos mercados de biocombustibles nacionales y son muy favorables en términos de márgenes. También estamos considerando la posibilidad de eliminar cuellos de botella en el etanol, impulsados principalmente por nuestros esfuerzos de excelencia operativa a medida que seguimos impulsando mejoras en los rendimientos y costes en las plantas de etanol. Naturalmente, parte de esto genera cierta eliminación de cuellos de botella en esa área. Por lo tanto, estamos muy satisfechos con la solidez de nuestro plan orgánico.
Simplemente añadiría al comentario de Juan que el otro beneficio de esta eliminación de cuellos de botella es el coste de fabricación, Manav. Y como saben, hay muchos costes fijos en estas plantas y, a mayor rendimiento, el coste medio por unidad disminuye. Todo esto contribuye a un retorno muy positivo, además del volumen que obtenemos.
Perfecto. Entendido, Monish. Mi segunda y rápida pregunta de seguimiento es: ¿podría hablar un poco sobre el proyecto Broadwing? Lo vemos como un hito para la descarbonización industrial. ¿Podría comentar un poco sobre ese proyecto y sus beneficios? Gracias.
Sí. Como saben, tenemos una estrategia de descarbonización y ese es un proyecto muy importante para aportar energía y vapor de baja intensidad de carbono a Decatur. Es un proyecto de gran envergadura; seguimos avanzando con él y, como he dicho, es uno de los varios elementos que forman parte de nuestra hoja de ruta de descarbonización.
Como recordatorio, hemos sido líderes en la captura y secuestro de carbono desde que comenzamos en nuestros pozos hace unos 11 años. Nos complace informar que, creo, hemos secuestrado 337,000 toneladas de carbono en este trimestre, frente a las 300,000 del trimestre anterior.
Así que, una vez más, se trata simplemente de un programa plurianual para continuar con la descarbonización y avanzar en base a la tendencia de sostenibilidad que hemos estructurado como parte de la estrategia hace unos 10 años. Por lo tanto, seguimos ejecutando la estrategia y los planes según el cronograma previsto.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Heather Jones con Heather Jones Research.
Enhorabuena por el trimestre. Quería empezar con Ag Services. Ha sido mucho más sólido de lo que preveía y, dado que las tensiones en la zona de Ucrania se han intensificado —si China continúa con sus compras de soja tal como ustedes suponen—, ¿creen que el Q2 será el punto máximo del año o podrían el Q3 y el Q4 presentar mejores resultados que el Q2?
Sí, Heather, como sabes, están pasando muchas cosas en el mundo. Por ello, seguimos elogiando al equipo de Ag Services; el sistema que tenemos en momentos como este es, según mi experiencia de los últimos 14 años en ADM, lo que hace que el mercado recompense nuestra presencia y nuestra flexibilidad, así como todos los activos que poseemos, ya sea en transporte o en las opciones de origen y mercado de destino. Nuestras oficinas están diseñadas básicamente para proporcionar la resiliencia necesaria ante todos estos entornos en los que nuestra función es asegurar que los alimentos lleguen a donde sea que deban llegar.
En momentos de crisis o de interrupciones es cuando nuestro equipo rinde mejor, porque podemos aprovechar mucho más toda esta capacidad y toda esta opcionalidad que hemos integrado en el modelo. Como bien ha dicho, el clima en todo el mundo está amenazando algunas cosechas. Es decir, hay algunos problemas ahora mismo con China, especialmente con el maíz y quizás el trigo y el arroz, ya que el tiempo se ha vuelto demasiado caluroso y seco. Ciertamente, en la práctica, Ucrania ha cesado las exportaciones por vía marítima.
Hemos sido afectados en varias ocasiones, ya fuera en nuestros buques o en nuestras terminales, y creo que toda la industria se encuentra en la misma fase. Resulta muy difícil conseguir que las tripulaciones acudan a recoger los buques. Por lo tanto, diría que China sigue comprando a los U.S. Creo que China quiere cumplir con el compromiso de 25 millones de toneladas de soja este año y, ciertamente, es posible que más adelante haya compras de sorgo o cebada que sean quizás menos políticas que las de maíz.
Así que diría que probablemente nuestros servicios serán ligeramente inferiores en el Q3 por motivos propios en comparación con el Q2. Pero en el Q4 dependerá de algunos aspectos, como de cómo entren esas exportaciones en los U.S. y cuánto podamos construir en el programa de sorgo y maíz sobre el programa de soja, que parece que se está consolidando para la última parte del año. No obstante, el equipo sigue ejecutando bien.
Los resultados del comercio global fueron superiores en el Q2, impulsados por una ejecución comercial muy sólida que aprovechó algunas condiciones favorables del mercado. Seguimos obteniendo márgenes de marketing de destino mejorados en Asia y buenos resultados en la comercialización de granos. Así que, en general, creo que incluso nuestro transporte ha funcionado bien, ya sea el flete marítimo o el flete nacional. Por lo tanto, diría que todos los elementos han tenido una buena ejecución y un buen rendimiento.
Bien. Y en cuanto a RVO, entiendo que los márgenes del biodiésel han sido sólidos por razones obvias. Me preguntaba si podría hablar sobre el margen de refinado para los aceites vegetales y cómo —creo que estos han sido relativamente débiles.
Y me pregunto cómo esperan que evolucione eso a lo largo de este año a medida que se implemente la política de biocombustibles de la UE y el RVO se ejecute por completo. ¿Cómo están planteando esa estructura?
Sí. Entonces, Heather, volvería al mismo comentario que hicimos sobre RPO. Estamos viendo márgenes constructivos en total. En el Q2, estuvimos por debajo respecto al año anterior, impulsados por un ajuste de valor razonable negativo (mark-to-market) que realizamos en el Q2 y que afectó a los resultados de RPO.
Diría que, si se analiza desde la perspectiva de la capacidad, vemos que la industria está haciendo un trabajo bastante bueno en la reactivación de la misma y que las plantas están funcionando bien.
Y creo que lo que ocurrirá... en última instancia, como hemos dicho, estamos siguiendo muchos factores en el mercado, ya sea la macroeconomía, la geopolítica, etcétera, así como el impacto de la inflación, lo cual puede determinar los márgenes de los aceites alimentarios; y, como siempre hemos afirmado, en este momento vemos un mercado de biocombustibles constructivo y esperamos que así continúe.
Por lo tanto, la premisa es que estos mark-to-markets se revertirán. Desde el Q2 hacia el Q3 y el Q4, y así continuaremos teniendo un mercado constructivo. En última instancia, dependerá de lo que ocurra con todos los factores que acabamos de mencionar.
Su siguiente pregunta es de Ben Theurer, de Barclays.
Monish, de mi parte también, felicidades por un segundo trimestre muy sólido. Así que mi primera pregunta sería profundizar y entender un poco cómo ve la segunda mitad del año y quizás el inicio de 2027; ha dicho que, obviamente, ha realizado una pequeña liberación en MTM. Todavía tiene algo previsto en ello.
Pero al observar el entorno general, particularmente las políticas de biocombustibles, etc., si tuviera que forzar un poco la segunda mitad, ¿cuál sería el escenario para acercarse al extremo superior de su nueva guía, ese 5,5 o 5,60? ¿Y cuál sería el escenario para situarse más hacia el extremo inferior del 5?
¿Y cómo ve esto de cara a 2027, si tiene algunas reflexiones preliminares sobre el ritmo de crecimiento en 2027? Esa sería mi primera pregunta.
Escuchen, creo que a veces los buenos resultados que está obteniendo el equipo subrayan las dificultades del entorno y cuántas decisiones tenemos que tomar correctamente para lograrlo. Así que creo que Monish lo dijo, y yo lo dije en mis comentarios, que probablemente la primera condición para que esto ocurra es que se espera que el equipo continúe cumpliendo con éxito el plan que elaboramos, porque no sucede simplemente por política o por casualidad.
Creemos que el entorno favorable de márgenes en los biocombustibles continuará. Lo vemos en las políticas de todo el mundo. Y ciertamente ha habido una perturbación en los mercados energéticos que nos ha beneficiado este año, pero ha habido un daño estructural en ello. Por lo tanto, no creemos que vaya a producirse una corrección que nos proporcione un suministro robusto de la noche a la mañana. Así que eso tiene cierta persistencia.
Y también prevemos que Nutrition continúe mejorando el rendimiento operativo. Como pueden ver, nuestros márgenes han subido otro 50% este trimestre. Por lo tanto, existe un gran apalancamiento operativo en esa área. Por supuesto, a medida que avanzamos hacia el Q2, que es nuestro trimestre más fuerte del año al orientarnos más hacia los sabores y las bebidas en verano, y luego pasamos al Q4, que es un mínimo estacional para los sabores. Pero nos gusta nuestro Q3. Nos gusta la cartera de negocios que tenemos allí.
Si pensamos en qué nos impulsará hacia la parte alta del rango, creo que nuestras premisas son que Ag Services se beneficia de que China continúe comprando soja de Norteamérica. Han estado comprando alrededor de 1 millón de toneladas por semana. Por lo tanto, se han inclinado por cumplir con esas compras de 25 millones de toneladas de soja. Y creemos que también tendremos buenas exportaciones de maíz y milo en el futuro. Así que eso es parte de la premisa.
Creo que el factor determinante, cuando se piensa en lo que realmente mueve la aguja, es el crushing. El crushing en North America está básicamente cerrado en un 90% en este momento para el Q3. Para el Q4, todavía queda abierto alrededor de un 30%. Por lo tanto, mucho dependerá de cómo ejecutemos esos márgenes en el Q4. Así que habrá que ver. Tenemos, como dije, confianza en nuestro equipo y en los fundamentos del mercado, pero aún nos queda el Q4 por ver.
En cuanto a Carb Solutions, la solidez del margen del etanol sigue compensando la debilidad de los edulcorantes líquidos, por así decirlo. Y seguimos elevando nuestras previsiones para el año completo en 45C, ya que el equipo obtiene cada vez más claridad gracias a la implementación de procesos y mejoras operativas; seguimos viendo que producimos más a partir de ello. Teníamos la estimación anterior de unos 150 millones de dólares. Ahora hablamos de 250 millones de dólares. Así que, una vez más, el equipo sigue operando bien. Eso no sucede por arte de magia. Es necesario tener todo bajo control para lograrlo.
Y de nuevo, en Nutrition, prevemos que el impulso continúe. Hacemos un muy buen trabajo maximizando los márgenes y buscando su mejora, ya sea a través del mix de productos, del mix geográfico o de algunas de las mejoras que hemos realizado en la cartera de Animal Nutrition.
En general, nos sentimos optimistas respecto al resto del año y de cara al futuro, con una buena tasa de cierre en '26 para entrar en '27.
Pero hay que tener en cuenta que estamos siendo atacados en Ucrania; aunque no sea financieramente material para nosotros, podría generar incertidumbre en los precios mundiales de los alimentos, lo que podría provocar volatilidad. Tenemos el fenómeno de El Niño con un gran potencial de manifestarse. Sigue habiendo un conflicto en Oriente Medio que, dependiendo de las declaraciones de los líderes, hace que los precios del petróleo oscilen cada día entre 3 o 4 $.
Y recuerden que muchos de esos incrementos en los precios del petróleo nos están afectando como mayores costes energéticos y de embalaje, además de muchas otras cosas que Nutrition está emprendiendo y que estamos gestionando. En resumen, son muchas variables externas.
Y como Monish siempre les recuerda a todos, no pronosticamos el mark-to-market futuro. Prevemos que el mark-to-market acumulado probablemente revierta en la segunda mitad, principalmente en el Q3. Por lo tanto, el Q4 dependerá de nuevo del nivel de crush margins que ejecutemos. Pero, aparte de eso, nos sentimos muy sólidos al respecto.
Y cuando miramos hacia el futuro, Ben, si me permites profundizar un poco más, nos entusiasman los destapes de cuellos de botella que mencioné, que aportarán capacidad entre ahora y 2028, 2029, dependiendo de la ubicación. Además, tenemos las 5 plataformas de crecimiento que destacamos anteriormente, las cuales tienen básicamente diferentes horizontes para cubrir los próximos 5 años en su totalidad. Por lo tanto, nos sentimos bien con nuestra posición actual y con hacia dónde nos dirigimos.
Perfecto. Ha sido muy completo. Y, de hecho, sobre eso, una breve pregunta de seguimiento. Ha hablado hoy en la presentación con un poco más de detalle sobre la transición a los colores naturales, que acaba de mencionar como parte de estas vías de creación de valor.
Así que, si lo piensa, y sé que aún es pronto, pero ¿qué tan rápido cree que sus clientes tendrán que lanzar nuevos productos y, básicamente, aplicar estos colores más naturales en lugar de los colores químicos artificiales?
Y con eso, y con la experiencia que aportan desde Europa, habiendo lo hecho allí, al traerlo a los U.S. les permite aprovecharlo realmente e incluso ganar potencialmente cuota de mercado con sus clientes. Entonces, ¿cómo deberíamos plantear esto?
Sí. Creo que, como has dicho, esta es una oportunidad que nos viene como anillo al dedo. Ya lo hemos hecho antes. Estamos preparados para esto. Es una empresa basada en productos naturales, por lo que tenemos mucha experiencia. Lo que aprendimos anteriormente, y aquí es donde reside la tecnología y el conocimiento que aportamos a nuestros clientes, es que estas cosas no son siempre un reemplazo directo porque el pH afecta a los colores de forma distinta, así como la estabilidad de la formulación.
Así que necesitas... esto te da la oportunidad de casi redefinir toda la formulación cuando vas a cambiar un color. Y es por eso que tarda un poco más. Y con razón, los clientes están siendo prudentes y tienen una secuencia de implementación dependiendo de las diferentes líneas de productos, lo cual, desde nuestra perspectiva de cadena de suministro, es muy beneficioso porque no es como tener un día en el que todo el mundo cambia a la vez y generan muchos problemas de suministro.
Tenemos proyectos. Y con el tiempo, vamos a ir suministrando. Por lo que hemos dicho sobre el mercado potencial de 1.000 millones de dólares a lo largo del tiempo, nos va a generar probablemente entre 80 y 100 millones de dólares de OP para nutrición, y esto ocurrirá a lo largo de unos pocos años. Tenemos un pipeline para ello, y estamos ejecutando a través de ese pipeline, y nos sentimos bien al respecto.
Creo que a medida que esto gane impulso, es probable que las cosas se aceleren. Por eso soy optimista; eso ha ocurrido en el pasado cuando se empiezan a lanzar productos, estos tienen buena acogida y aceptación por parte de los clientes, y la gente gana más confianza para ampliar más swaps y switch. Estamos en los primeros días, pero nos sentimos muy bien al respecto.
Su próxima pregunta es de Pooran Sharma, de Stephens.
Enhorabuena por los resultados a ti, a Juan y a todo el equipo. Me gustaría entender un poco mejor las perspectivas. Monish, mencionaste que la segunda mitad del año se basa en márgenes de molienda y márgenes de etanol más altos. Creo que en el pasado solíais darnos los niveles de margen de molienda que se asumen para la segunda mitad del año. Me preguntaba si hoy podríamos obtener ese nivel de detalle.
Y solo como seguimiento, quiero asegurarme de haber entendido bien. En cuanto a la cobertura, dijo que hay un 90% de cobertura para el Q3 y aproximadamente un 30% para el Q4. ¿Es correcto?
Es correcto. Para North America crushing. A nivel global, tenemos una cobertura de aproximadamente el 70% para el Q3 y un poco menos para el Q4.
Así que Pooran, para responder a su primera pregunta sobre las previsiones, tal como Juan también ha mencionado, y como dije en mi lectura previa de resultados, el Q2 fue un trimestre importante para nosotros. El equipo ejecutó bien y fuimos capaces de captar muchas de las oportunidades comerciales y operativas que se nos presentaron. En cuanto a las operaciones, vio cómo aumentamos el volumen de fabricación desde una perspectiva de trituración en casi un 5%. Y luego, en el lado comercial, Juan también lo explicó muy bien en su pregunta anterior.
Luego, si piensa en el Q3 y el Q4, y tiene en cuenta nuestra guía de $5.15 a $5.60 y nuestra primera mitad, que es de alrededor de $2.55, podrá ver que nuestra segunda mitad será definitivamente superior a la primera, siempre que alcancemos ese rango de $5.15 a $5.60, con el cual nos sentimos seguros en este momento.
Entonces surge la cuestión de la cadencia, Q3 frente a Q4. Y como hemos comentado en las intervenciones preparadas, dije que existe la posibilidad de que el Q3 sea superior al Q4. Y eso se debe en parte al hecho que también mencionó Juan, que ya tenemos volumen reservado para crush, lo cual ayuda, así como la ejecución continua en Nutrition. El Ethanol sigue siendo sólido, compensado parcialmente por los menores volúmenes de liquid sweeteners. El hecho de que el Q3 sea superior al Q4 dependerá también en gran medida de dónde se fijen los márgenes de crush para el Q4, ya que acabamos de decir que tenemos el 30% fijado en North America para el Q4.
Entonces, cuando piensen en los márgenes que tienen —me lo habéis preguntado, y siempre vuelvo a esto—, sé que muchos de vosotros solo miráis el board crush y tratáis de correlacionarlo o intentáis hacerlo. Al final, lo que importará, Pooran, es en qué se convertirán los márgenes de efectivo en el Q3 y el Q4. Lo que hemos incluido es lo que consideramos un mercado de biocombustibles constructivo y una buena demanda de etanol. Dónde acabará quedando eso, creo que habrá que ver, Pooran. Hay mucha volatilidad en el mercado. Pero basándonos en todo lo que estamos viendo ahora mismo, creemos que el rango de $5.15 a $5.60 es una buena guía. Y a medida que las cosas evolucionen, os mantendremos informados sin duda.
[Instrucciones del operador] Su próxima pregunta proviene de la línea de Andrew Strelzik con BMO Capital Markets.
El primero es sobre las perspectivas de 45Z, que siguen subiendo. ¿Podría hablar sobre qué es lo que sustenta esa tendencia? Y, ¿considera que ya hemos alcanzado el nivel adecuado?
Y mi verdadera pregunta se centra más en el segmento de Nutrition y, principalmente, en Human Nutrition; el catering ha vuelto y parece que el impulso en Human Nutrition está en marcha. ¿Cómo deberíamos plantear la tasa de crecimiento duradero de ese subsegmento? Y ha hablado de los colores, pero ¿cuáles son algunas de las otras oportunidades o factores impulso de cara al futuro?
Claro. Gracias, Andrew, por las preguntas. En cuanto a 45Z, como he dicho, estamos aumentando nuestra previsión para todo el año de 150 a 250. Y creo que, como mencioné anteriormente, básicamente cada mes que pasa vamos ganando visibilidad sobre la consecución de estos beneficios a medida que continuamos con la verificación de la intensidad de carbono y desarrollamos los procesos operativos en nuestras plantas de etanol en North America.
Como recordatorio, esto no es sencillo. Es algo muy complejo y hay muchísimos factores que determinan el beneficio; cuando se tiene la puntuación de intensidad de carbono, es necesario analizar planta por planta. Tenemos el tema de los salarios vigentes. La cantidad de carbono secuestrado también es importante. Mencioné las 337,000 toneladas que logramos este trimestre, una cifra superior a la del trimestre pasado. Ciertamente, los volúmenes de producción de etanol también influyen. Por eso estamos trabajando en la excelencia operativa, mejorando los rendimientos y tratando de eliminar cuellos de botella rápidamente, además de la evolución de los precios en la industria. Son muchísimos factores que combinamos para llegar a estas estimaciones. Y esto es lo mejor que podemos prever en este momento, que es 250; esperamos que no sea el máximo a medida que sigamos implementando potencialmente la eliminación de cuellos de botella o logrando beneficios en la excelencia operativa que nos permitan producir más etanol, pero sin duda vamos en la dirección correcta.
Pasando a Nutrición y nutrición humana, como usted describió. Por supuesto, los colores que acaba de mencionar, pero están ocurriendo muchísimas cosas. Fui, por ejemplo, a... me complació mucho ver nuestro rendimiento en sabores en Asia, lo cual es importante porque, en origen, somos un tipo de empresa del mundo occidental con sabores intensos y nuestra participación en Norteamérica. Y hemos estado creciendo un 20% en sabores año tras año en Asia-Pacífico, y ha estado ocurriendo con clientes locales. Y nuestro éxito con los "local heroes" dondequiera que vayamos ha sido algo espectacular porque no es que estemos haciendo un "copiar y pegar" o que las empresas occidentales simplemente lleguen allí; estamos ganando con la gente local en las diferentes geografías de China y las diferentes geografías de Asia. Así que eso es muy emocionante.
Y como ha dicho antes, Specialty Ingredients está mejorando. No mejora solo porque la planta de Decatur esté ganando terreno. Y estas plantas son muy complejas. Estoy lejos de decir que se está solucionando todo. Seguimos progresando y lo veremos. Pero estamos apareciendo en el mercado con más volumen. Y en ese sentido, estamos recuperando parte del volumen que perdimos durante los 18 meses en los que no estuvimos presentes allí.
Los emulsionantes también están funcionando mejor. Vemos un éxito inicial en que las personas presten más atención y incorporen más postbióticos. Por supuesto, el segmento de suplementos ha sufrido un poco debido a la asequibilidad para los consumidores, y algunos han migrado más hacia alimentos y bebidas funcionalizados, sustituyendo quizás los suplementos más caros. Sin embargo, seguimos viendo muchas oportunidades y tracción en los postbióticos. Y vemos que la atención de la gente por incluir más fibra en sus dietas también está repercutiendo en nuestra P&L. Por lo tanto, tenemos tantos elementos de crecimiento impulsando esto que nos sentimos optimistas de cara al futuro.
Es difícil, dado que hay tantos elementos dispersos para asignar una tasa de crecimiento, pero siempre hemos dicho que, a mediano plazo, creceremos a un ritmo de dígitos medios en términos de flavors, y eso quizás les dé una estimación de lo que vemos de cara al futuro. Y, por supuesto, siempre pensamos que tendremos apalancamiento operativo en ello. Por lo tanto, el OP crecerá más que eso. Pero hemos estado creciendo más rápido que eso, así que intentaremos continuar con esa tendencia. Sin embargo, a largo plazo, deben tener en cuenta que, siendo el flavor la pieza principal, crecerá al menos a un ritmo de dígitos medios y, operativamente, el beneficio crecerá un poco más que eso.
Su próxima pregunta nos llega desde la línea de Steven Haynes con Morgan Stanley.
Se han cubierto un montón de cosas, pero quizás podría hacer una pregunta sobre la fermentación de precisión. Está hablando del lado del color natural, un incremento de entre 80 y 100 millones de dólares en el beneficio operativo. ¿Podría —quizás sea demasiado pronto, pero ¿podría poner la parte de la fermentación de precisión en contexto con eso y tal vez cuál sería el plazo para ver un incremento derivado de esa oportunidad de crecimiento también?
Y gracias por la pregunta sobre la fermentación de precisión. Me encantan estas preguntas sobre plataformas futuras. Creemos que, desde una perspectiva alimentaria, al final del día, para alimentar a 10.000 millones de personas en el planeta, tendremos que alimentarnos con proteínas animales, con proteínas vegetales y con proteínas de base microbiana.
Pero esta fermentación de precisión es una plataforma que estamos construyendo por muchas razones y por muchas sinergias con ADM. Somos una empresa de fermentación y tenemos muchos fermentadores que están infrautilizados y que podemos aprovechar en el futuro. Existe el beneficio de contar con dextrosa para suministrar a dicho proceso, y eso aliviará la presión sobre el grind que tenemos en Carb Solutions.
Pero lo importante es que necesitábamos demostrar que esto era viable, y que podíamos producirlo con buenas tasas de crecimiento, con productos de buena calidad y con buenos márgenes y costes. Y tenemos —así que estamos muy contentos de tener 2 proyectos que están demostrando eso con EVERY y Bond. Por supuesto, en EVERY estamos fabricando sustitutos del huevo y con Bond estamos fabricando cordero para alimentación de mascotas. Por eso estamos muy entusiasmados. Demuestra que podemos dirigirnos al sector humano y también al de las mascotas.
Y también tenemos una oportunidad. Planeamos lanzar al menos un color natural basado en la fermentación de precisión para asegurar que aliviemos parte de la carga de la cadena de suministro de algunos de estos productos naturales. Por lo tanto, sentimos que es muy sinérgico en relación con todo lo que estamos haciendo. Y tenemos mucho potencial.
No me siento cómodo haciendo público una cifra para comparar con los 80 millones a 100 millones de dólares que vamos a generar de forma natural, ya que estamos en las etapas iniciales y hay un gran compromiso por parte de los clientes que también quiero respetar; además, hasta cierto punto, si agrego algo, estoy agregando sus propias previsiones, y quiero ser respetuoso con ello. Pero estamos muy entusiasmados con lo que esto va a aportar a ADM en los próximos años.
Entendido. Y una pregunta rápida de seguimiento sobre los ingresos por seguros. Quizá no he oído bien, pero ¿hubo algún beneficio derivado de ello en este trimestre? Y, por otro lado, ¿se espera algo más en este aspecto para lo que queda de año?
Sí. Así que... lo han oído bien. Tenemos 20 millones de dólares en ingresos por Decatur East que aparecen en nuestro subsegmento AS&O -- en nuestro segmento AS&O.
Y, dependiendo de si obtenemos más o no, seguimos trabajando con las compañías de seguros. A medida que sepamos más, les mantendremos informados sin falta.
Su última pregunta proviene de la línea de Matthew Blair con TPH.
Enhorabuana por los sólidos resultados. Parece que los comentarios sobre los almidones han mejorado a medida que ha avanzado el año. Recuerdo que se mostraba algo cauteloso con los almidones a principios de año. Creo que hoy mencionó que la demanda de almidones se está estabilizando. ¿Es esa una caracterización justa? Y si es así, ¿está observando mejores tendencias en el cartón o en la cerveza? ¿O qué es lo que está ayudando a los almidones?
Sí. Gracias, Matthew. Sí, vemos una estabilización en el mercado del almidón. Y sí, una parte son cajas de cartón, embalaje, toda esa área, creo que de la industrial, por lo que las entregas a domicilio están funcionando ciertamente mejor. Así que sí, es un buen contrapeso, por así decirlo, a lo que quizás esté ocurriendo en los edulcorantes líquidos. Y esto subraya un poco la importancia de derivar, por ejemplo, 22 productos diferentes o más a partir del maíz.
Y vemos que lo que llamamos biosolutions, que forma parte de esa plataforma, sigue creciendo al encontrar usos no alimentarios o para piensos en algunos de nuestros derivados del maíz. Y eso es algo que empezamos hace varios años. Es un negocio rentable y continúa creciendo, ayudándonos a aportar resiliencia a ello.
Resiliencia que se puede apreciar en nuestra generación de flujo de caja. Y creo que eso continúa; nos sentimos bien con los 1.800 millones de dólares que hemos generado hasta ahora y que seguiremos destinando a inversiones orgánicas. Y dado el entorno del mercado y las sólidas condiciones financieras, es posible que incluso estemos evaluando la recompra oportunista de acciones en lo que queda de año.
No hay más preguntas por el momento. Le devuelvo la palabra a la Sra. Kate Walsh para el cierre.
Gracias a todos por unirse a la llamada el día de hoy. Agradecemos su continuo interés y apoyo a ADM y les deseamos que tengan un excelente resto del día. Adiós.
Con esto concluye la llamada de hoy. Gracias por su asistencia. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.