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Nitori Holdings Co., Ltd. (9843.T)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
¥912,2B
Beneficio Bruto
¥485,4B
Beneficio Operativo
¥121,7B
Beneficio Pre-Tax
¥127,4B
Beneficio Neto
¥89,3B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.675,0 | 1.676,0 | 1.422,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 118,0 | 136,0 | 145,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 365,1 | 437,0 | 160,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.922,1 | 1.977,0 | 1.437,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 896,7 | 928,8 | 912,2 | 948,0 | 995,0 | 1.042,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,6% | -1,8% | +3,9% | +5,0% | +4,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 457,4 | 473,9 | 485,4 | — | — | — |
| Margen % | 51,0% | 51,0% | 53,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 188,4 | 186,8 | 201,0 | 207,4 | 219,0 | 234,3 |
| Margen % | 21,0% | 20,1% | 22,0% | 21,9% | 22,0% | 22,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 90,2 | 82,5 | 89,3 | 88,6 | 91,7 | 97,6 |
| Margen % | 10,1% | 8,9% | 9,8% | 9,4% | 9,2% | 9,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥159,56 | ¥146,08 | ¥157,98 | ¥161,99 | ¥174,90 | ¥184,74 |
| Crecimiento %, anual | — | -8,4% | +8,1% | +2,5% | +8,0% | +5,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 181,2 | 144,4 | 148,9 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -124,1 | -121,4 | -41,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 57,1 | 23,0 | 107,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -16,7 | -16,7 | -17,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥29,58 | ¥29,58 | ¥30,58 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 18,5% | 20,2% | 19,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 29,3% | 72,8% | 16,1% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.