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Arclands Corp. (9842.T)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Home Improvement”.
Ingresos
¥357,2B
Beneficio Bruto
¥146,0B
Beneficio Operativo
¥14,2B
Beneficio Pre-Tax
¥13,7B
Beneficio Neto
¥8,1B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 28/02/2024 | 2024 28/02/2025 | 2025 28/02/2026 | LTM 31/08/2026 | 2026 Est. 28/02/2027 | 2027 Est. 28/02/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 85,1 | 100,9 | 122,3 | 117,8 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 18,3 | 18,1 | 20,4 | 20,9 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,5 | 0,6 | 0,7 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 154,4 | 121,6 | 116,8 | 126,2 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 221,1 | 204,5 | 218,7 | 223,1 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 324,9 | 331,0 | 357,2 | 366,0 | 344,0 | 349,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,9% | +7,9% | +2,5% | -3,7% | +1,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 129,7 | 133,7 | 146,0 | 146,7 | — | — |
| Margen % | 39,9% | 40,4% | 40,9% | 40,1% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 29,0 | 29,9 | 28,4 | 30,0 | 32,7 | 34,1 |
| Margen % | 8,9% | 9,0% | 7,9% | 8,2% | 9,5% | 9,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 9,1 | 10,1 | 8,1 | 8,3 | 12,6 | 12,7 |
| Margen % | 2,8% | 3,1% | 2,3% | 2,3% | 3,7% | 3,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥177,17 | ¥162,53 | ¥129,38 | ¥132,47 | ¥202,15 | ¥203,75 |
| Crecimiento %, anual | — | -8,3% | -20,4% | +2,4% | +56,2% | +0,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 16,8 | 31,0 | 23,2 | 0,0 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -14,6 | -16,0 | -20,3 | 0,0 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,2 | 15,0 | 3,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -1,6 | -2,5 | -2,5 | -2,5 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥31,49 | ¥40,00 | ¥39,85 | ¥40,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 17,8% | 24,6% | 30,8% | 30,2% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 74,8% | 16,6% | 83,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.