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Pan Gulf Marketing Co. (9593.SR)
Consumo Cíclico · SA
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
374,0M SAR
Beneficio Bruto
105,3M SAR
Beneficio Operativo
27,0M SAR
Beneficio Pre-Tax
12,2M SAR
Beneficio Neto
6,4M SAR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de SAR Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 259,5 | 180,0 | 142,4 | 165,0 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 10,3 | 4,7 | 9,5 | 13,9 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 172,3 | 136,4 | 143,5 | 154,1 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 421,6 | 311,8 | 276,4 | 305,2 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 422,3 | 393,4 | 374,0 | 342,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -6,9% | -4,9% | -8,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 134,3 | 104,6 | 105,3 | 91,2 |
| Margen % | 31,8% | 26,6% | 28,1% | 26,6% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 42,8 | 41,2 | 25,0 | 14,5 |
| Margen % | 10,1% | 10,5% | 6,7% | 4,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 22,8 | 10,6 | 6,4 | -7,4 |
| Margen % | 5,4% | 2,7% | 1,7% | -2,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 3,05 SAR | 1,41 SAR | 0,86 SAR | -0,98 SAR |
| Crecimiento %, anual | — | -53,8% | -39,0% | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 22,1 | 59,8 | 15,0 | 31,1 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,4 | -1,2 | -0,5 | -4,4 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 19,8 | 58,7 | 14,5 | 26,6 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,3 | 0,0 | -7,5 | -7,5 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,57 SAR | 0,00 SAR | 1,00 SAR | 1,00 SAR |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 18,8% | 0,0% | 116,3% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 21,8% | 0,0% | 51,9% | 28,2% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.