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TBS Holdings,Inc. (9401.T)
Comunicaciones · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Broadcasting”.
Ingresos
¥424,9B
Beneficio Bruto
¥141,3B
Beneficio Operativo
¥24,5B
Beneficio Pre-Tax
¥81,5B
Beneficio Neto
¥52,2B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 710,9 | 685,8 | 881,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 43,7 | 74,6 | 124,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 12,3 | 13,5 | 7,7 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 4,0 | 14,2 | 74,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 671,2 | 625,5 | 831,0 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 394,3 | 406,7 | 424,9 | 435,8 | 448,1 | 464,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,1% | +4,5% | +2,6% | +2,8% | +3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 120,4 | 128,7 | 141,3 | — | — | — |
| Margen % | 30,5% | 31,7% | 33,3% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 32,1 | 87,6 | 100,2 | 96,2 | 97,8 | 100,0 |
| Margen % | 8,1% | 21,5% | 23,6% | 22,1% | 21,8% | 21,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 38,1 | 43,9 | 52,2 | 50,1 | 50,7 | 51,6 |
| Margen % | 9,7% | 10,8% | 12,3% | 11,5% | 11,3% | 11,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥232,28 | ¥273,03 | ¥331,42 | ¥329,46 | ¥360,78 | ¥381,22 |
| Crecimiento %, anual | — | +17,5% | +21,4% | -0,6% | +9,5% | +5,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 26,5 | 23,3 | 10,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -8,2 | -23,6 | -13,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 18,3 | -0,3 | -2,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -7,4 | -8,1 | -12,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥45,16 | ¥50,35 | ¥78,23 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 19,4% | 18,4% | 23,6% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 40,4% | -2.871,6% | -422,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.