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United Urban Investment Corporation (8960.T)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Diversified”.
Ingresos
¥75,9B
Beneficio Operativo
¥26,8B
Beneficio Pre-Tax
¥24,1B
Beneficio Neto
¥24,1B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥31,8B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 30/11/2023 | 2024 30/11/2024 | 2025 30/11/2025 | LTM 31/05/2026 | 2026 Est. 30/11/2026 | 2027 Est. 30/11/2027 | 2028 Est. 30/11/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 449,3 | 421,4 | 564,8 | 479,9 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 36,0 | 27,1 | 22,4 | 55,4 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 323,9 | 328,8 | 330,0 | 339,0 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 737,1 | 723,1 | 872,3 | 763,4 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 50,4 | 54,2 | 75,9 | 83,1 | 61,0 | 65,0 | 66,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,5% | +40,1% | +9,5% | -19,7% | +6,5% | +2,3% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 22,3 | 26,0 | 26,8 | 30,0 | 37,2 | 39,1 | 39,7 |
| Margen % | 44,3% | 48,0% | 35,4% | 36,1% | 60,9% | 60,1% | 59,8% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 20,3 | 23,8 | 24,1 | 26,9 | 27,5 | 29,0 | 29,5 |
| Margen % | 40,3% | 44,0% | 31,8% | 32,4% | 45,1% | 44,7% | 44,4% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥6.551,27 | ¥7.726,81 | ¥7.875,82 | ¥8.581,41 | ¥8.978,00 | ¥9.477,02 | ¥9.644,69 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 27,7 | 28,9 | 30,9 | 29,4 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -16,6 | -41,3 | -32,0 | -59,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 11,1 | -12,4 | -1,0 | -30,5 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -19,7 | -21,7 | -24,4 | -26,0 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.