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Ten Allied Co.,Ltd. (8207.T)
Consumo Cíclico · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
¥12,1B
Beneficio Bruto
¥8,3B
Beneficio Operativo
¥-120,7M
Beneficio Pre-Tax
¥-410,4M
Beneficio Neto
¥-462,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 10,2 | 10,0 | 11,5 | 11,6 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 3,9 | 3,3 | 2,6 | 2,3 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 2,5 | 1,5 | 1,5 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 2,9 | 2,2 | 1,5 | 1,3 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 9,1 | 8,9 | 10,5 | 10,7 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 11,1 | 11,9 | 12,1 | 12,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,6% | +1,7% | +0,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 7,8 | 8,3 | 8,3 | 8,5 |
| Margen % | 69,7% | 70,0% | 68,3% | 69,8% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 0,4 | 0,5 | -0,1 | -0,2 |
| Margen % | 3,2% | 4,1% | -0,6% | -1,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,0 | 0,1 | -0,5 | -0,5 |
| Margen % | 0,2% | 1,2% | -3,8% | -4,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥0,82 | ¥3,87 | ¥-11,61 | ¥-13,51 |
| Crecimiento %, anual | — | +372,0% | — | -16,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 0,3 | 0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,2 | -0,1 | -0,2 | 0,0 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 0,1 | 0,2 | -0,2 | 0,0 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥3,88 | ¥3,50 | ¥1,51 | ¥1,50 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 470,2% | 89,4% | -13,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 121,5% | 82,2% | -31,4% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.