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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥109,2B
Beneficio Bruto
¥54,8B
Beneficio Operativo
¥13,2B
Beneficio Pre-Tax
¥13,3B
Beneficio Neto
¥8,6B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 194,3 | 174,1 | 192,8 | 246,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 34,4 | 39,2 | 39,6 | 36,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 3,5 | 3,5 | 3,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 2,7 | 1,8 | 1,4 | 5,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 162,6 | 136,7 | 154,5 | 215,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 94,5 | 104,2 | 109,2 | 114,4 | 119,4 | 124,8 | 128,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +10,3% | +4,8% | +4,8% | +9,3% | +4,6% | +3,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 45,5 | 51,4 | 54,8 | 57,7 | — | — | — |
| Margen % | 48,1% | 49,3% | 50,2% | 50,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 16,3 | 17,8 | 18,0 | 19,2 | 19,3 | 22,7 | 23,1 |
| Margen % | 17,3% | 17,1% | 16,5% | 16,8% | 16,2% | 18,2% | 17,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 7,4 | 8,4 | 8,6 | 9,2 | 9,5 | 11,6 | 11,7 |
| Margen % | 7,9% | 8,0% | 7,9% | 8,0% | 7,9% | 9,3% | 9,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥62,06 | ¥70,00 | ¥71,64 | ¥76,63 | ¥82,94 | ¥93,99 | ¥103,82 |
| Crecimiento %, anual | — | +12,8% | +2,3% | +7,0% | +15,8% | +13,3% | +10,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 14,5 | 14,3 | 13,1 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -5,5 | -2,1 | -2,8 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 9,0 | 12,2 | 10,3 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -9,1 | -9,1 | -9,1 | -9,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥76,15 | ¥76,08 | ¥76,12 | ¥76,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 122,7% | 108,7% | 106,2% | 99,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 100,8% | 74,5% | 88,7% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.