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ALBIS Co.,Ltd. (7475.T)
Consumo Defensivo · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Grocery Stores”.
Ingresos
¥101,0B
Beneficio Bruto
¥29,2B
Beneficio Operativo
¥2,2B
Beneficio Pre-Tax
¥2,1B
Beneficio Neto
¥1,3B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 23,7 | 24,1 | 21,6 | 31,5 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,7 | 6,2 | 8,5 | 7,0 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 4,1 | 8,2 | 13,1 | 10,8 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 22,1 | 26,1 | 26,2 | 35,3 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 97,8 | 98,2 | 101,0 | 100,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,4% | +2,8% | -0,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 28,3 | 28,6 | 29,2 | 31,3 |
| Margen % | 28,9% | 29,1% | 28,9% | 31,1% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 4,3 | 4,4 | 4,8 | 5,4 |
| Margen % | 4,4% | 4,4% | 4,8% | 5,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,5 | 1,6 | 1,3 | 1,4 |
| Margen % | 1,6% | 1,7% | 1,3% | 1,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥178,44 | ¥187,62 | ¥157,62 | ¥162,58 |
| Crecimiento %, anual | — | +5,1% | -16,0% | +3,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 4,5 | 3,1 | 4,9 | 0,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,2 | -3,6 | -6,0 | -1,5 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,3 | -0,5 | -1,1 | -0,7 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,6 | -0,6 | -0,6 | -0,6 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥70,22 | ¥70,33 | ¥70,48 | ¥70,00 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 39,4% | 37,5% | 44,7% | 43,0% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 26,9% | -123,3% | -54,4% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.