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Foodison, Inc. (7114.T)
Consumo Defensivo · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Food Distribution”.
Ingresos
¥7,8B
Beneficio Bruto
¥2,7B
Beneficio Operativo
¥183,8M
Beneficio Pre-Tax
¥166,9M
Beneficio Neto
¥146,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 6,5 | 4,1 | 3,7 | 3,3 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 2,3 | 2,1 | 2,0 | 2,0 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 4,7 | 2,2 | 1,9 | 1,4 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 6,4 | 6,9 | 7,8 | 8,0 | 10,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +8,1% | +13,9% | +1,9% | +33,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 2,3 | 2,5 | 2,7 | 2,7 | — |
| Margen % | 36,1% | 35,7% | 34,2% | 33,7% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,6 |
| Margen % | 3,5% | 2,8% | 2,7% | 2,3% | 5,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 |
| Margen % | 3,0% | 2,1% | 1,9% | 1,6% | 4,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥41,10 | ¥30,88 | ¥32,44 | ¥28,95 | ¥110,40 |
| Crecimiento %, anual | — | -24,9% | +5,1% | -10,8% | +240,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,0 | -0,0 | -0,0 | 0,0 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,00 | ¥0,00 | ¥0,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.